楠竹三年只培根，一朝飛躍莫等閑。
用這句話來形容華為IT產品線2014年的表現再恰當不過了。華為IT產品線總裁鄭葉來在2014新年致辭中寫道，楠竹三年只培根，櫛風沐雨，不見抽枝。三年后，卻以每周一米的速度奇跡般生長。
華為IT產品線的成長軌跡恰如楠竹。2010年底，華為宣布全力進軍企業業務市場，將企業業務塑造成“第二個華為”。2011年，華為在深圳召開第一屆云計算大會，正式成立IT產品線。
從2011年到2013年的三年里，華為IT產品線憑借著一股“狼”的精神，櫛風沐雨，終成大器。在2014年，創造了一個又一個的“神話”，有力地回擊了那些曾經質疑過他們的人。
2014年，IT產品線全線產品在Gartner魔力四象限中斬獲頗豐：華為存儲躍升至Gartner挑戰者象限;高端存儲成為Gartner報告主流玩家;FusionSphere云操作系統進入Gartner虛擬化四象限;FusionCube云平臺進入Gartner一體機魔力四象限。
2014年，IT產品線不斷推出極具競爭力的產品和解決方案：業務驅動的分布式云數據中心(SD-DC2)、基于OpenStack架構的云操作系統FusionSphere 5.0、業界首創的OceanStor融合存儲和新品牌FusionServer。其中，融合存儲登頂SPC-1性能測試冠軍，服務器176次打破SPEC測試世界紀錄，成為“刷榜”明星產品。
2014年，存儲全球收入增長率連續5個季度第一，服務器全球出貨量連續5個季度第四。截至目前，華為在全球建立了480個數據中心，其中有160個云數據中心。
2014年，《華爾街日報》用“黃浦江畔堪比滾石巨星演唱會”的IT盛會，來形容華為云計算大會(HCC 2014)。HCC 2014的知名度直逼IDF等業內知名盛會，成為IT領域的風向標。
2014年，IT產品線繼續踐行“被集成”戰略，與合作伙伴攜手共建開放生態圈。在云計算和大數據領域，華為與SAP、Accenture、Telefonica、Intel等合作伙伴展開合作，用更加開放、更具兼容性的態度迎接破曉;在開源組織OpenStack中，華為憑借最快貢獻增長率成為中堅力量。
“華為已經擁有領先的IT解決方案，未來華為要成為領先的IT公司。只有成為領先的IT公司，華為才有可能成為整個行業的領導者。”華為輪值CEO徐直軍在2014華為云計算大會(以下簡稱HCC2014)再次重申了華為IT的目標。
現在，距離這個目標實現僅有“一步之遙”了。
踐行“被集成”戰略，釋放開放能量
追根溯源，華為投資IT源于云計算浪潮的興起。“如果沒有云計算的出現，華為不會進軍IT市場。”徐直軍說。
眾所周知，開放和簡單一直是云計算所提倡的精神。然而，當云計算席卷這個行業之初時，那些傳統的IT巨頭為了繼續捍衛話語權和保持市場占有率，試圖走一條 閉的云計算發展之路，背離了云計算的初衷。
華為不同。華為宣布進軍企業業務之時，便旗幟鮮明地宣示，秉承“開放 合作 共贏”的理念，走“被集成”的路線。華為的領導曾經在不同的場合多次重申華為的這一理念。事實也證明如此。
詮釋華為開放精神的最好作品便是FusionSphere云操作系統。這一系統融入了多種開放元素：API、SDK等等。在HCC2014上，華為推出了注入OpenStack基因的FusionSphere5.0版本，升華了開放的內涵和層次。
“引入OpenStack之后，FusionSphere使得用戶可以適應多廠商的IT環境，靈活選擇不同廠商的設備和產品構建云計算平臺;同時可以借助社區的力量開發更多的應用。” 華為IT產品線云計算營銷總監張曉松此前在接受記者采訪時表示。
據了解，從2012年10月正式加入OpenStack基金會，到2014年11月作為金牌會員亮相OpenStack巴黎峰會，華為近年來對開源社區的貢獻增長是所有廠商中最快的，積極推動了OpenStack在全球領域的發展。
與此同時，2014年，華為與更多的合作伙伴牽手，共同推動產業鏈健康發展。據了解，華為的合作伙伴已經達到五百余家。
華為與西班牙電信簽署UNICA項目合作MoU，深化ICT轉型戰略合作;與英特爾展開存儲戰略合作，以加速大數據技術發展;進一步拓展與SAP的聯盟合作，推出性能最優的FusionCube for SAP HANA一體機解決方案;與Red Hat合作開發以OpenStack為基礎的云解決方案，滿足運營商對NFV的需求;與全球IT托管領導者LeaseWeb進行戰略合作，聚焦服務器聯合創新。
“華為一直堅持未來的IT系統應該是開放的，異構的，我們鼓勵我們的客戶使用最好的服務器、最好的網絡、最好的架構構建IT系統，所以開放和兼容一直是我們秉承的主題。”鄭葉來強調。
引領融合潮流
多年以來，電信運營商和企業的IT系統建設都是采用分散模式建設，也就是所謂的“煙囪式”架構，系統與系統之間樹立起一個又一個屏障，極大地破壞了IT系統的靈活性。
云計算的到來打破了這一現象。新的以云計算、互聯網為核心的IT架構，基于分布式并行計算，引領著新一代IT基礎設施架構的到來。與此相應，各種技術正在走向融合，從而大幅提升業務的性能和效率，大幅降低設備的維護成本。IT已經成為企業的業務系統和生產系統，IT的顛覆式創新將成為企業的核心競爭力。
Fusion戰略，正是華為眼中的IT產業變革和發展之道。2013年9月，華為在云計算大會上首次推出IT領域的“Fusion”(融合)戰略，致力于打造一個“計算不再有上限、網絡不再有邊界、存儲不再有限制”的IT新世界。
華為IT專家向記者解釋了Fusion戰略三個層面的涵義：“第一，華為與客戶的融合，即成就客戶;第二，堅持"被集成"戰略，即開放合作;第三，用融合的方式實現技術的創新和變革，即技術創新。”
融合戰略映射到產品上，便是華為要通過計算、存儲、網絡、虛擬化、數據中心等技術的創新和融合，采用開放架構與第三方系統融合，實現精簡部署、精簡運維和精簡管理，快速滿足不斷變化的業務需求，提升企業效率，進而實現“敏捷商道”。
2014年9月，華為在HCC2014上接連發布表征融合戰略的產品。首先就是面向未來的SD-DC2，即業務驅動的分布式云數據中心架構。它將分別從云、大數據、管理幾個層面進行創新，幫助企業構建具備業務感知、商業智能和管理統一等關鍵能力的業務驅動的IT基礎設施，同時保持開放和多廠商兼容，以應對變化和加速創新。
其次，雙活數據中心容災解決方案通過數據中心容災應用級雙活部署和可視化敏捷運維管理系統，在高效盤活災備數據中心資源、提升系統資源利用率的同時實現數據中心業務自動切換、應用零中斷、數據零丟失。
最后，華為發布了業界首創的OceanStor融合存儲，它具備多個融合特性，包括一套設備內實現SAN與NAS的融合，實現了多廠商異構設備融合，可以平滑接管現網設備，另外是性能與容量的融合，根據業務需要，可選配SSD和HDD等不同存儲介質。
華為的融合還體現在品牌的融合和統一層面。HCC2014上，華為發布服務器新品牌FusionServer，這是繼統一存儲品牌OceanStor之后，華為第二次統一品牌之舉，彰顯了華為打造產品線軟實力的決心。
發力全行業客戶
憑借優秀的、完備的產品和解決方案，華為整合自身強勢資源，促進各個行業應用向云計算遷移，積極推動云計算在各個行業和領域的落地，覆蓋了政府、科研院所、教育、電力、銀行、公安、醫療、航空、研發企業等重點行業。
2014年9月，華為攜手深圳廣電、索貝宣布基于全媒體云的戰略合作;2014年9月，中國太平洋保險(集團)股份有限公司與華為在上海簽署戰略合作協議;2014年9月，華為在2014華為云計算大會上，攜手十一家金融行業大數據領域的合作伙伴共同成立了“華為金融大數據聯盟”;2014年6月，華為聯合鳳凰衛視舉辦鳳凰衛視&華為全媒體云數據中心峰會，發布鳳凰衛視“2+7”全球分布式云數據中心”，以北京、香港數據中心為主生產數據中心，聯合上海、巴黎、洛杉磯等7個區域數據中心，實現在全球范圍內的信息共享;2014年5月，華為倡導成立FusionSphere用戶聯盟，成員多達150家。
更多機會：全聯接
在2014華為云計算大會上，華為發布了全球聯接指數(GCI)，這是業界首次對國家和行業聯接水平進行全面、客觀的量化評估。它用于衡量一個國家或行業的ICT基礎設施投入、使用程度及關鍵業務領域獲益，是ICT發展和應用的“晴雨表”，可以協助各行各業洞察到ICT發展對國家和行業數字化轉型的價值及正向推動，并為未來投資提供寶貴參考。
全球聯接指數調研發現，聯接已經成為衡量國家競爭力的重要指標，根據華為對2個維度16個指標的研究分析得出，聯接指數每提升1點，人均GDP增加1.4%-1.9%，而且發展中國家的提升會明顯大于發達國家。華為預測，到2020年，全球ICT支出將增長到接近5萬億美元的市場空間。
華為戰略Marketing部總裁徐文偉認為，ICT已經由過去以提高效率為特征的支撐系統，向驅動價值創造的生產系統轉變，聯接成為繼土地、勞動力、資本等之后新的生產要素。而這也將是華為IT產品線的更多機會所在。
目前，華為投入超過1萬人構筑IT能力，在深圳、西安、北京、杭州、成都等地設立研發中心，在美國、加拿大、歐洲、俄羅斯等研究所開展IT技術領域的能力布局，與業界頂尖的科研院校展開合作，不斷增強創新能力和核心競爭力。
“華為FusionCube是業內第一的云平臺，沒有之一。”HCC2014之上，鄭葉來信心滿滿的向業界喊話，他的信心也代表了整個IT產品線的信心。可以預計，2015年，已經積蓄滿滿能量的“楠竹”—華為IT產品線將再次交出一份更滿意的答卷。
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