“中興通訊下一步將繼續(xù)圍繞運營商、政企網、消費者業(yè)務三個市場，其中運營商市場采取深度經營策略，政企網市場采取聚焦經營策略、消費者市場采取融合創(chuàng)新策略。”在今日舉行的中興通訊2014全球分析師大會上，執(zhí)行副總裁趙先明表示。
全球經濟和電信行業(yè)持續(xù)變化的環(huán)境下，在經歷了2012年經營不善的發(fā)展期后，中興通訊2013年果斷調整策略，經營狀態(tài)得以改善。據中興去年財報和今年一季度財報顯示，其分別實現(xiàn)凈利潤13.58億元和6.22億，同比增長超過200%。
在本次大會上，趙先明還同時發(fā)布了MI-ICT戰(zhàn)略，并透露將成立深藍實驗室，將其作為未來創(chuàng)新的發(fā)動機和孵化器。
對于去年的業(yè)績扭轉，趙先明把原因歸結于在新技術研發(fā)的持續(xù)投入上。據他透露，中興每年拿出收入的10%進行研發(fā)，去年全球研發(fā)投入達10億美元，未來會繼續(xù)保持這樣的投入。
從具體業(yè)務層面來看，運營商市場依然是中興通訊的主要收入部分，占比達到54%，中國市場貢獻的收入占比達到74%，歐洲、大洋洲等其他市場約26，不難看出，海外市場的增長空間依然很大。
“運營商市場的下一步策略就是深度運營，尤其是海外市場。” 趙先明表示。不過，對于趨于飽和的歐洲市場，4G的需求量遠不如國內大，加上美國市場短時期難以撬開的局面，運營商市場業(yè)務的未來增長已逼近天花板。
除了運營商業(yè)務之外，政企網和消費者市場占據了中興通訊收入的46%。其中，終端的收入占比為28%，而這個市場已被業(yè)界公認為傳統(tǒng)電信設備商未來增長的新驅動力。
從近兩年的中興通訊終端發(fā)展情況來看，2012年智能手機出貨3500萬部，2013年出貨量4200萬部，終端的發(fā)展速度比以往運營商市場發(fā)展要快得多，但存在的問題也逐漸暴露出，尤其是在供應鏈和生產能力上的支撐還有所不足。
對此，上任近半年的中興通訊終端CEO曾學忠開始了大刀闊斧的改革，其中最大的變化就是減少大量機型，聚焦精品，今年上半年相比去年機型減少了近50%。
其次，就是加大供應鏈端的建設和優(yōu)化。日前中興已經召開了全球供應鏈合作大會，優(yōu)化配置資源，保證供應鏈的可控性，進而應對天機和星星1號巨大預約量給中興帶來的機遇和挑戰(zhàn)。在產品供應方面，為了保證產品出貨效率，提升手機良品率，對需求強烈的天機和星星1號兩款手機，中興全部都是在自己的生產線上生產，保證全程控制。
輔以配合的還有在渠道上的拓展。據曾學忠透露，今年上半年中興終端陸續(xù)成立了渠道部和電商部，加強了與社會渠道的合作，以提升銷售能力。“今年我們的智能終端目標是6000萬部。”曾學忠表示。
從騰訊科技目前了解的數(shù)據來看，要完成全年6000萬目標的任務，對于中興終端而言壓力是巨大的。目前時間已過半年，智能終端的銷量并不樂觀。
而隨著移動互聯(lián)網，云計算，大數(shù)據，物聯(lián)網等技術發(fā)展，政企業(yè)務未來將成長為萬億美元的龐大市場，遠大于傳統(tǒng)的電信設備制造業(yè)務。
中興通訊高級副總裁、政企事業(yè)部總經理龐勝清之前曾表示，中興政企業(yè)務目標是實現(xiàn)公司整體營收占比1/3，成為中興贏利的主要支柱之一。
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