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競爭商家為何樂意蘋果進軍智能手表市場?

責任編輯:editor04

2014-09-10 20:54:26

摘自:福布斯中文網(wǎng)

你想要1億美元市場50%的份額,還是想要10億美元市場10%的份額?

你想要1億美元市場50%的份額,還是想要10億美元市場10%的份額?

上述問題應該可以幫你理解,為什么智能手表市場上很多既有商家都非常愿意讓蘋果(Apple)進入該市場。9月9日發(fā)布的Apple Watch讓公眾樹立了對智能手表和可穿戴技術(shù)的看法,同時還可以降低智能手表生產(chǎn)部件的成本并提高其供應量,還能拉低材料費用和提高利潤,為那些渴求蘋果公司技術(shù)(無論是出于個人偏好、平臺選擇還是價格考量)的無數(shù)消費者提供更多的購買機會。

就像進入移動支付領(lǐng)域一樣,蘋果進入可穿戴設(shè)備領(lǐng)域早就在意料之中。戰(zhàn)略分析公司(Strategy Analytics)在今年5月對智能手表市場進行了調(diào)研,估計智能手表年銷量為70萬只。目前,三星(Samsung)Gear系列智能手表占到市場71%的份額,索尼(Sony)和Pebble各為11%。現(xiàn)在蘋果正在進入這個市場,我認為當Apple Watch在2015年上市時,蘋果將迅速躍居市場份額頭名位置。

當谷歌(Google)、微軟(Microsoft)和亞馬遜(Amazon)還在努力推廣自己的平臺時,Apple Watch可以自然而然地將消費者帶入蘋果的生態(tài)系統(tǒng),通過iCloud進一步鎖定消費者。Apple Watch比iPhone更有助于實現(xiàn)通信和量化自我的個人屬性,這將吸引人們?nèi)ナ褂胕Cloud,將他們綁上蘋果的戰(zhàn)車,在這一點上要比兩年合約更加有效。

對于位于美國帕洛阿爾托市的Pebble等小公司來說,歡迎Apple Watch的到來還有其他原因。目前定價149美元的Pebble首款智能手表曾是眾籌網(wǎng)站Kickstarter上的寵兒,事實已經(jīng)證明這款智能手表在現(xiàn)實生活中很實用,它具備跨平臺能力(可以與安卓和iOS設(shè)備實現(xiàn)連接),而且單獨使用時功能依然強大,用戶體驗也非常出色,并且擁有穩(wěn)固的開發(fā)者群體來為其開發(fā)第三方應用。

這一切不會在一夜之間(或者在2015年Apple Watch發(fā)售之前)消失,但蘋果進入智能手表市場確實會改變?nèi)藗儗υ撌袌龅目捶āV悄苁直聿辉偈菢O客們的玩具,而是準備好進入普通消費者領(lǐng)域。

雖然很多人將等待Apple Watch的發(fā)售,但現(xiàn)有智能手表也有著明顯的優(yōu)勢:它們已經(jīng)擺上貨架,立刻就能買到。它們?yōu)橄M者提供了其他的選擇,會有很多人決定不等蘋果的智能手表。如今,Apple Watch的細節(jié)已經(jīng)公開,消費者可以在購買智能手表時進行比較。

Apple Watch的起步價為349美元。對于很多想買智能手表的人來說,這個價格過高。不到100美元的價格對于圣誕節(jié)前的沖動購物而言再合適不過,但價格低于100美元的產(chǎn)品中真正算得上智能的手表少之又少。當150至300美元價格區(qū)間里存在很多的其他選擇時,手頭并不寬裕的人將很難找到理由購買價格高昂的Apple Watch。

除了價格以外,功能是人們作出購買決定的另一個依據(jù)。蘋果花了很長時間來展示Apple Watch的即時通訊功能——這對于智能手表用戶來說是個新功能。其他平臺很有可能很快也會配備這種功能,但蘋果擁有先發(fā)優(yōu)勢。其產(chǎn)品擁有可定制表盤、應用程序、健康追蹤功能和可更換表帶,可以說將當今市面上幾乎所有智能手表的功能都融于一身。然而這些特性并非Apple Watch所獨有。

對于初創(chuàng)企業(yè)而言,Pebble和其他精品智能手表制造商的銷量確實很高,但他們無法從供應商那里獲得可觀的折扣或者便宜的定制部件,因為他們的產(chǎn)量較小,這必然導致生產(chǎn)成本高企。隨著蘋果進入這個市場,智能手表的零部件價格將因為產(chǎn)量提高而大幅下降。對傳感器、觸摸層、背景燈、其他屏幕組件以及手表內(nèi)部硬件的需求都將大大增加,從而使供應商可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,大幅降低生產(chǎn)成本。

而這將對每個智能手表生產(chǎn)商的材料費用產(chǎn)生積極影響,提高每只手表的利潤。除了促進智能手表的銷售以外,這應該還可以提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的利潤。

在社交媒體上,人們對蘋果發(fā)布Apple Watch的最直接看法是“蘋果摧毀了其他所有的智能手表”。我覺得這話不對。蘋果確實抬高了智能手表的標準,但就像iPhone一樣,蒂姆·庫克(Tim Cook)有意識地將目標對準高端市場,這為其他制造商創(chuàng)造更有價值(無論通過價格、功能、材料還是平臺支持來實現(xiàn))的產(chǎn)品留下了龐大的潛在市場。

在公眾眼中,蘋果已經(jīng)成為智能手表革命的引領(lǐng)者,這個行業(yè)里的所有人都將從Apple Watch的推出中收益。

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