日月往來間，新一年走來。科技圈大佬們紛紛在這個時刻發(fā)表新年賀詞，表達他們對2016年的愿望與決心。

環(huán)球網科技抱著公平、公正、公開的態(tài)度，匯總了科技圈大佬們的新年賀詞(部分節(jié)選)。

　　中興通訊總裁史立榮：擁抱大時代 做最好的自己

2015是我們踐行M-ICT戰(zhàn)略、重新定義公司未來的第一年，自2014年8月公司確定了M-ICT戰(zhàn)略方向以來，我們在這條全新的大路上已經邁出了堅實的第一步，如果選一個詞來評價過去的一年，我覺得應該是“更好的中興”。

作為追趕者，過去這些年我們的發(fā)展不乏曲折，在大多數方面也不敢說“做最好”。但是，今天我們有了一定的條件，競爭也倒逼我們必須提出這樣的要求。況且，大家本來就是一群優(yōu)秀的人，追求自我價值就理應追求做到更好、最好，而且這種追求最好的外部人才環(huán)境也越來越好。

　　華為輪值CEO郭平：實現大平臺支撐精兵作戰(zhàn)的變革

把握住正確的方向最重要。在這個復雜多變的時代，華為怎么保證自己不犯方向性的錯誤？要強化對不確定性的投入。各層各級組織都要把確定性的工作與不確定的工作區(qū)別管理：不確定性的工作考核結果，確定性的工作考核效率、效益。要針對確定性來推進公司內部深化改革，構建應對未來風險和變化能力的基礎與平臺。在不確定性方面的改革，要以結果為中心，考核要寬容失敗。現在戰(zhàn)略Marketing部就在帶頭改革，他們把主要精力聚焦在關注產業(yè)不確定性，沿著主航道牽引公司未來的發(fā)展方向，而把一些確定性的工作模塊化，把一些耦合度不高的模塊逐步地剝離出去。找到正確的方向后，還要幾十年如一日的堅持正確方向，堅持自我批判不斷糾偏，才能厚積薄發(fā)。在主航道上創(chuàng)新是非常難的，要耐得住寂寞。

　　華為消費者業(yè)務總裁余承東：以能力與胸懷贏未來

要想活得更好，必須清醒地認識到，我們自身的能力基礎仍不牢固。當務之急，我們將把能力中心建到全球戰(zhàn)略資源聚集地，快速為自身強身健體。用戶體驗是我們最核心競爭力所在，尤其要加強軟件體驗，在各專項核心技術上要引領行業(yè)創(chuàng)新，并率先把創(chuàng)新成果應用于消費者體驗提升。在集團進一步加大授權過程中，圍繞精品用戶體驗的質量、服務、供應鏈、流程IT、隱私保護與風險管控等核心能力構筑需進一步加快步伐，真正實現產品標準化、簡單化、免維護。而我們也將更加注重有情感的品牌能力建設，繼續(xù)探索科技與人文、時尚、美學、智慧生活的完美結合，向消費者傳遞華為品牌的溫度。

來智能終端形態(tài)將更智慧化、多樣化，我們將圍繞衣食住行，以消費者工作、娛樂、生活全場景的需求來構筑我們面向未來的能力。移動寬帶與家庭產品線面向2C的轉型步伐要走得更堅定，可穿戴式產品自起步就要成為行業(yè)王者，在車載、智能家居等各領域做最強解決方案提供者，易用性和體驗達到業(yè)界最優(yōu)。

　　攜程CEO梁建章：我們的使命是讓旅行更幸福

攜程集團雖然很大，但是還是一個高速成長的公司。今年集團做了3000多億元的交易額，未來4－5年的交易額將超過10000億元，成為世界上最大的電子商務公司之一。這個過程中會產生各種機會，不僅很可能有新的獨立上市的公司，也會誕生很多的行業(yè)領袖和專家，還會產生很多引領行業(yè)的創(chuàng)新。

我們的使命是讓旅行更幸福，旅行是人類的各類需求中的最有意義的，因為旅行帶來的是探索，交流和創(chuàng)造，這些都是人類最高境界的幸福追求。通過我們的努力，讓旅行毫不費力，充滿幸福，這是多么有意義的一項使命!