2010年的阿爾卡特朗訊實現了合并五年來的首次盈利，而2011年的阿朗則是復蘇之年。從LlightRadio到FP3處理器，從100G光到400G，阿爾卡特朗訊已經度過了最艱難的時期，正在創新之路上前進，朝著良好的方向發展著。

據阿爾卡特朗訊三季度財報顯示，實現營收38億歐元（約合53億美元），同比下降6.8%；實現凈利潤1.9億歐元（約合2.67億美元），同比增長676%。

阿朗復蘇之路漫漫

2008年9月，阿爾卡特朗訊陷入了合并以來的最難境地，本·韋華恩成為了這家公司臨危受命，執掌已經連續虧損8個月的阿爾卡特朗訊。時至2010年，韋華恩帶領阿朗走出困境，終于扭虧為盈。

韋華恩在上任初期便高舉轉型大旗，事實證明這次實行的戰略轉型已初見成效。在韋華恩的領導下，阿朗在轉型之處由于合并冗余機構，執行力低下，悲傷了沉重的報復，在市場上出現了疲軟態勢。韋華恩的一系列轉型戰略調整，例如降低制造、供應鏈以及采購成本，大幅降低銷售和管理費用的絕對數額，減少約1000名管理人員、5000名勞務派遣人員，并精簡那些已經完全成熟、競爭同質化嚴重的產品。同時他也加強了對光網絡、IP、寬帶以及應用引擎平臺四個關鍵領域的投入。

進入2011年，阿爾卡特朗訊也進入了復蘇之年，一方面是要保持盈利局面，同時也要考慮今后的發展復蘇之路，但由于歐洲電信市場也在處于萎靡之勢，同時隨著上任之初韋華恩的三年計劃接近尾聲，阿朗也需要拿出更多方案來保持來之不易的局面。

但是無論如何，積蓄已久的阿朗開始在全球經濟危機趨于好轉時發力。同時基于強大的貝爾實驗室的技術后盾，阿朗也在今年推出了包括LightRadio、100G、FP3等多項創新型技術產品，為今后的復蘇打下了基礎。

創新是發展之源

由于阿爾卡特朗訊具有貝爾實驗室的先天條件，因此在技術革新上它總是站在前沿，這不僅僅是在傳統光通信領域，同時在無線方面也具備很強的創新能力。

上海貝爾-阿爾卡特朗訊從轉型之日起就提出“高效能網絡”的戰略，在致力于為運營商構建創新型網絡架構的同時，實現高水平的網絡與業務轉型，降低網絡成本、能耗來提升業務能力。目前上海貝爾一系列關于無線、IP及光、應用、固定寬帶接入等解決方案和產品都是圍繞著“高效能網絡”進行展開。

LightRadio就是一個在今年年初推出的創新型產品，它能夠徹底改善移動通信網絡的阻塞狀況，突破移動網絡的發展瓶頸，終結基站和天線的時代，幫助運營商提供最廣泛的寬帶覆蓋。有分析認為，由于出貨量很小，在今年LightRadio不會對業績有很大影響，但它將會對今后無線通信產生重大革命性變革。

FP3處理器也是今年上海貝爾-阿爾卡特朗訊的一大重要創新性產品。2011年6月阿爾卡特朗訊推出的FP3網絡處理器將在高效能網絡愿景中發揮重要作用，可確保運營商增加容量、降低成本并拓展營收新渠道。FP3網絡處理器能夠將網絡性能提升高達4倍，能夠支持400Gbit/s的處理能力，并能確保業務質量，將使運營商能夠在自有網絡上交付新型寬帶業務、內容和應用，并實現更高的可靠及可持續性。未來，FP3處理器將應用在阿爾卡特朗訊高性能IP業務路由系列產品中，支持城域網、邊緣網絡及高效能網絡的核心架構。

同時，上海貝爾在今年3月進行了國內首次100G IP及光傳輸聯合解決方案現場演示，展示了一個由EPON/GPON和1G/10G共平臺、TBit容量的路由器和達到商用標準的100GONT/WDM光傳送平臺構建的未來寬帶網絡。該網絡從通用接入、強化邊緣、應用使能、網絡演進和運營轉型五個方面對運營商網絡系統加以規劃及實施。

雖然上海貝爾在今年推出的多款產品不能立竿見影地對今年財報產生影響，但是這種“高效能網絡”的愿景則是為今后長期考慮，滿足未來寬帶容量和業務的爆炸性增長需求，在明年或后年，相信這些產品能夠逐漸應用在運營商的網絡中，而阿爾卡特朗訊在正在為今后的復蘇之路鋪平道路。