移動醫療日漸火爆。
自2012年移動醫療(m-health)概念由國外引進以來,移動醫療APP迅速占領了我國醫療服務體系中的院前問診和院中就診領域,無論在國內還是海外資本市場,移動醫療已經成為投資者熱捧的概念。
不過,熱歸熱,移動醫療從研發階段進入到實質盈利階段,顯然非一夕之功。
5月20日,在由清華-布魯金斯公共政策研究中心舉辦的移動醫療研討會上,大河創投合伙人劉志碩向《中國經營報》記者表示,移動醫療可以有效解決醫療服務的效率問題,但目前,由醫療機構所推出的移動醫療產品大都只是停留在研發階段,還未進入實質性階段,如何能實現持久盈利則是擺在移動醫療面前的難題。
跑馬圈地
眾多企業已對移動醫療產生了濃厚興趣,并開始在此領域發力。
作為一家傳統的醫療器械企業,北京會好生物科技有限公司(以下簡稱會好生物)此前一直專注于醫用及家庭健康產品的銷售推廣,不過開發移動醫療產業,也是最近才開展的業務。會好生物董事長郝亞泓說,公司選擇出院康復服務作為未來在移動醫療市場的主打項目,是由于這一領域目前尚處在市場盲點區。
據了解,會好推出的出院康復管理應用立足于康復醫療服務體系,患者可利用應用將出院后的相關身體數據、病情描述、患處圖片、康復疑問等內容直接上傳給科室醫生,醫生再根據患者情況進行遠程答復、指導。據了解,患者只需在出院時購買該款應用服務,就可以在出院后繼續享受該醫院的醫療服務。該服務的核心在于會好生物作為患者和醫生的橋梁,必須保證醫院科室能夠為出院后的患者隨時提供服務,這要求會好生物必須與院方達成協議,由院方來向患者推薦出院后的康復服務。
盡管想法很好,但現實的困難是,如何讓大醫院科室愿意接受這份“額外”的差事?這僅靠與醫院的良好關系顯然難以實現。
在推廣中,會好生物發現,以前合作很好的院方,在推廣這項服務時也難以形成有效合作。郝亞泓認為,院方不愿推廣這項服務的癥結,在于院方認為醫院科室并無此義務來推進。為了提升院方的積極性,郝亞泓正在爭取業內專業的醫療投資機構向其投資5000萬元,來對部分重點醫院科室進行補貼。而參加移動醫療行業的各項研討會,向北京的主要醫院管理者、行業專家們推廣公司的這項服務也成為郝亞泓的工作重點。
記者在采訪中發現,在針對患者在移動醫療服務的收費方面,機制靈活的私立醫院似乎更具優勢。北京瑞京糖尿病醫院管理有限公司副總呂明湖告訴記者,該醫院2012年就開發了瑞京糖尿病醫院APP,并由專業的科室醫生對APP進行專門管理,對一些特定的人群進行長期移動監測,并對其收取一定的健康管理費。
針對移動醫療APP推廣難的問題,協和醫學院醫院管理處處長王海濤認為,移動醫療開發企業可以將其醫療服務軟件向縣域經濟推行,中國縣域經濟是國內經濟的基本單元,也存在諸多發展不平衡的現狀。“比如,四川汶川發生大地震之后,當地居民會對健康的要求比較高,在這樣一些地方,移動醫療的概念容易獲得推廣。”
摸索盈利模式
在業內人士看來,會好生物最起碼找到了一個能夠看得見摸得著的盈利模式,只要能憑借關系和資金與院方科室達成出院康復醫療服務協議,今后將迎來巨大的市場。
艾媒咨詢數據顯示,2012年移動醫療常規服務的市場規模達到11.3億元,移動診斷服務(僅指在線輔助診斷)的市場規模達到2.2億元,治療服務(不含入院治療)市場規模達到1.7億元;而到2017年移動醫療常規服務的市場規模將達73.4億元。
據不完全統計顯示,我國的移動醫療應用目前已達2000多款,但盈利模式普遍處于探索階段。據了解,目前國內的移動醫療APP中,全科醫生、5U家庭醫生、春雨掌上醫生、家庭用藥、快速問醫生、杏樹林、好大夫在線等APP占據著市場的主流,擁有大量的用戶粉絲群,其中幾款還于近兩年進行了數輪融資。
但目前移動醫療主要收入來源為廣告、增值服務、在線問診等盈利模式,大多數公司側重于夯實用戶基礎,然后嘗試變現。
盡管移動醫療目前盈利模式尚未清晰,但資本市場毫不掩飾對這一領域的青睞。劉志碩認為,中國由于未經過大規模的品牌化連鎖經營,因此跨越到電子商務的速度要遠超歐美,在醫療領域也同樣如此。
劉志碩透露,大河創投所投的幾個移動醫療企業,有的已實現盈利。近期,睿仁醫療團隊拿到了大河創投1000萬元的天使輪投資,此時其兩款智能體溫計產品已經準備上市。這兩款產品專門針對兒童和孕婦。其中一款針對兒童的產品,當體溫數據高于或低于自主設定的閾值時,會主動通過配套APP向父母報警。另一款產品則可供備孕女性使用,可以整晚不間斷描繪體溫曲線。
劉志碩認為這兩款產品戳到了市場的痛點,在中國,由于醫療資源不平衡,三級醫療體系下難以解決“就醫難”頑疾,如利用智能穿戴進行健康管理與監測,市場空間龐大。
一位醫院管理者表示,由于我國醫保資金的嚴重不足,醫保局可能在很長一段時間內難以將移動醫療所產生的費用納入醫保體系,這就要求移動醫療的研發者所開發出來的產品既能有效改善我國患者的醫療服務水平,又能降低患者的醫療成本。