在近日舉行的華為干部大會上，任正非將華為比喻成是一只與兔子賽跑的“烏龜”，此前華為以“狼”文化著稱，而在幾個月前，任正非還在強調要“敢于超越美國公司，瀟灑走一回”。任正非突然變得謹慎，這種變化被一些媒體視為“保守”，甚至認為他已經“老矣”。
他強調華為要發揚“烏龜精神”，可能源于對華為內部一種“創新焦慮”的回應。他在演講中稱華為是一個能力有限的公司，只能在有限的寬度趕超美國公司，所以必須“聚焦”主業的創新，而不能盲目創新，發散了公司的投資與力量。“四面八方都喊響創新，就是我們的葬歌。”
他尤其是提到了“不要為互聯網的成功所沖動”，“ 有互聯網沖動的員工，應該踏踏實實地用互聯網的方式，優化內部供應交易的電子化，提高效率，及時、準確地運行”，他告誡“網絡可能會把一切約束精神給松散掉”。從這些觀點看，任正非表達并非在創新與趕超面前退縮和保守。而是對中國突然流行的“互聯網神話”產生憂慮，尤其是這種“神話”已經沖擊到華為內部。
最近幾年， 在跨國硬件企業衰落以及美國互聯網公司缺席中國市場的背景下，淘寶、小米手機、微信、360等獲得巨大商業成功，讓整個輿論場天天圍繞著這幾家企業轉來轉去，整個行業日益自大與保守。尤其是IT自媒體的興起，鼓吹“互聯網思維”，傳播“互聯網神話”，搞得傳統企業也想“觸網”，而行業內從業人員都換上“互聯網創業焦慮癥”。
從大的環境看，中國經濟處于轉型期，政治上對“創新”的目標極為看重，“創新”已經成為經濟領域的“中國夢”。與此同時，整個輿論場與政治資源都極為看重成功的互聯網公司，因為他們至少在本土成功地抵抗國際巨頭，并創造巨大的財富。因此，不管是哪個層面，甚至個人創業，都在神化“互聯網”。
或許是互聯網帶來的“財富效應”沖擊了華為大軍，很多員工也躍躍欲試離職創業，或者很多部門也想進軍互聯網領域。華為成功的關鍵就是一群技術人員團結合作，而“互聯網創業焦慮癥”將會沖垮這種優勢。因此，任正非想澆滅這種浮躁的氣氛，提出發揮“烏龜精神”，而不是在創新趕超方面變得保守。
這種“互聯網致富效應”對整個經濟沖擊無疑是巨大的，它正在鼓勵那些剛剛在工作崗位上有所成就的年輕人離職賺錢而不是繼續研究，整個行業人才流失而無法技術積累，這是一種只顧眼前利益的浮躁氣氛，“干一票發財夢”正在將技術行業房地產化，就像炒房一樣。
就像一些傳媒從業者唱空傳媒一樣，每個行業都想棄守主業而去“互聯網創業”與發財，這是一種毀壞中國經濟根基的病毒。但是，就像房產升值效應吸引大批炒房者一樣，一些互聯網公司的商業成功以及圍繞他們的成功學，也會吸引技術行業的人去“投機性創業”，連華為也受到這股潮流的沖擊，中國的創新精神無疑不應該被如此異化而成為阻礙創新本身最大的障礙。
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