某高溫耐材領(lǐng)軍企業(yè)信息總監(jiān)劉冰：國際化投資并購下的IT實踐
對于該高溫耐材集團而言，每一次大型并購都是一次整體的重塑，從文化、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)之間的相互沖突到調(diào)整優(yōu)化，最后進行互相融合，周而復(fù)始。劉冰于03年加入該集團，現(xiàn)在負責(zé)集團在非洲、亞太及中國大區(qū)的信息化工作。該集團每3到5年就會進行一次大型并購，這讓時任信息總監(jiān)的劉冰應(yīng)接不暇，但
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