SDN市場正越來越清晰

實際上，從技術發展的趨勢來看，從技術概念誕生到應用落地，總歸有一段時間的實踐檢驗期。2019年，對SDN 技術的落地而言，似乎得到了很好的驗證。至少在云杉網絡創始人兼CEO亓亞烜看來：SDN市場已經越來越清晰，市場有了明確的預算。相比較前些年的戰戰兢兢，云杉網絡最近三年的營收每年正以三倍的速度在增長。

上圖為：云杉網絡創始人兼CEO亓亞烜

成立8年的云杉網絡，以“技術創造價值”為愿景。但亓亞烜對技術有著很清楚的認知：云杉的確是以技術見長，前五年都在研究SDN技術， 期望做中國最好的SDN企業。但技術并不代表就能創造價值。而價值的體現表現在兩個方面：一是客戶的需求越來越清晰，SDN技術在企業里能找到落地點;二是供應商有成熟的SDN產品可以幫助客戶去解決客戶存在的問題。因此，這是一個將技術推向商業的過程。

亓亞烜認為，SDN市場越來越清晰，主要表現在以下三個方面：

1、 從趨勢來看，無論是IDC報告還是Gartner報告，均對SDN有著明確定義與展望，行業對SDN有著很好的預判;

2、 從真正的企業應用來看，VMware在SDN上的營收已達到 10億美金以上，2019年有望達到20億。華為、思科等企業也達到成倍增長。另外還有一些以前做網絡管理、交換機的廠商也在往SDN轉。

3、 從市場角度而言，現在的數據中心網絡基本是云，公有云規模約有1000億的市場，私有云預計也將達到1000億規模。公有云一般會自建SDN，而私有云的1000億的投資里，至少20%的預算將投入到網絡領域，網絡的投入一般是一半硬件一半軟件，因此，SND軟件的市場將達到100億左右。此外，公有云上的網絡服務營收，也是一個不小的市場。

亓亞烜說：“SDN真實的市場規模，以前只存在于研究機構，兩年前我是算不出來這筆賬的。但現在這筆賬可以算得非常清楚。不管從最終產品的定價，還是從市場的規模，設備商的規模，SDN市場200億非常可期。“

SDN路徑之爭：到底是誰說了算?

實際上，SDN發展到今天，除了市場可期之外，路徑之爭也一直是焦點。思科、華為等硬件設備廠商有資金、有客戶、了解客戶需求，對SDN技術鉆研似乎只需要找到頂級的技術研發人員即可。VMware、微軟等傳統軟件廠商，對SDN這一以軟件為主的技術研發，更應該不在話下。但事實卻是，除了上述兩種類型之外，以云杉網絡等為代表的SDN創業型公司也創立了一片屬于自己的市場。

亓亞烜對上述現象的剖析是：市場最終會做出選擇，SDN路徑之爭，其焦點是數據中心網絡市場，到底是誰說了算的問題。思科華為等以硬件起家，這是他們的絕對優勢，因而其軟件設計也大多控制自家的硬件設備。SDN技術以軟件定義網絡，自然不能是封閉式。VMware、微軟等世界級軟件服務商，如VMware 的最大優勢是虛擬化，其SDN策略要求客戶必須要裝他們自己的操作系統，但中國的大部分企業使用的卻是Linux、Openstack等，這是客戶的真實需求。

亓亞烜說：云杉可以控制多家的設備，并且支持Linux、Openstack等操作系統，無論硬件還是軟件，都不需要綁定。

二十年變遷 應用推動了網絡上云

數據中心網絡，到底是誰說了算?回答這個問題，不知不覺間，行業已走過二十年。

過去十年，也就是從2000年到2010年，那是思科一統天下的年代，市面上可以看到的關于網絡的報告，幾乎都是思科的報告，無論是網絡架構，還是市場，思科就代表了行業的發展趨勢。

最近十年，網絡需求由云計算廠商在推動，由上層的系統平臺說了算。例如微軟改造數據中心時，便棄用了某國際大品牌的交換機解決方案，原因在于無法支持其功能。因此，應用正在推動網絡。

行業云和混合云是SDN真正的落腳點

亓亞烜認為：未來行業云和混合云是SDN真正的落腳點，市場表現上非常明顯。

公有云自身有很強的團隊，自己便可以把SDN技術做得很好。而行業客戶幾乎不愿意把業務直接上公有云，但其自身并沒有公有云那么強的技術實力，因此需要共建。另外還有一些客戶，核心數據自建私有云，同時會將部分非核心業務放在公有云上，混合云需求就產生了。混合云上如何進行安全管控?這是SDN要解決的問題。因為混合云會導致網絡互聯互通和管控的復雜性的大幅增加，畢竟公有云和私有云無論是服務還是安全等級均不一樣，從而造成網絡管控的復雜。

兩件大事：監控與管控

亓亞烜說：“云杉網絡這些年就做了兩件大事，一個就是監控，第二個就是管控。” 對應于產品，分別是DeepFlow與NSP。在戰略布局上，分別是搶占數據的入口與網絡的入口”。這對創業公司而言顯然是一個聰明選擇。

云杉推出的DeepFlow流量采集與分析平臺，可以采集數據，可以診斷網絡，這是云杉入口級的產品。數據的入口，其核心的作用是把平臺做好，一個好的平臺，并不是看功能的多少，而是要看穩定性。亓亞烜說：“DeepFlow的數據處理速度必須要超過用戶期望值的十倍，未來NSP的性能也要超過用戶期望值的十倍。“

目前，云杉已走過三個階段。第一階段是清華大學校內的研發與創業期，實現了技術積淀;第二階段是2015-2017年，主要以產品化轉型，團隊、組織架構明確為主;第三階段是2018-2019年，進入了快速發展階段，實現了營收的大幅提升。亓亞烜指出：“我們正在進入價值創造階段。“