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[IBM企業全球志愿服務隊在9年內累計輸送優秀人才近3000名，完成1000余項目，服務價值逾7000萬，惠及人群4100萬]

作為IT界難得的百年老字號，IBM的企業社會責任落腳點依然主打科技。于是，如何用科技解決行業和科研的“難中之難”的問題成為這家老牌IT企業探索的重點。

2014年埃博拉病毒的暴發，史無前例地牽動世界的神經。然而，第一個公開向全世界宣布埃博拉病毒預警的，不是世界頂尖醫療衛生專家云集的世衛組織，而是位于美國波士頓的一家不太廣為人知的非營利組織——“健康地圖”，其比世衛組織3月23日正式確認早了整整9天。

這家由志愿者發起的“健康地圖”，能為全球流行病監控和預警提供有力幫助主要是成功運用了大數據技術。

如今，IBM希望利用自家的大數據技術WatsonAnalytics，充分發揮社會力量，共解公益發展難題。

據IBM大中華區品牌、公關、企業社會責任總經理林建剛透露，IBM企業全球志愿服務隊在9年內累計輸送優秀人才近3000名，完成1000余項目，服務價值逾7000萬，惠及人群4100萬。其中，IBM醫療志愿服務隊的單項服務市場價值高達50萬美元，僅2015年IBM在科技服務捐贈達400項，價值超過1200萬美元。此外，全球注冊的IBM志愿者有275000名，累計服務小時2000萬。

在中國，IBM企業全球志愿服務隊深度參與了成都愛有戲社區發展“義倉”項目。作為2011年發起的以“義倉文化”為核心，為社區中的困境家庭募集米面油等生活物資的公益項目，每位社區居民都可以通過時間捐贈的方式參與社區建設，利用PC端和移動客戶端實現捐贈物資的動態查詢和管理。

但愛有戲項目的痛點在于，信息錄入量大、信息反饋不及時、在線捐贈單一。此外，由于工具不友好，從2011年推出一直沒有得到有效的使用，嚴重制約了義倉模式的復制和網絡開展。

而IBM企業全球志愿服務隊組織了15名來自11個國家的IBM優秀員工，他們擁有包括咨詢、軟件工程、IT架構、市場等背景，平均服務年限10年以上，在成都為五家社會公益組織，包括愛有戲，提供為期四周一對一的專業咨詢服務

IBM大中華區企業社會責任部經理梁偉娜提供的數據顯示，該項目剛剛獲得了壹基金的網絡支持，將建立義倉發展網絡。2017年內將建立義倉發展網絡辦公室、省級區域支持中心，一年內至少新增25家組織機構推動所在地義倉的發展，系統用戶使用人數將超過目前的10倍，項目覆蓋人群將超過150萬人，直接受益困難群體將超過1萬人次。