柳傳志曾說，互聯網高速發展階段，新事物迭生，行業面臨洗牌，只有技術創新，或者業務模式創新，才可能不會被淘汰。但如果腳跟不夠堅實，盲目隨大流創新，也只會死的更快。所以在統領pc王國30年的聯想來說，突然發力轉型，極有可能是挖掘到了新的王牌。
這張新王牌是什么？
在可穿戴和物聯網入口的爭奪大戰中，聰明如聯想。選擇了通過借力NBD平臺布局，而不是千篇一律的廉價智能手環和智能手表等。NBD智能硬件平臺就是一個創新工場，擁有全球范圍內頂尖、擁有核心技術能力的創業團隊，集聚到更多有創意的人，給他們提供一個創新的平臺，更是通過軟硬件結合的方式，所以研發的出產品不會一家獨斷，創新性更強，這種做法符合互聯網的生存法則。
NBD-新板凳，為何叫新王牌？按陳旭東的說法是與聯想集團的歷史一刀兩斷。也就是說不會受制于聯想固有體制的束縛，聯想開始自己提供場地，帶小伙伴們愉快得玩耍了，包吃包住包賺錢。跟以前的自己埋頭干活相比，以及只在營銷上的創新，聯想的突破不是三條街的距離，簡直是從飛機到無人機。聯想這次真的在創新上玩“狠”了！
強大的運作模式做后盾
跟其他切入可穿戴和物聯網的初創企業不同，聯想曾由國內殺到國際，歷經風雨，困難重重，幾經滅頂之災，也算是見過大世面，在行業市場開拓性上和越挫越勇的“狼性”上，也不是其他初創企業比得了的。
更何況，除了聯想強大的資金和技術，多年在pc和移動端摸爬滾打的經驗，也讓聯想擁有成熟的銷售網絡，運營渠道，品牌運作和售后服務，加上合作伙伴強強聯合，進行物聯網和可穿戴布局，就像擁有強勁內力的氣功大師，順手推舟一般自如和諧。
另一方面，創新合作最易碰撞出火花，研發出的優秀產品打上聯想的烙印，對聯想的品牌魅力亦是很大的增值，可謂一舉多贏。這多少讓正在越挫越勇的初創企業惶惶不安。
布局全面 高端、民生一網打盡
此次進軍，聯想可謂深謀遠慮，在原有的智能手機和智能電視的基礎上，又新推出的圍繞智能家居的新智能產品，包括路由器、智能眼鏡、空氣凈化器。之所以選這三個品類的智能產品也不難理解。陳旭東有自己的考慮，智能眼鏡作為可穿戴中的高端產品，跟廉價的智能手環相比，直接從技術上站在了制高點，符合了可穿戴產品的高端屬性，在激烈競爭中突出重圍。
而智能路由器是智能家居的中樞，是聯想布局物聯網的“關鍵角色”，而智能空氣凈化器則屬于“真正滿足人們需要”的產品，這兩者都屬于接地氣的產品，聯想此次布局，既考慮了高端可穿戴領域，又顧及到普通民生領域，算是在原有從PC、手機再到家電的又一次智能產品的戰略升級。
所以，雖然聯想有可能相較于國內其它廠商來說不算是最快的，但勝在穩扎穩打的基礎之上顛覆了聯想以前的研發體制，這在pc逐漸沒落，移動端競爭激烈的今天，也算是打出了一張新的王牌。
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