11月29日，2011中國移動支付產業年會在北京舉行。在年會中，多位嘉賓作出了精彩的演講。國家金卡辦主任、工信部電子科技委副主任、中國信息產業商會執行會長張琪在演講中表示移動商務迅速發展，我們應利用這一機遇拉動國產芯片企業的發展，而不是依賴國外芯片。
　　　　

以下為演講實錄：
 

　　　　尊敬的陳司長、代司長、梅秘書長，各位領導、業界朋友，大家上午好！
 

　　　　我昨天晚上用了一宿的時間準備了今天的講稿，因為我想講點全新的內容。移動支付應該說是金卡工程在十年以前率先提出移動支付之后，我們金卡工程在07年的時候就成立了多功能卡應用聯合會，主要是把四大金剛，就是中國銀聯和三大運營商，再加上15各部委，再加上我們IT業界的企事業單位，推動一卡多用，按照中央領導的指示推行多功能卡，而推行多功能卡的切入點就選擇了移動支付。所以07年在組織上落實了，剛才陳司長講這是創舉，我覺得這種融合是大勢所趨，技術在融合、應用在融合、市場在融合，我們的隊伍也應該在融合。所以我覺得，07年隊伍組織起來了，在推對移動支付過程中，我今天講是兵馬為動糧草現行，就是說標準必須先行、產業研發必須先行，得保證產業供給，在這種情況下09年又成立了國家金卡工程的移動支付標準工作所，跨了23各部委、40多個試點城市，應該說也是國家級的。
 

這個標準工作組是銀聯當組長，三大運營商和工信部的電子四所，標準化所是副所長單位，09年成立到現在運行了三年時間，做了非常艱苦細致磨合的工作，取得了很有成效的進展，也拿出了標準的一些初稿。在這個基礎上，去年人民銀行、工信部和國標委研究相關標準，已經做了一些鋪路的工作、基礎工作，在此基礎上我相信移動支付相關標準應該能夠順利出臺。
　　　　

我今天主要講四個方面內容：第一，金卡工程對移動支付應用的市場需求，從市場角度說移動支付是怎么來的，不是大家拍腦袋憑空來的；第二講講金卡工程移動支付標準化工作進展情況；第三是我今天介紹的重點，既然是產業年會，我用了90頁的PPT的片子準備給大家講講咱們產業化的情況，自主創新、核心技術研發、產業化、配套、解決方案等等，在各個方面，也推薦一批我們的重點企業，目的是讓用戶能夠找到你所需要的產品，能夠使你的信息化建設或者移動支付系統的建設，能夠建立在自己產業發展的堅實基礎上。第四，簡單一下講一下移動支付的發展。
　　　　

第一方面，這方面內容太多了，簡單給大家介紹一下，金卡工程始終在與時俱進的創新發展，18年邁出了三大步，首先是從銀行卡起步的，93年按照江總書記提出來的發信用卡解決現金大量的發行啟動了這個金卡工程，剛才陳司長也講了，銀行卡到現在發行了24.2億張，但是我說，我們用到了17年的時間，動員銀行系統，從磁條卡改為IC卡，93年我們的方案就是IC卡，沒有能實現，太超前了，然后我們第二步金卡工程的智能卡應用，我的七個行業大卡全部用的是IC卡，發行到現在80億張，第二個是咱們的二代身份證，至今發行了12億張，全部采用的是咱們國內的產品，第三個是咱們的住建部的各種公用設備的卡和城市交通一卡通，第四個是醫療衛生卡，第五是社保卡，還有交通卡、旅游卡，等等，唯一一個沒有發出來的就是廣電行業的卡，而去年廣電也立了項，從今年大力抓，在三網融合的大形勢下抓廣電金卡的方案應用。80億張的智能卡，還包括我們40個城市發的城市一卡通，或者叫城市通卡，等等，全是智能卡。怎么能實現20億張銀行的磁條卡跟80億張的智能卡對接？實現跨行業的應用？這就必須銀行卡要加快芯片化的進程，否則資金的體外循環，或者是說失控，主要的原因是因為銀行采用了磁條卡，沒法跟智能卡去實現中央領導90年就逼著我一定要做的“一卡多用”，我用了十年的時間徘徊不前，就是因為所有卡都不可能是一卡通用的。93年沒實現，2001年銀聯成立的時候再次在總理辦公會上提到這個問題，還是沒實現，隨著融合的大趨勢現在看到了銀聯系統接納了相關意見，剛才陳司長說了，可能是兩三年之內全部實現芯片化，我覺得這是技術發展、應用需求和市場的大勢所趨，也是銀行系統、金融系統不斷的創新、結構調整、科學發展的結果。所以我相信，金卡工程的100多億張卡會實現互聯互通，在業務上多功能智能化，這都能夠實現。所以我想，一卡多用的切入點選擇了移動支付，我就是為了把24億張的磁條銀行卡和我們80億張的智能卡能夠對接、能夠通用，所以花了那么多的時間組織這些事情，關鍵就是為了能夠不斷的創新的發展。　　　　

金卡工程的近況我就不說了，銀行卡現在芯片化進程在加快，銀聯在中間起到了中間骨干的作用，而且可以說從銀聯成立9年來，一直在金卡工程整個的大隊伍中，大家都進行著非常密切的合作和配合，現在也是金卡工程移動支付標準工作組的組長單位，我覺得在這方面大家跨部門的融入發展，在求同存異、找出共同的點推動這個事業的比較。
　　　　

什么是標準？既要有我們自主的標準，又要實現和全球互聯互通，所以自主創新和開放兼容相結合是我們不變的標準戰略。而在制定標準的時候，我說標準必須要統一，但是我也從來沒有說過在移動支付標準上是唯一，為什么呢？中國這么大，移動支付從字面上來看離不開移動也離不開支付，就是說金融和運營商兩方面缺一不可，而應用的領域是包羅萬象的，所以根據不同的應用需求采用的技術方案就不可能是完全一樣的，有的可能是用13.56M比較合適，不需要用有源的標簽，而有的就必須得用，比如說咱們交通部，他就要求用5.8G的，現在我們說服他用2.4G的，為什么？咱們不是有2.4G嘛，大唐在這方面做了大量工作，也有自主知識產權。所以我覺得在移動支付的標準上，我們要實事求是、因地制宜，然后盡量的統一，可以說不管它是什么開放的應用、閉環的應用，都是應用，閉環的應用也不是就小，中國這么大，在中國一個銀行應用比歐洲隨便一個都要大，所以現在回避矛盾，不談什么開放、閉環，而是說將來的標準根據市場的需求來選擇。
　　　　

中國銀聯移動支付業務發展，因為我看一會兒還有銀聯的徐總做報告，所以我就不班門弄斧了，待會兒聽徐總介紹，我的材料也是他們提供的，應該說在金卡辦的服務下面18年大家都是不離不棄，銀聯在這方面做了大量的工作，待會兒就聽徐總的。移動支付應用惠民，金卡工程所有選項都圍繞改善民生為中心，可以說是利國惠民、成績斐然，這項工程是在黨中央國務院的切切領導指導下做的，而且惠及了20多個部委30多個試點城市集體的力量和智慧，這是國家信息化的一個啟動工程。金卡工程04年開始就把無線射頻識別RFID應用列到金卡工程的重點工作，而且從2000年開始在發二代證的時候就采用了非接觸式的卡，用的是RFID的射頻技術，所以有十年應用積淀、產業積淀，所以我們國家現在把物聯網納到“十二五”規劃是不突然的，它有濃厚的應用基礎，也是市場的需求。
　　　　

來自于國家金卡工程的推動，在90年代金卡工程非接觸式卡的應用，就在路橋管理、鐵路的機車識別管理、二代身份證都開展了試點，電信智能卡也都捆綁了錢包的功能，開展了琳瑯滿目各種各樣手機應用和手機支付的試點工作。另外在食品藥品的安檢監管、軍隊的軍用物資、槍支彈藥管理、野戰軍的傷員管理等等都啟動了這些應用，另外在上海400萬崗亭，等等。04年開始物聯網的重要感知技術RFID應用就已經在30多個城市開展了，我們國家05年成立了RFID產業聯盟，在全球現在RFID方面市場營銷居第三位，今年我們一定會突破160億，需要的增長幅度都在40%左右，這是中國RFID的市場規模。
　　　　

中央領導96年就開始抓一卡多用和多功能卡，要方便百姓，朱镕基總理、李嵐清、吳邦國、溫家寶副總理等多作出了一系列的指示，銀聯卡到現在實現了信息化，能夠和行業卡、城市通卡應用等等能夠相結合，解決了最關鍵的難題，部里成立了課題組，并且立了項，在原信息產業部機關司局長里發了手機軍用設備，就是移動支付的試點工作，過程中也得到了中國移動、中國聯通(600050)的大力支持。
　　　　

現在統計來看，現在9.5億的手機用戶，5.5億的互聯網市場，再加上八成以上的手機消費者希望把公交卡、銀行卡都集成到手機上，在這種情況下擁有50%以上的移動手機集成了錢包的功能，所以選擇手機和RFID作為基礎開展移動支付，這是能最大限度的惠及百姓。所以手機移動支付的來源就是出于這些考慮。金卡工程開拓移動支付的應用，這我就不詳細講了，應該說支付是琳瑯滿目的、方方面面的。
　　　　

下面講一下移動支付是新的熱點應用，在去年全球移動支付應用超過了1億，比09年7000萬增加了54%，而且去年移動支付的用戶占全球移動用戶中總量占到2%，在咱們國家占比達到的就更多。移動支付產業發展的分析，明確了發展思路，大家在一起議事、協調，求同存異。另外競爭是必不可少的，從線上到線下，傳統的產業鏈面臨著新的挑戰。另外13.56M NFC的發展大家認為是個重點，但是我也告訴大家不會成為唯一。
　　　　

詳細的我就不再展開了，移動支付應用的簡介，這是運營商手機支付的過度方案，剛才幾個領導也都介紹了，是多種多樣的。總的來講基于13.56M有著非接觸的雙界面卡的方案，有NFC的方案，還有銀聯的SD卡的方案，另外還有自主研發的2.4G的RF-SIM的方案，我今天在后面還要給大家推出最新的方案，這些商業模式我覺得還需要大家在一起研究、協調，然后真正拿出一個符合實際的移動支付的標準方案，我現在不說誰的對、誰的不對，至少我們研究了五年了，也有一個很好的基礎了，既離不開金融系統的銀行銀聯，也離不開我們三大運營商，我認為還離不開我們IT的企事業單位技術和產品的支撐。再有就是移動支付絕對不僅僅是運營商和銀聯的事兒，各行各業都要用到，所以今后還是在金卡工程23個部委的大圈子里面，大家聯合共推。

標準化必須有計劃，所以我們的國標和行標計劃，08年國標委給了2項，09年又下發了3項，現在工作組工作了這么多年，完成了5個部分的征求意見稿，第一部分就是射頻接口和天線，第二部分是傳輸協議和工作模式，第三部分是終端設備，第四部分是應用管理與安全，第五部分是測試方法。
　　　　

相關的建議，大家都要從國家全局的利益出發，發揮自身的優勢，求同存異，盡快研制出相對統一的標準，應該說應用的需求和商業模式是不盡相同的，所以自主創新體系要結合國情選擇研究標準。鑒于專利等問題也是需要考慮的，知識產權和專利這也是國家信息安全利益所在。現有移動支付的方案，應該說各有利弊，還是應該再認真的進行細致的工作。
　　　　

下面重點介紹移動支付自主研發和產業化的概況。我今天就少談點我的觀點，多談點咱們業界做的事兒，所以我就找了幾個企業的一些材料，我來消化吸收以后給大家融會貫通介紹一下。首先就是關于雙界面SIM卡方案，是握奇的，中國原創，擁有自主知識產權，制式的應用也有很多。13.56M的全卡方案，背景也是自主知識產權的，在功能和市場方面都有很多新的開拓。另外就是雙界面SIM卡小結，產品角度是基于這么多技術，是全卡的方案，從市場的角度和其它優勢，我就不再一一介紹了。同樣，復旦SMAP技術方案，機卡分離，降低用戶的采購成本是它的優勢，另外還有多卡多用的NFC方案，多應用商業模式的簡化，安全管理，無須進行多次的發行。
　　　　

對用戶的希望來說，給國內芯片廠商和國外廠商同等待遇，比如說銀行業和支付通信行業。在這方面我要多說幾句話，咱們的二代身份證，公安部曾經壓了4年的時間，就是因為非接觸式IC卡，國內當時不可能全配套，也不可能達到實用大批量規模應用，當時我們就說磨刀不誤砍柴工，我們不同意先用國外的有了國內的再替換，但都是先入為主，替換是不可能的。無論是信息化應用還是建設，必須立足于國內自己產業的堅實基礎上，以本國產業為主，我想各個國家都一樣，不是咱們，美國比咱們國家更厲害，IBM被聯想收購以后美國所有機關再也不用IBM的機器，因為是聯想生產的，那咱們不也沒招嗎？安全芯片至少要采用國內的，不能說國內沒有先用國外的，以后再替換，特別是咱們銀行卡的芯片化，咱們共同工作了18年，難聽的話，咱們交情很深，但是不順聽的話我還可以說，芯片化進程一定要立足于國內芯片產業的基礎上，也一定要考慮國家安全，這是國家利益所在，我18年為全國各地的試點城市服務，二代證都用國內的，你問問公安部，他們現在特別感謝，沒有任何問題，有問題打個電話我們什么都給解決，我們有四個企業在那保駕，我現在雖然不是產品司司長了，我想還有這個影響，我希望這個原則不能變，咱們還得用國內的，出了問題你找我，我照樣負責！絕對不能讓國內的芯片出了簍子，做了18年沒出過簍子，就是因為我們扎根在中國的國土上，立足在國內產業發展的基礎上，這是集體的合力。我以前曾經拜托公安部二代證用咱們的，我也曾給咱們六大運營商鞠躬，所用咱們國內TD-SCDMA的產品，我今天拜托銀行系統，這18年來你們的經營也有我張琪的心血，希望所有的商業銀行一定要用咱們國內的安全芯片，我拜托了！
　　　　

下面包括移動支付為手機產業帶來的契機，電信、聯通、移動方案的分析，對中國銀聯手機支付引鑒的分析，我們盡量的要統一，如果說每個運營商你們都各有一套的話，我們這個產業標準化就非常有困難，所以我們還是要盡量的統一。這是北京華大電子移動支付的進展，這是珠海東信和平(002017)研發的進展，自主研發和產業化有11項專利了，應用解決方案、市場開拓情況、貼片卡、銀聯SD卡、2.4G卡，就不詳細講了。這是華虹集團在金融IC卡和移動支付情況說明，服務于清華微電子(600360)、大唐微電子、華大、復旦微電子等等這些設計公司，都可以在他們0.3微米工藝的流片，另外在移動支付系統上，華虹技通在終端產品和外設通用終端方面做的項目。還有工藝布局的情況、市場分布的情況、智能化的情況、智能卡產品的介紹，這里就不再展開了，都提到了，大家感興趣的話可以再看。
　　　　

剛才我說的基本都是13.56M的，我再介紹一下2.4G，2.4G是國際頻段，剛才代司長也講到這點，不干擾移動通信，2.4G可以和多設備間共存，準靜態的磁場穿透性很強，可以和手機共存，2.4G的安全性和可靠性在這方面也做了分析，這是2.4G和13.56M共存性，他們建議說共存嘛，兩個方案都可以選，兩種技術也都可以獨立的發展，互不影響，2.4G主要的技術、指標、應用情況和應用案例，市場開拓的情況，第三方檢測的情況，都提供給大家了。

這方面的建議，因為現在銀行卡現在在抓信息化，很多機具在改造，改造的時候不僅要加上IC卡的功能，而在這里面RFID的13.56M和2.4G雙頻我覺得都可以考慮上，兩個一同考慮我覺得也不為過，也不浪費，而且也不多花錢，就把它多考慮上。今后可以根據不同的需求選擇，追求效率最大化。另外是產品標準準入，在這方面防止專利的陷井。
　　　　

我下面要講一個新的，在13.56M又要解決芯片的國產問題，又要外設、讀寫機具的國產問題，這是上海坤銳給我提供的方案，這是基于QSIM手機錢包解決方案，它具備的核心優勢，天線、線路的設計，檢測和企業管理方面，都是一個完整的團隊。手機支付方案的選擇，13.56M頻率，國際上成熟的頻率，符合銀行系統的PBOC2.0標準，也符合智能卡協議。芯片應該說是物美價廉，具有安全性，又跟銀聯的要求兼容，只需要更換SIM卡，對運營商的好處是它就一個芯片，更換這個成本很低，對企業和用戶來講沒有任何負擔，所有的手機都沒有限制，這是線橋的模式和各種設備的情況，這是線貼的模式。下面是他解答的一些問題，什么手機都可以，這個方案不需要更換手機，和SIM相吻合，另外采用這個方案讀卡設備也不用改動現有的后臺系統，只要在讀寫器支持下，加上一個橋，這個具體的有演示，下面可以找他們去看，下面我也沒有時間給大家演示。
　　　　

這是超高頻電子標簽芯片，這是幾種不同芯片的型號。手機支付的解決方案，應用成本低，符合現有使用習慣，不用更換手機等等，產品應用推廣情況，時間關系就不再贅述，在金幣首飾的防偽，廣深鐵路的票也用到了這個防偽，商品追蹤，人員追蹤定位，食品、藥品安全溯源等等。
　　　　

剛才我也說了一些，2.4G也是具有自主知識產權，咱們有140多個專利的申請，50多個已經受批了，有30余項專利已在我國獲授權，有2項在美國授權。我再介紹一下NFC的有關情況，專利超過1370項，其中核心專利69項，擁有者超過50家，國內廠商有34項相關專利。技術方案的特點，技術上應該說已經成熟了。
　　　　

最后我再簡單說說移動支付的發展，移動支付加入了加快發展期，今后的移動支付市場可能會三足鼎立，以銀行金融為主體的、運營商為主體的、第三方支付廠商為主體的，移動支付產業鏈初步架構我認為已經形成了，用戶數和市場規模將迅速增長，手機錢包等各種各樣線上線下融合的應用，開放資源、合作共贏、改善民生方面各種各樣的應用，不詳細講了。
　　　　

總之我要說的是我們要加強協調和合作，要提倡多功能卡也好、移動支付也好、物聯網發展也好，都不是一個部門的事，必須跨部門、跨地方的實現大聯合，要形成合力，求同存異，互利互惠，實現共贏。另外要創新發展模式，推動信息服務業的發展，我在物聯網方面主要就負責金融服務和物聯網服務業的發展，我覺得這是一片藍海，無論是移動支付還是物聯網發展都有很廣闊的市場，所以要提倡“大金卡”的概念，不要說陳司長剛才講的每個銀行建一個系統，“大金卡”是什么，就是說所有參與金卡工程20個部委，涉及資金流、信息流、物流，一定要跨行業、跨地區的聯合共建，沒必要每個部門、每個地方都建，移動支付和物聯網給我們帶來了非常難得的機遇，是我們IT戰略性新興產業一個新的增長點，使中國的信息化建設能夠在更高的層面更廣的領域向縱深發展，我們要不斷的學習、更新知識、提高自己，還需要不斷的要有全局性的思維，努力尋求合作，抓住機遇，來實現新的增長和發展。
　　　　

最后，我希望我們進一步解放思想、與時俱進、開拓創新，為移動支付和戰略性新興產業互聯網的發展，和開創金卡工程和國家信息化建設的新局面而共同努力奮斗，謝謝大家！