圣地亞哥一家創(chuàng)企eSUB的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Wendy Rogers近日表示，他們獲得了500萬(wàn)美元A輪融資，此次融資由Revolution Ventures領(lǐng)投。
eSUB是一家基于云端的科技型創(chuàng)企，主要幫企業(yè)管理項(xiàng)目，比如幫分包商跟蹤項(xiàng)目進(jìn)程或者為建筑工人討薪。
Roger表示，在建筑行業(yè)有這么一種說(shuō)法，總承包商根據(jù)分包商上報(bào)的任務(wù)量，而不是根據(jù)其實(shí)際完成量來(lái)發(fā)薪水。許多行業(yè)外的人對(duì)建筑行業(yè)了解甚少，他們普遍認(rèn)為總承包商在項(xiàng)目中做了絕大多數(shù)的工作，而實(shí)際上99%的工作都是由分包商負(fù)責(zé)。
Rogers曾運(yùn)營(yíng)過(guò)一家咨詢(xún)公司，專(zhuān)門(mén)接待分包商，維護(hù)他們?cè)谶@龐大的、充滿薪資糾紛的建設(shè)行業(yè)中的各項(xiàng)權(quán)益。受這一經(jīng)歷鼓舞，他于2008年在圣地亞哥建立了eSUB。
據(jù)eSUB的合伙人Bobby Ocampo所說(shuō)，正是因?yàn)镽ogers對(duì)分包商的整個(gè)工作流程了解透徹，才使得eSUB獲得了投資方Revolution Venture的信賴(lài)。
投資方表示，在建設(shè)行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)，現(xiàn)有的服務(wù)軟件大多面向高端市場(chǎng)，很少有人注意到那些親身在工地勞作的分包商們。分包商不僅工作辛苦，還背負(fù)著各種麻煩，甚至經(jīng)常面臨收不到血汗錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)。更糟糕的是，他們并不習(xí)慣使用那些高端的企業(yè)軟件，所以針對(duì)他們?cè)O(shè)計(jì)的軟件必須操作簡(jiǎn)便，尤其是在移動(dòng)辦公方面。
事實(shí)上，目前超過(guò)半數(shù)的建設(shè)公司都在使用移動(dòng)企業(yè)軟件來(lái)處理各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)，比如記錄每日現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、客戶(hù)和工作信息，公布或查看建筑圖紙、照片或其他工作文件或者進(jìn)行工作成本評(píng)估和生成項(xiàng)目報(bào)告等業(yè)務(wù)。
考慮到這一趨勢(shì)，eSUB打算將此次所籌資金的一部分用于開(kāi)發(fā)附加的本地移動(dòng)App，為領(lǐng)班、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管和其他領(lǐng)域工作者設(shè)計(jì)開(kāi)放性用戶(hù)界面，進(jìn)而幫助他們更好的完成工作。
該公司計(jì)劃在未來(lái)一年內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張，預(yù)計(jì)員工人數(shù)將由50名上升至近100名，主要招聘產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟件工程、客戶(hù)服務(wù)、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)等崗位職員。
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