3月16日，由企業(yè)網(wǎng)D1Net、中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟、信眾智(CIO智力輸出及社交平臺)聯(lián)合舉辦的2024江蘇(南京)CIO 沙龍圓滿收官。本次沙龍聚焦“數(shù)智賦能可持續(xù)發(fā)展”這一主題，吸引了包括蘇美達(國機集團旗下)、蘇寧零售、南京醫(yī)藥、衛(wèi)崗乳業(yè)、我愛我家、先聲藥業(yè)、天邦食品、南京新百、南京郵電大學、江蘇醫(yī)藥、共創(chuàng)草坪、贏勝節(jié)能、威爾藥業(yè)、苗邦美業(yè)等在內(nèi)的眾多行業(yè)企業(yè)CIO、信息主管和數(shù)字化領(lǐng)域的一線廠商、服務提供商代表到場參與，分享交流CIO在面對技術(shù)變革、市場和環(huán)境的新變化時，如何利用數(shù)據(jù)、人工智能(大模型)等數(shù)智化技術(shù)賦能業(yè)務場景創(chuàng)新，通過優(yōu)秀數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐，推動企業(yè)業(yè)務可持續(xù)增長。

活動現(xiàn)場

企業(yè)網(wǎng)D1Net CEO范脡

會議伊始，企業(yè)網(wǎng)D1Net CEO范脡在致辭中表示，近兩年可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵經(jīng)歷了持續(xù)演變，已經(jīng)超越了ESG和零碳排放等傳統(tǒng)意義上的環(huán)境保護范疇，拓展到如何在全球政治、經(jīng)濟的沖擊與挑戰(zhàn)下確保企業(yè)能夠持續(xù)生存和發(fā)展。在面臨提質(zhì)賦能、降本增效方面的迫切需求時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的不二之選。數(shù)字化過程中，數(shù)據(jù)、人工智能等熱門技術(shù)成為企業(yè)的剛需，特別是大模型技術(shù)的實際應用，已被證明可以為行業(yè)帶來顛覆性成果。因此IT部門在提供業(yè)務支持和驅(qū)動創(chuàng)新方面所扮演的角色變得更加重要，成為推動企業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵力量。

企業(yè)網(wǎng)D1Net作為國內(nèi)主流的企業(yè)級 IT門戶網(wǎng)站，運營著國內(nèi)規(guī)模最大的甲方CIO專家?guī)旌椭R輸出及社交平臺——信眾智。范脡指出，每位CIO在各自的領(lǐng)域均有獨到之處，這使得CIO既是知識的需求者，也能成為知識的提供者。通過構(gòu)建CIO專家?guī)?、知識輸出和社交平臺，企業(yè)網(wǎng)D1Net旨在實現(xiàn)知識的有效共享，推動知識變現(xiàn)，促進行業(yè)內(nèi)的互助與合作，通過精準對接需求和資源，為企業(yè)解決實際問題提供創(chuàng)新方案，幫助企業(yè)在快速變化的市場環(huán)境中找到最適合自己的轉(zhuǎn)型路徑，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，進而在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。

蘇美達 CIO 田政

蘇美達 CIO 田政在會上深入剖析了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的實踐與思考，以及蘇美達如何以“央企市營”為特色，結(jié)合國企的資源優(yōu)勢與市場化運營的靈活性，驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

田政詳細介紹了蘇美達在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的三個關(guān)鍵步驟。首先，確保企業(yè)高層的支持，將數(shù)字化和公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合。其次，以“打造數(shù)字化驅(qū)動的國際化產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈、成為國內(nèi)國際相互促進的雙循環(huán)標桿企業(yè)”為戰(zhàn)略定位，特別是在面對不確定的外部環(huán)境時，以數(shù)字化、科技、綠色、品牌和雙循環(huán)作為公司未來發(fā)展的五大確定性支柱。第三，推進數(shù)字化與企業(yè)文化深度融合，通過定期舉辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會，設(shè)立年終數(shù)字化轉(zhuǎn)型獎，構(gòu)建數(shù)字化評價體系等措施，激勵內(nèi)部創(chuàng)新和數(shù)字化實踐，實現(xiàn)全員共識，從而推動數(shù)字化文化在企業(yè)中落地。

此外，田政還分享了蘇美達在組織架構(gòu)優(yōu)化和人才培養(yǎng)方面的策略，包括明確集團與子公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的角色和職責，對總部數(shù)字化應用進行性價比評估，并建立個性化的薪酬考核體系，培養(yǎng)懂業(yè)務、懂管理的數(shù)字化復合型人才等。同時，蘇美達還通過與外部的CIO、CDO群體進行深入交流，與合作伙伴共創(chuàng)，借助外部資源和能力帶來新的增長動能和競爭優(yōu)勢。

紅帽公司副首席架構(gòu)師 劉洋

紅帽公司副首席架構(gòu)師劉洋分享了紅帽在企業(yè)級Linux系統(tǒng)、開放混合云基礎(chǔ)設(shè)施以及云原生技術(shù)領(lǐng)域的應用與實踐，為企業(yè)業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎(chǔ)。

紅帽企業(yè)Linux憑借其技術(shù)的先進性和穩(wěn)定性，成為私有云、公有云、混合云平臺的基石，提供一致的應用程序運行環(huán)境，無縫升級能力以及自動化的配置管理，不僅降低了基礎(chǔ)架構(gòu)的軟件采購成本，還顯著降低了基礎(chǔ)架構(gòu)運維管理的復雜度，滿足嚴苛的安全合規(guī)要求。并輕松實現(xiàn)企業(yè)從CentOS向紅帽企業(yè)Linux的無縫轉(zhuǎn)換遷移。

紅帽的開放混合云基礎(chǔ)設(shè)施通過OpenShift平臺支持企業(yè)在多云及異構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境下的快速部署，以云原生方式實現(xiàn)虛擬機和容器的統(tǒng)一管理，大幅降低了技術(shù)和管理的復雜性，實現(xiàn)企業(yè)降本增效、敏穩(wěn)合一的需求，讓企業(yè)能夠更加專注于發(fā)展核心業(yè)務。

劉洋表示，紅帽通過OpenShift平臺和云原生技術(shù)推動IT與OT融合，和合作伙伴一起實現(xiàn)了工控系統(tǒng)的軟件定義轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)客戶提高生產(chǎn)效率和數(shù)據(jù)分析的實時性，為制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型開辟了新途徑。

最后，他分享了紅帽在AI和機器學習領(lǐng)域的最新探索與應用，特別是面向開放混合云的OpenShift AI以及CodeFlare堆棧，為數(shù)據(jù)科學家和管理員提供易于使用的基礎(chǔ)模型架構(gòu)，促進企業(yè)AI模型的訓練、微調(diào)和推理部署，已成功在制造業(yè)實現(xiàn)應用場景落地。

Fortinet 資深網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)顧問 范冬

隨著大模型等人工智能技術(shù)的崛起，勒索病毒也在持續(xù)進化，對企業(yè)安全構(gòu)成了巨大威脅。

Fortinet 資深網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)顧問范冬深入分析了勒索病毒的威脅態(tài)勢及其對企業(yè)的潛在危害，分析了勒索病毒的攻擊流程、攻擊路徑和攻擊平面，以及實施加密勒索或數(shù)據(jù)竊取的整體流程。范冬提到，勒索軟件攻擊不僅僅是簡單的索取贖金，還包括數(shù)據(jù)竊取，在AI技術(shù)的驅(qū)動下更是大大降低了勒索軟件攻擊和數(shù)據(jù)竊取的門檻，金融、醫(yī)療和制造業(yè)發(fā)生的勒索病毒攻擊事件均屢見不鮮，三分之二的組織已成為攻擊目標，造成了巨大的經(jīng)濟和信譽損失。

面對上述挑戰(zhàn)，F(xiàn)ortinet提供一系列防御解決方案和策略，幫助企業(yè)構(gòu)建更加堅固的網(wǎng)絡(luò)安全防線。范冬強調(diào)，勒索病毒的落腳點在終端，因此終端防護在勒索病毒的防御中是重中之重。Fortinet的FortiEDR解決方案，通過基于風險的主動策略(虛擬補丁)主動減少攻擊面，并利用機器學習技術(shù)提供實時保護和應急響應能力，防止惡意軟件的執(zhí)行和勒索軟件的加密行為。此外，F(xiàn)ortiXDR構(gòu)建在一個云原生平臺上，具有elk堆棧數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)規(guī)范化框架，通過與FortiGate、FortiMail等Fortinet產(chǎn)品的深度集成，實現(xiàn)對勒索病毒攻擊的快速檢測、隔離和清除，最大程度地減少勒索病毒攻擊可能造成的損失。

南京醫(yī)藥數(shù)字創(chuàng)新產(chǎn)品負責人 周杰

南京醫(yī)藥數(shù)字創(chuàng)新產(chǎn)品負責人周杰深入探討了南京醫(yī)藥在人工智能和大數(shù)據(jù)應用方面的實踐與探索。南京醫(yī)藥致力于通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智慧供應鏈、智慧物流和智慧零售系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)和人工智能為基礎(chǔ)打造新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)健康管理的突破性創(chuàng)新應用。通過與南京郵電大學等機構(gòu)的產(chǎn)學研合作，南京醫(yī)藥不僅成為高新技術(shù)企業(yè)和國家認證雙軟企業(yè)，而且利用邊緣智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)以及人工智能等技術(shù)，推動醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)字化進程。

在智慧供應鏈應用方面，周杰分享了南京醫(yī)藥如何將業(yè)務場景與大數(shù)據(jù)處理能力和機器學習決策模型算法模塊整合，提供從供應、倉儲、配送到銷售的一系列醫(yī)藥行業(yè)決策服務，推動柔性供應鏈體系建設(shè)，完成從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的高效轉(zhuǎn)化。

同時，周杰還展示了南京醫(yī)藥在健康管理領(lǐng)域的創(chuàng)新探索。公司運用人工智能等先進技術(shù)，與東南大學、南京郵電大學等機構(gòu)合作，使用自然語言處理、計算機視覺、機器學習等算法，探索了面向糖尿病人群的院外健康管理及跟蹤平臺、面向家庭醫(yī)生的信息查詢及決策支撐等產(chǎn)品。同時注重算法應用和業(yè)務規(guī)則的有機融合。此外，公司基于知識圖譜構(gòu)建患者畫像，開發(fā)人工智能隨訪系統(tǒng)，在提供精準健康管理服務方面取得了重要進展。

衛(wèi)崗乳業(yè) 數(shù)字創(chuàng)新部IT總經(jīng)理 朱峰

衛(wèi)崗乳業(yè)數(shù)字創(chuàng)新部IT總經(jīng)理朱峰提到：乳制品行業(yè)進入了尋找新增長點、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、適應多樣化需求的新發(fā)展階段，迫切需要通過數(shù)字技術(shù)賦能業(yè)務發(fā)展。衛(wèi)崗乳業(yè)通過精準定位企業(yè)痛點，結(jié)合先進的信息技術(shù)實施全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅實現(xiàn)了全流程的數(shù)字化管理，提高了營收和利潤率，提升了生產(chǎn)、運營效率，還顯著降低了運營成本和能源消耗，增強了市場競爭力，為整個乳制品行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型樹立了新標桿。

通過整合企業(yè)內(nèi)外部資源，衛(wèi)崗乳業(yè)對現(xiàn)有業(yè)務模型、流程和市場定位進行了全面的評估分析，從業(yè)務架構(gòu)、應用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)層面設(shè)計了詳細的實施路線，明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標和戰(zhàn)略路徑。公司通過優(yōu)化業(yè)務流程、重組組織結(jié)構(gòu)，引入先進智能技術(shù)和平臺以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融通等一系列有力措施，在牧場管理、生產(chǎn)加工、物流配送和市場營銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)均實現(xiàn)了精細化管理，通過實時數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析，提高了運營效率和決策質(zhì)量，實現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)率和利潤率的雙增長。

據(jù)悉，衛(wèi)崗乳業(yè)通過生態(tài)牧場服務平臺對牧場進行精細化管理，并實施碳足跡管理，成功將奶牛場碳排放減少10%—30%。通過全自動的生產(chǎn)工藝以及ERP、MES等系統(tǒng)，公司實現(xiàn)生產(chǎn)運營的精細化管理，打造了江蘇省智能制造示范工廠。未來，衛(wèi)崗乳業(yè)將繼續(xù)通過數(shù)字化手段推動一、二、三產(chǎn)業(yè)的深度融合，構(gòu)建起一個更加智能、高效和綠色的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，并積極探索低碳環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的新路徑。

波司登 CIO 李強

在傳統(tǒng)零售業(yè)，線下銷售一直依賴歷史銷量數(shù)據(jù)來預測未來趨勢，這種方法存在顯著缺陷，不能及時響應市場變化，容易導致商品滯銷或缺貨等情況。波司登CIO李強表示，線下零售存在兩大陷阱：高銷售貨品被過度投入，而潛力貨品卻缺乏前瞻性預判，如何通過對消費者行為數(shù)據(jù)的識別，判斷潛力款和黑馬款，證實行為數(shù)據(jù)和未來銷售結(jié)果的關(guān)聯(lián)性，是波司登探索的一個重要課題。

李強提到，波司登通過微無線傳感技術(shù)，為每件商品附加一個微型設(shè)備，實現(xiàn)商品行為數(shù)據(jù)的實時收集，精準地捕獲消費者行為。同時建立智慧門店系統(tǒng)，開發(fā)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)行為分類模型，對產(chǎn)品的每個銷售環(huán)節(jié)進行量化分析，建立起完整的線下轉(zhuǎn)化率漏斗，預測暢銷產(chǎn)品，優(yōu)化庫存和客戶體驗。

智慧門店系統(tǒng)值得被精細打磨。李強介紹，經(jīng)過3年研發(fā)和100萬條數(shù)據(jù)訓練，波司登開發(fā)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)行為分類模型，能夠以高達95%的精度識別消費者在店內(nèi)的行為，如觸摸、試穿、看價格等。該模型不僅提高了潛力款預測的準確性，還顯著提升了商品的銷量和店鋪的運營效率。未來，波司登的目標是將這些先進技術(shù)推廣至全行業(yè)，助力更多品牌提升線下零售的轉(zhuǎn)化率。

接下來，在全體討論環(huán)節(jié)，CIO們針對“近期數(shù)字化難點痛點”這一話題進行了深入探討，重點討論了IT部門和業(yè)務部門的關(guān)系協(xié)調(diào)和管理理順，以及IT如何為企業(yè)提供更直觀的價值等話題。

與此同時，紅帽RedHat、Fortinet、西云數(shù)據(jù)等廠商也在活動期間展出了各自優(yōu)秀的產(chǎn)品及解決方案。

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