伴隨微信在2012年的迅猛發展，飛信的命運成為了市場關心的一個話題。有觀點認為，微信的免費短信、群發、對講等功能和適用范圍遠超飛信，替代飛信只是時間問題。
對此，負責飛信開發和運維的神州泰岳對記者表示，不認同這一說法。神州泰岳證券部總經理張黔山認為，飛信和微信是不同種類的產品，微信固然做得不錯，在互聯網領域飛信卻也是不可多得的一款產品。
話雖如此，但來自微信的快速洶涌之勢，讓飛信也倍感壓力，張黔山向《證券日報》記者表示，微信對運營商通信網絡的資源占用非常大，未來運營商也是需要對這方面進行綜合考慮的。言外之意，微信的發展也并非一馬平川。
微信發展勢猛 飛信將被取代?
記者從第三方得到的數據顯示，2011年飛信活躍用戶數尚8000多萬，2012年這一數字就已過億。張黔山認為，從數據上來看，微信并沒有對飛信造成直接的影響。飛信的用戶數2012年還是保持了比較穩定的增長。
但微信更為快速的用戶量增長，就讓飛信的用戶增長數據顯得黯淡。微信于2011年1月21日發布第一個版本，在微信2周年之際，微信用戶數已經快速達到3億。
飛信是中國移動的一款即時通訊產品，有分析稱，中國移動在高校市場的壟斷，最重要一點就是“飛信”對學生和老師形成了巨大粘性，使競爭對手很難有效突破。如今90%以上的師生都使用了智能手機和微信，微信的免費短信、群發、對講等功能和適用范圍遠超飛信(例如不受運營商限制)，因此替代飛信只是時間問題。該分析更指出，微信是飛信的噩夢。
對此，神州泰岳證券部總經理張黔山向記者強調了飛信和微信是不同種類的產品，雖然都是基于IM，但其定位和用戶群都不一樣。“市場上不是只有一款產品就能滿足所有人的需求”，張黔山認為，不存在飛信被微信取代的問題，他向記者闡釋，“飛信更多地定位于學校、企業、機關等組織為主，弱化娛樂，強化商務和辦公功能”。
張黔山認為，微信是以語音短信為主，他表示，在飛信的整個框架中，也有類似微信的產品飛聊，只是2012年推廣的力度沒有那么大。
運營商進退維谷失先機
一句話戳到了飛信痛處。為什么推廣力度不大?
華創證券TMT首席分析師馬軍向記者指出，飛信發展式微的核心原因是，一旦運營商在其上面放開包括免費語音通話等業務，將會對其現有的語音和短信產生更大的沖擊。這一直是運營商比較尷尬的一個方面。
“一方面OTT的沖擊不可避免，要適應這個社會發展;一方面又要讓自己的原有業務收入不能立即下降”，在馬軍看來，本來飛信占盡先機，是運營商在飛信的業務模式發展上的進退維谷，造就了手機QQ和微信的發展。
而當微信等產品發展起來之后，運營商想保護的原有業務收入受到沖擊，新增的流量收入也難以平復其逐漸淪為管道的擔憂，運營商與騰訊的矛盾開始公開化。張黔山也向記者表示，微信對運營商通信網絡的資源占用非常大，未來運營商也是需要對這方面進行綜合考慮的。言外之意，微信的發展也并非一馬平川。運營商與騰訊進入博弈之局。
馬軍認為，運營商應痛下決心找準飛信定位，找準其發展的核心價值是什么。在記者向張黔山提出飛信的核心價值是什么的問題后，他直言這真是個好問題，思索片刻后，張黔山表示，從移動角度來說，飛信增加了用戶粘性，提供大量的增值服務，這就是它的核心價值。
通信觀察家項立剛也對記者表示，飛信要挖掘自身價值。多位業內資深人士在采訪中都對記者表達了這樣的觀點。張黔山十分認同。但從其上述對飛信核心價值的表述來看，找準并挖掘自身新的核心價值，尚待探索和認識。
馬軍認為，飛信未來大的發展方向，要不但具備通訊功能，更應該作為一個社交化平臺，在流量、業務上加大創新，向移動互聯網前進。
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