初春，在一次復雜電磁環(huán)境下的檢驗性演習中，藍方戰(zhàn)機起飛不到1分鐘，濟空雷達某旅就實時將情報傳給紅方戰(zhàn)機。據(jù)統(tǒng)計，目前該旅各雷達站上報空情都達到了一體化實時傳輸，情報信息處理速度提高50%。

有何秘訣?旅領導告訴記者：部隊整體作戰(zhàn)能力大幅提高，得益于探索建立的精細化管理運行機制。

去年初，空軍賦予該旅精細化管理深化拓展試點任務。該旅運用、等先進技術，研發(fā)了具有正規(guī)化建設、日常管理、風險管理、績效考評4個標準體系的精細化管理信息系統(tǒng)。記者看到，只要在系統(tǒng)中“作戰(zhàn)戰(zhàn)備模塊”調出流程圖，從想定擬制、等級轉進到戰(zhàn)斗講評、資料積累等諸多流程均一目了然，既可處置突發(fā)空情，還可組織戰(zhàn)備演練。他們還把部隊經(jīng)常性工作區(qū)分為作戰(zhàn)、訓練、管理、政治、后勤、裝備6類，繪制出195項工作流程，讓官兵比著就能學、照著就能做，逐步實現(xiàn)“流程導向型”管理模式。

該旅雷達四站戰(zhàn)備值班油機一響，記者從遠在數(shù)百公里之外的旅機關就“聽到” 了。記者在該旅后勤部軍需油料科的電腦上看到，四站油機上的“數(shù)字化油料監(jiān)控器”實時將開機時間、油料消耗等情況傳遞到全旅聯(lián)網(wǎng)的信息系統(tǒng)上。助理員王軍介紹說：“各基層單位幾十部油機常年運轉，油料消耗情況很難精確掌握，運用信息化手段實施精細化管理后，難題迎刃而解。”

該旅有數(shù)十個雷達站獨立駐防，半數(shù)單位遠離機關數(shù)百公里，以往基層日常管理工作主要靠連隊干部匯報和機關電話抽查掌握，很多工作只知道結果，而無法監(jiān)管過程。為此，他們建立了精細化管理子系統(tǒng)，通過自主研發(fā)的6套管理軟件，運用信息系統(tǒng)對基層連隊日常工作實行精細化管理。

記者看到，該旅在全旅基層單位的營門、槍彈庫、會議室、雷達方艙等要害部位安裝了數(shù)百個攝像頭，隨時對連隊日常工作進行視頻檢查;在每個連隊掛裝指紋機，檢查連隊查鋪查哨、參訓到課、人員請銷假等情況;利用車載定位系統(tǒng)，實時動態(tài)監(jiān)控基層連隊生活保障車輛。同時，他們還在系統(tǒng)上設置了量化分析、風險評估和督導提醒等5項功能。

記者隨手點開“指紋巡檢”界面，各雷達站昨晚參加點名人數(shù)、干部查鋪查哨時間等情況均有個人指紋信息印證，以往這些只能事后檢查登記本而無法查證真實性、難以有效監(jiān)管的問題，在信息化的“慧眼”下一覽無余。