2月13日消息，為實現持續增長并有效解決盈利問題，諾基亞西門子通信（以下簡稱諾西）正在醞釀實施一系列重大重組舉措。

此前不久，諾西宣布計劃在2013年底前，使該公司的年度營業支出和生產費用相比2011年底減少10億歐元，從成本側扭轉該公司的虧損局面。基于這項計劃，諾西同時宣布將在2013年底前裁減約17000名員工，并在全球范圍內實施大規模重組。

在外界聚焦的“裁員”表象之下，諾西正在通過公司內部組織架構及職能部門的調整，將其業務重點向移動寬帶和服務市場轉移。

據了解，諾西實現上述重組的具體措施包括：取消矩陣機構、整合站點、轉變為全球交付模式、整合職能部門、實現收購摩托羅拉無線部門后的協同效應、提高業務效率、簡化全公司流程等。

這一戰略調整對于諾西而言“至關重要”。據諾西大中國區總裁張志強介紹，傳統的電信基礎設施已不再是高增長、高回報的業務領域，而如果諾西專注于“具有領先優勢的移動基礎設施及服務市場”，其市場競爭力將隨之增強。

按照諾西提供的一組對比數據，從全部電信企業所占的市場份額來看，愛立信、華為、諾西分列前三位，市場份額分別為18%、12%和11%。而單從移動基礎設施和服務市場上來看，諾西則以17%的份額排在第二位，僅次于份額占29%的愛立信。

“從全球角度來看，大而全的業務發展模式已不再可行。”張志強認為，進行業務重組并采取“專注于自身優勢”的新戰略，將有效提高諾西的利潤率并增強其市場競爭力。

張志強稱，在上述重組完成之后，諾西的資本結構、組織和成本基礎將得到加強，在移動寬帶與服務領域等特定市場中將保持領先，而這些將是諾西實現“長期可持續性盈利”的基礎。

另據了解，作為諾西全球戰略的重點，中國區的業務重點也將隨之調整。按照計劃，在2012年，諾西中國區將繼續拓展移動寬帶及服務業務，并推進中國區的業務重組。

2011年，諾西實現銷售額140億歐元，增長14%；運營利潤2.25億歐元，實現翻倍增長。若按國際財務報告準則計算，諾西在2011年仍處于虧損狀態。