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當(dāng)前位置:企業(yè)移動應(yīng)用行業(yè)應(yīng)用 → 正文

找到差異點,移動醫(yī)療產(chǎn)品才能異軍突起

責(zé)任編輯:editor009 作者:鄭梅云 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-01-22 07:14:25 本文摘自:新浪網(wǎng)

移動醫(yī)療領(lǐng)域炙手可熱。近日,百度與301醫(yī)院達成共建網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù)平臺的協(xié)議,致力于解決民眾最關(guān)心的掛號、收費、遠(yuǎn)程問診三大難題。值得一提的是,百度為301醫(yī)院搭建的不僅僅是一個可進行自助就醫(yī)的在線平臺,還能依托其強大的大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)信息共享,滿足了患者不同的醫(yī)療需求,可謂“真正的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”。

作為新興產(chǎn)業(yè),移動醫(yī)療正成為兵家角逐之地,互聯(lián)網(wǎng)巨頭悉數(shù)入局。阿里去年初便收購了中信21世紀(jì),并推出“阿里健康云平臺”;5月更重磅推出“未來醫(yī)院”計劃。騰訊則在去年9月以7000萬美元入股丁香園,后借助微信落子在線醫(yī)療,10月又以1億美元領(lǐng)投在線醫(yī)療網(wǎng)站掛號網(wǎng)。而百度去年7月與智能設(shè)備廠商和服務(wù)商聯(lián)手推出“北京健康云”;此番與301醫(yī)院的合作為其挺進移動醫(yī)療領(lǐng)域邁出了更堅實的一步。不難發(fā)現(xiàn),BAT巨頭均以自身優(yōu)勢布局移動醫(yī)療,側(cè)重點各有不同。

除了互聯(lián)網(wǎng)資本的大量涌入外,醫(yī)療機構(gòu)、移動運營商、醫(yī)療設(shè)備制造商、終端廠商、軟件方案商等也都紛紛借助互聯(lián)網(wǎng)投身于醫(yī)療模式的改革創(chuàng)新。另據(jù)了解,目前,市場上面向醫(yī)院開發(fā)出來的APP產(chǎn)品已經(jīng)達2000多種。如今,患者借助手機、電腦等互聯(lián)網(wǎng)終端,便可輕松實現(xiàn)掛號、繳費,甚至直接在家中“求醫(yī)問藥”都不再是夢。

毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)正在成為撬動醫(yī)療行業(yè)的重要杠桿。那么,移動醫(yī)療何以成為一匹“大黑馬”?價值空間、消費需求、科技革新無疑是醫(yī)療服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的主要推動力。

一方面,醫(yī)療健康行業(yè)無異于一個錢景無限的“富礦”。據(jù)易觀國際《中國在線醫(yī)療市場專題研究報告2014》數(shù)據(jù)顯示,2014年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場整體規(guī)模預(yù)計為113.9億元,其中移動醫(yī)療將達到30.1億元,占比26.4%。而到2017年,預(yù)計整體規(guī)模將達到365.3億元,移動醫(yī)療有望突破200億元,占比超55%。另據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),近年來我國移動醫(yī)療市場規(guī)模年均增幅均為18%以上。

另一方面,作為全球人口最多的國家,我國的醫(yī)療需求自然也居于全球之首。經(jīng)濟學(xué)人智庫去年8月發(fā)布的報告稱,中國已在2013年超越日本,成為全球第二大醫(yī)療健康市場,到2018年,中國年度醫(yī)療保健支出或?qū)⑦_到9000億美元。而隨著我國人口老齡化的問題日漸凸顯,以及國民醫(yī)療保健意識的逐步提高,我國醫(yī)療資源的供需缺口明顯擴大。

再有,由于傳統(tǒng)醫(yī)院排號難、繳費難、排醫(yī)難、排床難等諸多詬病,在線醫(yī)療更被寄予了厚望。在互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切的時代,互聯(lián)網(wǎng)化是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

當(dāng)然,目前整個移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,發(fā)展還較為緩慢。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跑馬圈地不可太“任性”,在移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的陽光雨露真正潤澤廣大消費者之前,仍有幾大痛點需要攻破。一是同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,醫(yī)療資源與創(chuàng)新能力將成為未來移動醫(yī)療領(lǐng)域的主要競爭點,誰能率先譜出差異化的“新曲”,誰就能笑傲醫(yī)療江湖。二是品牌認(rèn)知度較高,但服務(wù)使用度較低,用戶普及度處于培養(yǎng)期。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局移動醫(yī)療,仍需在醫(yī)療資源專業(yè)度、產(chǎn)品體驗方面下足功夫。三是政策制約。移動醫(yī)療行業(yè)如何監(jiān)管?醫(yī)療事故由誰來負(fù)責(zé)?這些問題的答案在國內(nèi)基本處于“空白”狀態(tài),而要端好移動醫(yī)療的飯碗,這是不得不面對的考驗。

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本文摘自:新浪網(wǎng)

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找到差異點,移動醫(yī)療產(chǎn)品才能異軍突起

責(zé)任編輯:editor009 作者:鄭梅云 |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2015-01-22 07:14:25 本文摘自:新浪網(wǎng)

移動醫(yī)療領(lǐng)域炙手可熱。近日,百度與301醫(yī)院達成共建網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù)平臺的協(xié)議,致力于解決民眾最關(guān)心的掛號、收費、遠(yuǎn)程問診三大難題。值得一提的是,百度為301醫(yī)院搭建的不僅僅是一個可進行自助就醫(yī)的在線平臺,還能依托其強大的大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)信息共享,滿足了患者不同的醫(yī)療需求,可謂“真正的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”。

作為新興產(chǎn)業(yè),移動醫(yī)療正成為兵家角逐之地,互聯(lián)網(wǎng)巨頭悉數(shù)入局。阿里去年初便收購了中信21世紀(jì),并推出“阿里健康云平臺”;5月更重磅推出“未來醫(yī)院”計劃。騰訊則在去年9月以7000萬美元入股丁香園,后借助微信落子在線醫(yī)療,10月又以1億美元領(lǐng)投在線醫(yī)療網(wǎng)站掛號網(wǎng)。而百度去年7月與智能設(shè)備廠商和服務(wù)商聯(lián)手推出“北京健康云”;此番與301醫(yī)院的合作為其挺進移動醫(yī)療領(lǐng)域邁出了更堅實的一步。不難發(fā)現(xiàn),BAT巨頭均以自身優(yōu)勢布局移動醫(yī)療,側(cè)重點各有不同。

除了互聯(lián)網(wǎng)資本的大量涌入外,醫(yī)療機構(gòu)、移動運營商、醫(yī)療設(shè)備制造商、終端廠商、軟件方案商等也都紛紛借助互聯(lián)網(wǎng)投身于醫(yī)療模式的改革創(chuàng)新。另據(jù)了解,目前,市場上面向醫(yī)院開發(fā)出來的APP產(chǎn)品已經(jīng)達2000多種。如今,患者借助手機、電腦等互聯(lián)網(wǎng)終端,便可輕松實現(xiàn)掛號、繳費,甚至直接在家中“求醫(yī)問藥”都不再是夢。

毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)正在成為撬動醫(yī)療行業(yè)的重要杠桿。那么,移動醫(yī)療何以成為一匹“大黑馬”?價值空間、消費需求、科技革新無疑是醫(yī)療服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的主要推動力。

一方面,醫(yī)療健康行業(yè)無異于一個錢景無限的“富礦”。據(jù)易觀國際《中國在線醫(yī)療市場專題研究報告2014》數(shù)據(jù)顯示,2014年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場整體規(guī)模預(yù)計為113.9億元,其中移動醫(yī)療將達到30.1億元,占比26.4%。而到2017年,預(yù)計整體規(guī)模將達到365.3億元,移動醫(yī)療有望突破200億元,占比超55%。另據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),近年來我國移動醫(yī)療市場規(guī)模年均增幅均為18%以上。

另一方面,作為全球人口最多的國家,我國的醫(yī)療需求自然也居于全球之首。經(jīng)濟學(xué)人智庫去年8月發(fā)布的報告稱,中國已在2013年超越日本,成為全球第二大醫(yī)療健康市場,到2018年,中國年度醫(yī)療保健支出或?qū)⑦_到9000億美元。而隨著我國人口老齡化的問題日漸凸顯,以及國民醫(yī)療保健意識的逐步提高,我國醫(yī)療資源的供需缺口明顯擴大。

再有,由于傳統(tǒng)醫(yī)院排號難、繳費難、排醫(yī)難、排床難等諸多詬病,在線醫(yī)療更被寄予了厚望。在互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切的時代,互聯(lián)網(wǎng)化是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

當(dāng)然,目前整個移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,發(fā)展還較為緩慢。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跑馬圈地不可太“任性”,在移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的陽光雨露真正潤澤廣大消費者之前,仍有幾大痛點需要攻破。一是同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,醫(yī)療資源與創(chuàng)新能力將成為未來移動醫(yī)療領(lǐng)域的主要競爭點,誰能率先譜出差異化的“新曲”,誰就能笑傲醫(yī)療江湖。二是品牌認(rèn)知度較高,但服務(wù)使用度較低,用戶普及度處于培養(yǎng)期。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局移動醫(yī)療,仍需在醫(yī)療資源專業(yè)度、產(chǎn)品體驗方面下足功夫。三是政策制約。移動醫(yī)療行業(yè)如何監(jiān)管?醫(yī)療事故由誰來負(fù)責(zé)?這些問題的答案在國內(nèi)基本處于“空白”狀態(tài),而要端好移動醫(yī)療的飯碗,這是不得不面對的考驗。

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本文摘自:新浪網(wǎng)

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