2014 Q2，Android 在智能手機(jī)的市場份額達(dá)到了近 85%。根據(jù) Ericsson 的調(diào)查和預(yù)測數(shù)據(jù)，去年底全球智能手機(jī)用戶數(shù)量已達(dá)到 19 億，到 2015 年底，智能手機(jī)用戶會達(dá)到 33 億。而 Strategy Analytics 則預(yù)計(jì)，明年年底智能手機(jī)用戶將會達(dá)到 25 億。

也就是說，目前 Android 用戶數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)超 10 億，正在迎接下一個(gè) 10 億。

可以預(yù)見的是，根據(jù)目前智能手機(jī)市場的狀況，這些新增的智能手機(jī)用戶大部分將會投向 Android 的懷抱。

當(dāng)然，市場預(yù)測并不代表未來就一定是 Android 的。為此，Android 需要得很努力，才能實(shí)現(xiàn)數(shù)億乃至十億級別的用戶增長。

Android 在印度&東南亞

今天華碩提供給愛范兒一份銷售數(shù)據(jù)：其新產(chǎn)品線 Zenfone 智能手機(jī)全球月銷量超 過 100 萬。在整個(gè)智能手機(jī)市場中，這并不算是很出眾的銷量，但是其對應(yīng)的市場卻頗為值得思考。

在這百萬月銷量中，臺灣、泰國、馬來西亞、印度等地月銷量都超過 20 萬臺。也就是說，相較于競爭激烈的大陸市場，這些市場更容易突破。

市場研究機(jī)構(gòu)

IDC 在今年 8 月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，印度 2014 年第二季度智能手機(jī)出貨量同比增長 84%，環(huán)比增長 11%，達(dá)到了 1842 萬臺。經(jīng)過這么多年的發(fā)展，歐美日韓中這些市場業(yè)已趨于成熟，增長潛力不大，競爭也非常激烈。

而人口稠密的東南亞、臺灣地區(qū)、印度成為了下一個(gè)手機(jī)廠商掘金的地方。面對這片市場，Google 拿出的是 Android One。Google 聯(lián)合 MTK 作為戰(zhàn)略合作伙伴，來開發(fā) Android One 相關(guān)的產(chǎn)品。

Android One 可以讓手機(jī)制造商打造低成本的智能手機(jī)，這些手機(jī)主要是銷售給新興市場上的近 10 億潛在用戶。

因此，實(shí)際上 Android One 不僅是被 Google 控制了軟件和系統(tǒng)，確保自己的服務(wù)和設(shè)計(jì)語言被放在了最重要的位置，還很大程度上控制了硬件，這樣的好處是能夠在較低水平的硬件上提供不錯(cuò)的體驗(yàn)。

在上個(gè)月，首批 Android One 智能手機(jī)也已經(jīng)在印度正式發(fā)售。首批發(fā)售的三款 Android One 手機(jī)硬件配置一致，外觀類似，并且價(jià)格都是 100 美元，貼近了大眾消費(fèi)者。

Android Central 在試用后表示，Android One 手機(jī)在這個(gè)價(jià)位上帶來了不錯(cuò)的品質(zhì)，原生 Android 的體驗(yàn)表現(xiàn)良好。

更為重要的是，Android One 手機(jī)價(jià)格還會繼續(xù)下潛，初期 100 美元的價(jià)格到一年后就可能變成 50 美元，而新的 100 美元機(jī)型則能提供更好的體驗(yàn)。因此，媒體們紛紛表示，Android One 是低端機(jī)光明的未來。

像 Firefox OS、Sailfish OS 和 Blackberry 這些動植物軍團(tuán)，無不把眼光瞄向了這些新興市場。但是從成本控制能力，系統(tǒng)成熟度，生態(tài)圈來講，Android 無疑是實(shí)力最為強(qiáng)勁的一家，也是離下一個(gè) 10 億用戶更近的那位。

Android for 手表、汽車、家居

從地域上講，印度、東南亞，乃至非洲都是待開墾的地區(qū)。而從設(shè)備種類上講，Android 設(shè)備已經(jīng)不甘于局限在手機(jī)和平板上面。

智能手表和 Android Wear 是離大眾最近的新 Android 品類，汽車和 Android Auto 背后的市場也不容小覷。Android@Home 難道已被 Google 輕言放棄了嗎？在家居方面，Google 就沒有一點(diǎn)兒進(jìn)軍的欲望，巨資收購 Nest 沒有了下文？

在 Android 手機(jī)發(fā)展過程中，各廠商都對 Android 系統(tǒng)做出了自己的定制，試圖一定程度上擺脫 Android 的控制，諸如小米的 MIUI 這些隱隱有做平臺的決心和打算。這并不是 Google 愿意看到的景象。

因此，在 Android Wear 和 Android Auto 中，Google 前所未有地加強(qiáng)了控制，嚴(yán)禁廠商修改操作界面，也要求開發(fā)者更為嚴(yán)格的遵循自家的規(guī)范化設(shè)計(jì)要求。甚至還有消息稱，Google 要求 Android 廠商預(yù)裝更多的 Google 應(yīng)用。

一切信號都在指向一個(gè)目的，Google 正在全面收緊對 Android 的控制。

可以說，這種控制欲是基于 Android 手機(jī)平板之前的教訓(xùn)，也是在為未來押注。

啟動 Android One 進(jìn)入新興市場是接下來短期的實(shí)質(zhì)性動作，Android Wear 賭的是一個(gè)未來。思科的預(yù)測則是，2018 年全球可穿戴計(jì)算設(shè)備的銷量將達(dá)到 1.77 億部，IDC 預(yù)計(jì)出貨量將增至 1.12 億臺，Google 肯定期待 Android Wear 在其中能有一席之地。

至于久不見面的 Android@home，在年初 Google 收購 Nest 的時(shí)候，Nest CEO Tony Fadell 認(rèn)為，Nest 擁有良好的設(shè)計(jì)，也是可聯(lián)網(wǎng)家居設(shè)備，而這也是 Google 未來藍(lán)圖的一部分。Android TV 則可視為是較為穩(wěn)妥的一步，起碼索尼、夏普、TP Vision、華碩等都參與進(jìn)來了。

好了，最困難的可能是 Android Auto，頑固的汽車廠商們通常都比較漠視 IT 領(lǐng)域的變革，Tesla 目前也并沒有影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局。

如果說 Android One 主要是是為了下一個(gè) 10 億的話，那么 Android for Watches, Cars, Homes 就是將現(xiàn)有的 10 億多更緊密地和 Android 捆綁在一起。