云泰互聯是中興集團下中興能源有限公司的全資子公司，定位于互聯網、金融、政府及企業等行業的IDC服務，以及IT項目咨詢、規劃、設計等增值服務。

“中興認為數據中心未來發展的瓶頸就在于能源，因而投資成立云泰互聯子公司，并通過云泰互聯涉足IDC服務市場，規劃、建設和運營高效能綠色數據中心，并為行業用戶提供高性價比高質量的IT資源服務。” 鄂爾多斯云泰互聯科技有限公司總經理莫榮告訴IT168編輯。

云泰互聯云數據中心的構建嘗試

云泰互聯選擇了IBM作為數據中心戰略合作伙伴，雙方展開了“深度綁定”的合作，莫榮透露，云泰互聯數據中心的一期工程日前已經在鄂爾多斯落成，其中一期工程A標段一共約1000個機架，即將于今年7月份正式投入運營。據介紹，該數據中心整體嚴格按照國際T3+/T4標準設計建造，IBM更向云泰互聯開具了PUE保函，承諾全年平均PUE將保持在1.4以下。無論從設計標準還是PUE水平來說，云泰互聯數據中心機房規格目前達到了國內先進水平。

▲鄂爾多斯云泰互聯科技有限公司總經理莫榮介紹云泰互聯數據中心構建經驗

 “我們的最終目的是構建最綠色的數據中心，”莫榮談到，其中選址是非常重要的一環。在云泰互聯的評估中，鄂爾多斯地質結構穩定、能源豐富電力充足、能耗成本僅為北京的1/3;且氣候寒冷，一年中2/3的時間都可應用Free Cooling，是鄂爾多斯的自然條件送給數據中心的厚禮。莫榮認為：“目前幾乎所有IDC運營商的主戰場都放在北上廣深，我們預計未來大型、超大型數據中心一定會有一個從北上廣深這些城市向西部內遷的過程。”

對IDC運營商來說，數據中心綠色節能是關系到運營成本與服務質量的生存關鍵，而在云泰互聯綠色數據中心建造過程中，選址只是其中一個方面，整個數據中心從規劃、到設計、到建造、驗收都由IBM全程負責完成。

▲IBM數據中心業務科技委員袁東坡介紹IBM針對云泰互聯數據中心構建經驗

IBM數據中心業務科技委員袁東坡則介紹了IBM與云泰互聯合作構建數據中心的經驗，袁東坡談到：數據中心要達到真正的節能設計，需要從設計之初，就從選址、結構以及新技術的采用等多方面綜合考慮。而國內數據中心建造則往往將多個環節割裂開來，例如設計與實施方往往并不統一，因而無法從整體上保證最終數據中心的運營效果。在云泰互聯的項目中，IBM已經在國外有了實際的模擬分析，基于國外相同的實際環境進行計算，并從規劃設計開始由IBM全權把關數據中心建造的各個環節，所以最終對云泰互聯數據中心整體運營效率進行了承諾與擔保。

云數據中心三部曲

云泰互聯的案例并不偶然，日前IBM在京召開的云數據中心高峰論壇上，已經有多位企業用戶分享了與IBM合作構建云計算中心的實際案例，IBM也在現場闡述了中國數據中心向云計算中心轉型的思路與建議。

▲IBM大中華區數據中心服務總經理孫建鋼先生在主會場演講

IBM大中華區數據中心服務總經理孫建鋼先生在會上指出：今天，大數據、移動互聯、認知計算、可連續發展與云構成了驅動科技發展的五大要素。整個IT業界在這五大趨勢的驅動下也對數據中心產生了更多的需求，今天的用戶對業務連續性、隨時響應速度等方面都有了更高的期望值，數據中心慢慢由以數據為導向、以計算為導向、以業務為導向轉向以服務為導向，更加注重服務質量和基于績效的整合管理，數據中心產業正逐步向云轉型。

同時孫建剛談到，在中國數據中心集體向云轉型過程中，實際也遭遇一些瓶頸和障礙，具體可被概括為：政策嚴、技術新、需求高、投資大。尤其數據中心發展過程中密度和規模的發展對綠色節能產生了新的需求;此外，數據中心由單數據中心向多數據中心、甚至異地數據中心發展，對傳統數據中心的運營模式也提出了更高的要求;而云計算正在從根本上改變用戶對IT資源的體驗與應用模式，面向未來的云服務種類千變萬化，數據中心需要從功能上進行良好的規劃與區隔，先期就需要進行良好的、前瞻性的規劃與設計。

▲孫建剛解讀IBM數據中心服務理念與全新模式

IBM則基于多年數據中心構建經驗與長期以來的技術積累，針對中國用戶向云數據中心的轉型歷程提供了系列的服務。IBM認為隨著用戶業務需求增長，以及數據中心規模與復雜程度的不斷上升，對企業來說，構建數據中心的最佳模式并不局限于自建數據中心，用戶完全可以通過“按需付費”“托管共建”等多種服務模式，與外部服務廠商進行單一項目的短期合作來實現云數據中心的高效運營，與合作伙伴共同解決當前發展難題。在從傳統數據中心向云數據中心的過渡過程中，IBM可從前瞻性規劃、彈性建造和智慧運營三個方向為客戶提供全面的數據中心服務。

前瞻性規劃：孫建剛建議，在進行數據中心規劃的時候一定要結合業務戰略和IT戰略，然后再結合數據中心本身，以及整體IT架構進行前期的考慮。在建設過程中不能僅考慮IT的因素，還需要將更多的業務因素納入考慮。一方面在規劃的時候要考慮到未來的運維和運營，還要考慮到戰略的布局和財務因素。需要和不同層面的專家進行溝通，考慮業務優先級、以及成本與回報平衡的問題。

彈性建造方面，孫建剛則認為在數據中心建造方面會有標準問題，用戶在選擇標準方面需要更前瞻性一些，從而考慮數據中心未來彈性成長的需求。此外業務的增長和建立能力的平衡，投資和未來回報的平衡，同樣是數據中心彈性建造方面需要特別考慮的問題，IBM擁有可擴展的模塊化數據中心、企業級模塊化數據中心、便攜式模塊化數據中心、高密度區解決方案等豐富的服務，可以滿足客戶從數據中心整合與虛擬化、自動化管理、安全與服務優化等各方面的需求。

最后針對數據中心的智慧運營問題，孫建剛談到：傳統數據中心的構建、運維與運營往往各自割裂，分別是不同的團隊活著業務單元，今天已經很難徹底分割這三者的界限。用戶在建數據中心之初就必須考慮運營與運維方面的問題。云數據中心的運營需要具備基礎設施服務、云平臺與云服務、投資轉為費用、服務費率標準化等特點的整合運營服務。IBM擁有豐富的云數據中心運營服務經驗與靈活的服務模式，可以幫助客戶提高云數據中心的可管理性與可用性，降低運維復雜度，實現運營效率最大化以及運營成本最優化。

身體力行實踐云數據中心

作為全球領先的數據中心服務與解決方案提供商，IBM擁有強大的云數據中心服務經驗與能力。目前，IBM在全球范圍內擁有超過400個數據中心，遍布世界各地，占地面積達800萬平方英尺。IBM通過155個災難恢復中心及200多名IT硬件和軟件廠商合作伙伴為多廠商環境提供支持;管理著250萬個桌面及50萬個非IBM設備。

其中IBM Barrie加拿大云數據中心通過模塊化設計，在不增加成本的情況下提高可用性，滿足客戶需求。同時，通過利用多種創新技術，該數據中心提高能源效率達50%，其PUE值達到了1.3，是集成了IBM在數據中心構建領域先進經驗的云數據中心。

▲袁東坡分享IBM數據中心整合經驗

IBM數據中心業務科技委員袁東坡介紹，IBM每年在數據中心建設方面的投入超過10億美金，并極大簡化了數據中心架構。“我們把235個數據中心集中到了12個大的云數據中心，把全球31個網絡架構集中到1個統一的網絡架構中，集中后幾年內很快就產生了效益。”

此外，IBM有一套內部的企業級數據中心建造標準，舉例而言，對數據中心的能耗值規范在1.4-1.6之間。此外，大部分采用了模塊化設計，可靈活進行水平和垂直擴展。運營管理上，12個大的云數據中心每一年產生超過10億筆的系統報警，IBM也通過自動化運維工具來處理其中超過9億筆的報警。“數據中心大集中是全球化趨勢，我們整合全球235個數據中心的資源來充分利用，更符合云數據中心整合資源隨需提供服務的需求。”