盡管在今年初剛剛完成了一次重大重組，但思科似乎仍不滿意，近日又開始了新的重組計劃。據(jù)外媒報道，思科已將其網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)事業(yè)部(NMTG)與其他兩個BU整合，組建了一個全新的網(wǎng)絡(luò)管理事業(yè)部，由思科CIO RebeCCa Jacoby領(lǐng)導(dǎo)。
外媒稱其獲得了一份思科內(nèi)部備忘錄，備忘錄的作者為思科CTO兼高級網(wǎng)絡(luò)工程副總裁Padmasree Warrior、思科運營商事業(yè)部高級副總裁兼總經(jīng)理Pankaj Patel，他們在備忘錄中稱，思科已組建成了云及系統(tǒng)管理技術(shù)事業(yè)部(CSMTG)，由Jacoby領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)是協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)工程與服務(wù)，以便爭奪云計算、IaaS、PaaS和SaaS的市場份額。
思科公司已確認了重組和該備忘錄的真實性。CSMTG現(xiàn)在包括三個部門：NMTG(該集團目前由副總裁兼總經(jīng)理Jamie Lerner領(lǐng)導(dǎo))，思科智能自動化服務(wù)部和服務(wù)交付平臺部。三年前由Oracle跳槽加入思科的NMTG高級副總裁Jesper Andersen出任CSMTG高級副總裁兼思科運營商視頻技術(shù)集團總經(jīng)理，歸思科新興業(yè)務(wù)集團高級副總裁Marthin De Beer領(lǐng)導(dǎo)。
而由Jacoby負責(zé)CSMTG的原因是，她作為思科CIO，具備跨部門管理的經(jīng)驗，其CIO職務(wù)仍然保留。
思科備忘錄稱，“CSMTG領(lǐng)導(dǎo)人這一角色比其他任何角色都重要，它會給我們帶來交付集成化的產(chǎn)品、服務(wù)和軟件的能力。我們需要這個角色具有非凡的能力——強大的領(lǐng)導(dǎo)力;跨部門的影響力和管理能力;對企業(yè)和運營商客戶的基礎(chǔ)架構(gòu)、運營及業(yè)務(wù)部署的透徹理解能力;對產(chǎn)品、軟件和服務(wù)的豐富知識等。而Rebecca正是擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的不二人選，多年以來，她在思科的眾多項目中很擅長協(xié)調(diào)IT與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的關(guān)系。”
作為CIO，Jacoby將繼續(xù)歸思科負責(zé)運營、流程及系統(tǒng)的執(zhí)行副總裁Randy Pond領(lǐng)導(dǎo)。而作為CSMTG的負責(zé)人，她還將歸Warrior和Patel領(lǐng)導(dǎo)。
通過在CSMTG中整合各種服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計，思科希望實現(xiàn)以下一些目標(biāo)：
◆利用思科高級服務(wù)交付團隊的運營實踐知識，在思科的軟件中構(gòu)建先進的管理和自動化功能。
◆基于思科硬件、軟件和服務(wù)組件，開發(fā)IaaS、PaaS、SaaS解決方案。
◆通過高級服務(wù)團隊，向所有細分市場的云環(huán)境和傳統(tǒng)環(huán)境銷售管理及自動化解決方案。
◆充分利用思科的服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)工程合作伙伴關(guān)系，技術(shù)組合(例如VMware、EMC/VCE、NetApp、Oracle和SAP)，以及其他市場合作伙伴。
◆充分利用思科技術(shù)服務(wù)團隊的全球化能力，支持思科的軟件解決方案。
◆利用Jacoby領(lǐng)導(dǎo)的IT團隊在思科內(nèi)部部署CSMTG開發(fā)的解決方案。
這一重新整合也表明了思科意圖成為一家整體的IT廠商而不再只是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)供應(yīng)商的愿望。觀察家們認為，將NMTG納入CSMTG，意在淡化網(wǎng)絡(luò)管理的“網(wǎng)絡(luò)”方面。
由于內(nèi)部開發(fā)的各種產(chǎn)品和思科近20年來150多次收購所獲得的產(chǎn)品的混雜，使得產(chǎn)品的整合日益復(fù)雜，不兼容現(xiàn)象頻發(fā)，多年來網(wǎng)絡(luò)管理已成了讓思科頭疼的一大挑戰(zhàn)。Andersen的部分職責(zé)就是要消除這些不一致性，簡化思科的網(wǎng)絡(luò)管理業(yè)務(wù)。
這一次CSMTG的組建和高管的調(diào)動，可以看成是思科去年夏天那次大重組的繼續(xù)。在那一次大重組中，思科裁剪了12000名員工。在最新的財報中，思科CEO錢伯斯稱，去年的大重組已基本完成。思科的財務(wù)狀況在2012財年第一財季中明顯好轉(zhuǎn)。
51CTO編者按：有人稱思科為等待進攻的獅子，盡管今年思科的種種動蕩都讓人覺得有些“萎靡”，但是這也說明，今年是思科重要轉(zhuǎn)型的一年。這些年來，隨著IT的發(fā)展與演變，用戶已經(jīng)從單純的產(chǎn)品與技術(shù)的需求，轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用服務(wù)的需求。各個廠商也隨之改變著自己的策略，思科也不例外。大幅裁員以及部門調(diào)整都證實了這些問題。此次思科重組，將未來發(fā)展放到了虛擬化、云計算以及軟件服務(wù)等方面。從虛擬化以及云計算市場來看，思科具有的優(yōu)勢也并不明顯。未來的市場格局到底如何，還是有待觀望。
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