“投資者已對我們大失所望，我們的員工也困惑不已。”思科CEO約翰?錢伯斯(John Chambers)在日前一封公司郵件中如是說。
在該郵件中，錢伯斯將思科描述成了一家失去焦點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域且決策緩慢的公司。他指出，思科的盈利能力正在被削弱，在涉足30項(xiàng)新業(yè)務(wù)的同時，思科為實(shí)現(xiàn)銷售增長目標(biāo)使出了渾身解數(shù)。
確實(shí)，思科已經(jīng)連續(xù)三個財(cái)季業(yè)績表現(xiàn)不佳，在過去的一年里，思科的股價已下跌34%，蒸發(fā)了約49億美元市值，這著實(shí)令其投資者失望不已。“我們讓公司賴以生存的基礎(chǔ)——公司信譽(yù)蒙受了損失，我們必須將其挽回。”錢伯斯說。
思科CEO錢伯斯
“未來幾周，你們會看到思科將采取一系列既定行動”。但對于會有哪些形式的改革，錢伯斯尚未給出具體說明。
事實(shí)上，錢伯斯也一直帶領(lǐng)著思科“挽回”。
為了刺激銷售，思科在同一時間推出了新一代網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，以推動其他業(yè)務(wù)，包括數(shù)碼相機(jī)、視頻會議設(shè)備和社交網(wǎng)絡(luò)工具等。
然而，盡管思科在核心路由器和交換機(jī)業(yè)務(wù)上再度發(fā)力，盡管路由器業(yè)務(wù)依然運(yùn)營良好，但思科交換機(jī)業(yè)務(wù)還是面臨困境。在一個充滿競爭的市場，思科需要更快推出新的、低利潤的產(chǎn)品，這意味著要想保持相同的營收，就必須賣出2-3倍數(shù)量的產(chǎn)品。
與此同時，思科還受到公共開支下滑的重創(chuàng)。思科在今年2月還曾表示，由于今年其政府客戶的支出下降，以及電視機(jī)頂盒市場份額的下滑，預(yù)計(jì)本財(cái)年的銷售額增長率為9%。
此外，在思科進(jìn)入新市場的同時，其競爭對手如惠普、瞻博網(wǎng)絡(luò)等正在搶奪思科的地盤。
京公網(wǎng)安備 11010502049343號