為順應科技發展，許多互聯網企業為了更好的長遠發展不落后于人，看是實行自己的轉型大計，涉足物聯網。但物聯網所涉及的范圍難免深廣，而其實際應用度并不高，無法全面涉及，所以，大多數企業將轉型點壓在了與計算和智能硬件之上，既與物聯網有了聯系，又不至于偏離原有的經營。

從賣平臺到賣IT 服務過渡很淡定

一直被模仿，從未被超越。這句話用在電商界的領頭羊身上很是恰當。在大家覺得網上消費不靠譜的年代，淘寶出現了，并堅持不懈的改變了幾代人的購物習慣。現在隨風而起的京東、聚美、一號店接連興起，網購已經成了一種習慣，電商也成了一種專業。

而在大家努力攀比這誰的移動硬盤存儲量更高的2009年，阿里開始布局云計算。在大家開始重視云平臺的時候，它已經“密謀”建立中國云生態圈體系的大計。當然，如果某一天偶然在新聞中看見阿里宣布云生態圈已建成的消息時，也會像UC員工意識到自己轉眼間跟郜林成了同事一樣從容。

欲借微信巧博上位 智能手環歡樂多

7月初，微信借助京東渠道推出了四款智能手環產品：樂心BonBon手環、咕咚手環、榮耀手環、iHealth手環，用戶說、媒體說、專家說三管齊下，其宣傳力度絕對不容小覷。但其銷量畫面太“美”，讓人不忍直視。

手環借著微信長期有利的發展根基想要搶占一下噱頭，但似乎效果并不理想。現下消費者設備的態度多持觀望態度，畢竟不管宣傳多么高大上，賣點多么小清新，實際使用性能不達標和價格滑鐵盧的風險沒人愿意承擔。

盡管之前跟微軟小冰的合作失敗的轟轟烈烈，但作為聊天工具界大佬，企鵝在智能語音系統和人工智能方面的新消息還是吸引人的。

跟風之勢興起 智能攝像頭爆出小潮流

互聯網行業的轉型似乎在一種企業的追捧之下逐漸火熱起來。大家都在研究著弄點智能的物件出來，讓自己不至于落后別人。在移動互聯網企業將目光集中在可穿戴設備的時刻，一些互聯網企業盯上了智能攝像頭。尤其是涉足網絡安全的企業。

各色大同小異的智能攝像頭成了互聯網安全企業的轉型試水之作。成功了就依序垂直發展，失敗了損失也不算慘烈。但是賺足了噱頭的跟風產品聯網不穩、接口不兼容等一系列糟點層出不窮。雖然打著安防的旗號，但在安全問題上并不完善。對消費者來講未免太不負責，競爭是極好的，但僅限于促進行業發展的良性競爭。

同為高科技，物聯網作為互聯網的升級整合體其發展途徑上存在一定的相似度。網絡企業難免存在交叉業務和競爭領域，但良性競爭并不影響行業的發展，反而在一定程度上有著促進作用。云計算和智能設備不失為互聯網產業轉型初期的優選，但這離不開用戶認可度的評判。在實際中，從用戶角度來講，更期待的不是企業的名頭，也不是你告訴我產品有多好，而是我用起來是否順心順手，僅此而已。