在2010年時，IBM大型主機在中國市場上收獲了最輝煌的時刻，不管是業績上還是成長上，都頗受肯定。隨后的2011年也不甘示弱，有了不錯的成績。單單裝機量上這一年的成長就超過了20%。但是過去的輝煌已經隨著新一年的到來成為歷史，在2012年中，IBM大型主機又將走向何方？它會不會再創輝煌？

IBM大型機戰略路線

2012年IBM在大型主機上會把市場的重心放在哪些行業呢？IBM系統與科技部大中華區主機產品部總經理施東峰在“IBM大型機2012戰略發布會”上表示，IBM的大型機會在IDC以及銀行等大機老巢持續發展，同時也會拓展在政府行業、公共安全中發展，另外在醫療衛生、社保方面也會有所發展。

IBM系統與科技部大中華區主機產品部總經理施東峰

現在所有的政府都在談所謂的智慧的政府，智慧的政府要從智慧的交通、智慧的醫療、智慧的管理、智慧云等等談起，而大機實際上可以提供最好的智慧平臺，讓不同的應用在上面實施。而在金融方面，中國銀行成長量的速度遠遠超乎我們原來的預估。當量達到一個程度、值達到一個程度的時候，你會發現大機是一個絕對的平臺。同樣地，對于電信而言，大機也是最好的云平臺，所有云的基礎都建立在虛擬環境之上，如果沒有一個好的虛擬基礎，你往上提供任何服務，平臺服務、架構服務是做不到的。

公安系統方面比較復雜，它有有不同的系統，可能瞬間會產生一個沖擊，有人來查詢資料，怎么建立一個好的平臺給公安系統，其實是一個很難的話題。一個地方政府的公安就有不同的應用，本來都是相互獨立的，要怎么整合？實際上大機在這方面有一些比較好的優勢。

醫療跟社保也都面臨一個很頭疼的問題，它未來的規模很難界定，市里要整合，省里要整合，區域要整合，也許在未來要進行全國性的整合。有多少醫院要掛在里面？有多少銀行要串接？是醫?？?、社保卡還是金融卡？這些數據量非常大，必須找到一個平臺能夠處理這樣的交易量，而大機實際上具備這樣的條件。

大機人才培養

除了發布新的戰略之外，為了保持和拓展市場，IBM在人才培養方面也有它的策略。施東峰在會上表示，在中國大機的策略如果沒有一個好的ISV發展策略，如果沒有辦法打造一個健康的生態環境，有好的機器也是沒有用的，必須有人會用，必須有人用好它，所以一個生態環境是非常重要的。IBM從2009年開始把ISV納入這個平臺。過去幾年中IBM已經在上述行業中招募了一些人來慢慢熟悉什么叫做大機。到2012年，IBM希望跟ISV的互動能夠更有針對性，能在市場上拓展全面。