說到數據中心的成長，最重要的策略是模塊化。每個人都希望自己的策劃的設施能維持15到20年，但是沒有人笨到會宣稱自己能做到管到五年以上。不過，多虧現在我們有了很多實用工具，比如不間斷電源和實時增量的冷卻容量，我們現在靈活性更強。

靈活性不僅包括設備的物理地址，從不同技術中受益的能力也是必要的。舉例說明：在制冷設備上安裝一個大尺寸的總管，有很多設置好的龍頭可以用在列內制冷器、后門板制冷器、直接制冷服務器等等。power busway這樣的技術在電力方面也能帶來靈活性。沒有哪個解決方案是萬能的，但是正確使用我們可以用的技術，能延長壽命。

至于對成長的預測，我們讓顧客提供盡量多的歷史數據，以及業務和利用率趨勢。對于培訓制度，研究項目影響力最大。我們之后為空間加了整合趨勢，為能耗和制冷加了密度趨勢。這不算什么嚴謹的科學道理，但是比簡單地接受別人沒有策略基礎的命令好多了。

還有其他方法，像是如今大熱的虛擬化，但是它會有一些限制，至少其發展曲線會稍微平淡。我在處理設施工作的最后一步時，會鼓勵他們考慮一下提高操作溫度，同時也得意識到做出正確決定，需要完備的知識、信息和了解程度。比如我不建議只增加機房的空調，制冷太耗空間和成本。把“免費制冷”帶進數據中心可能會比較難而且不好操作，但是新數據中心都應該有它，因為很快這就成為要求了。這意味著要在更高溫度設計和操作來獲得免費制冷技術的最大收益。

在業務方面。現在如果要讓C-level的主管掏錢翻修數據中心，得給他們實際證明其意義。如果不能得到充足的預算那還不如不做。所以要了解行業趨勢，做實打實的學習，不要只是在表上推斷。模塊化設計會減少初期資金投入和操作花費，而且在長遠投入上邁出一大步。