網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)關(guān)鍵字列表
TMT監(jiān)管的未來：從電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)到OTT網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
如果說2016年是監(jiān)管機(jī)構(gòu)開始通過審查在線平臺(tái)來確定他們能夠干預(yù)的潛在市場失靈的一年的話，那么2017年就是圍繞這些平臺(tái)的競爭問題開始得到處理的一年
應(yīng)用即網(wǎng)絡(luò)：為什么API是變革的推動(dòng)者
雖然網(wǎng)絡(luò)成本的增加取決于網(wǎng)絡(luò)連接的數(shù)量，以太網(wǎng)發(fā)明家梅特卡夫認(rèn)為，可網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的價(jià)值是與用戶數(shù)量的平方成正比的。
Linkedin被“豪吞”，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代壟斷者的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
6月13日，微軟262億美元巨資收購社交網(wǎng)站領(lǐng)英，各界對此番豪舉多方解讀、褒貶不一，PK論點(diǎn)如下：接下來，我們來看看這些行業(yè)巨頭們是如何淋漓盡致的利用“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”此把利器，一步步鞏固地位形成壟斷者的。
企業(yè)網(wǎng)版權(quán)所有?2010-2024 京ICP備09108050號(hào)-6
京公網(wǎng)安備 11010502049343號(hào)
