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數(shù)據(jù)庫監(jiān)控如何提高工程和開發(fā)團隊的工作效率

摘要： 團隊績效往往取決于良好的溝通和專業(yè)化的正確使用。還有一個更好的方法是在開發(fā)人員和數(shù)據(jù)庫管理員之間建立更加協(xié)調(diào)的關系，鼓勵分擔責任，而不是在他們之間劃分責任。

對于呼叫中心“新新客服”管理，你準備好了嗎？

當前，越來越多的90后加入呼叫中心客服隊伍，呼叫中心運營管理呈現(xiàn)出新特點，這些特點與其他年齡段的客服人員有一定的差異，本文將此年齡段的客服人員美稱為“新新客服”。

威脅檢測與響應的痛點

作為提升安全檢測能力重要手段的威脅情報，其重要性自然更加凸顯“。理想的做法是，企業(yè)評估與分析安全檢測與響應所能帶來的價值，建立以檢測與響應為指導的信息安全績效評估機制這就為情報驅(qū)動的安全體系建立了堅實的制度基礎。

福布斯：2017人力資源發(fā)展8大新趨勢，你踩準了嗎？

作者介紹：姚瓊，人才易(微信公眾號：人才易)長期合作伙伴，曾先后擔任微軟大中華區(qū)培訓經(jīng)理及非技術類講師，英特爾渠道銷售項目培訓師，美國納斯達克上市公司大中華區(qū)人事總監(jiān)，歐洲世界500強人力資源總監(jiān)及企業(yè)大學講師。

谷歌和它的完美團隊

谷歌最近的一項研究表明，團隊成員間的互動比團隊成員的構成更重要。安全感、可靠性、目的性、使命感和影響力對團隊效率的影響比職位、技能水平和工作地點帶來的影響要大

團隊績效差距高達38% 谷歌發(fā)現(xiàn)這三個因素是關鍵

谷歌的這次“逆襲”研究中充滿了各種隱喻，他們試圖用專業(yè)運動團隊中的團結協(xié)作來為企業(yè)管理團隊上一節(jié)關于領導力的課程。”　

當最難管理的律師遇上量化大數(shù)據(jù)

近幾年，有些國際大所的合伙人開始嘗試引入量化大數(shù)據(jù)的管理方法，律所的管理效率得到驚人的提升，這與某些500強首席法務官在公司律師方面的管理變革殊途同歸。