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平臺業(yè)務(wù)模式:三人打造Soundsgood播放列表服務(wù)

責(zé)任編輯:editor005

作者:John Moore

2016-09-18 14:42:01

摘自:TechTarget中國

Soundsgood,巴黎的初創(chuàng)公司,推出了一個(gè)基于云的服務(wù),讓音樂愛好者通過一系列的音樂流媒體服務(wù)發(fā)布他們的播放列表。” 

Soundsgood,巴黎的初創(chuàng)公司,推出了一個(gè)基于云的服務(wù),讓音樂愛好者通過一系列的音樂流媒體服務(wù)發(fā)布他們的播放列表。

當(dāng)一位CTO,一位前Accenture的顧問,一位市場主管,三個(gè)都熱愛音樂的人聯(lián)合起來,結(jié)果是什么?

答案是Soundsgood——巴黎的初創(chuàng)公司,期望在擁擠的、高度分散的音樂產(chǎn)業(yè)占有一席之地。在眾多的音樂流媒體平臺業(yè)務(wù)模式中,Soundsgood提供了一種新嘗試。

公司提供了一個(gè)平臺,讓音樂愛好者——DJ、樂隊(duì)、音樂評論家和場館等等——創(chuàng)建播放列表,和Soundsgood合作的流媒體服務(wù)合作共享。過去,用戶創(chuàng)建的播放列表僅適用于創(chuàng)建它的特定音樂服務(wù)。Soundsgood,2月4日宣布在全球發(fā)布,旨在打破這些音樂的障礙。

“Soundsgood是一個(gè)中心,你只需創(chuàng)建播放列表一次,任何地方都可以同步,”David Billamboz說,他是Soundsgood的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO。

Billamboz和CEO Josquin Farge,CMO Louis Viallet,Soundsgood的三個(gè)創(chuàng)始人,在2014年有了音樂平臺的創(chuàng)意,感覺“音樂超載,”Viallet回憶道。

“和我們所有的朋友、家人和同事一樣,我們注意到在3000萬首歌曲目錄內(nèi),找到音樂越來越難了,”他說。

它如何工作

Soundsgood,專注于播放列表。音樂愛好者使用Soundsgood平臺創(chuàng)建一個(gè)播放列表,然后根據(jù)提示,選擇他或她的想要發(fā)布播放列表的音樂流媒體服務(wù)。播放列表,一旦發(fā)布,公開給所有選定的流媒體服務(wù)上的聽眾,任何播放列表的更改會(huì)自動(dòng)在這些服務(wù)上修改,因此這一列表在音樂流媒體平臺之間都同步。

Soundsgood在多個(gè)音樂流媒體服務(wù)上,發(fā)布和更新播放列表的能力,是通過API實(shí)現(xiàn)的。公司與流媒體平臺APIs合作,包括Spotify,YouTube,Deezer和SoundCloud。(巴黎的流媒體服務(wù)公司Deezer的發(fā)言人,說公司尋求一系列的戰(zhàn)略合作伙伴,將音樂帶給更多的人,使用“通過Deezer API的數(shù)字開發(fā)”的戰(zhàn)略。)

Soundsgood對于API的依賴,適合其他的平臺業(yè)務(wù)模式。事實(shí)上,API使平臺生態(tài)系統(tǒng)保持運(yùn)行,允許創(chuàng)作者和消費(fèi)者分享平臺的價(jià)值。API的集中性也解釋了為什么CTO和CIO會(huì)參與到新興的平臺業(yè)務(wù)模式中:企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人多年來使用APIs的經(jīng)驗(yàn),從遺留系統(tǒng)集成,到服務(wù)貨幣化項(xiàng)目上都使用它們。

Jeff Kaplan,是云咨詢公司THINK strategies Inc.的總經(jīng)理,認(rèn)為Soundsgood的創(chuàng)始人都是IT導(dǎo)向的, 將成為一個(gè)更大的趨勢。

“許多公司都是由具有互補(bǔ)技能、擔(dān)任不同職位的同事創(chuàng)始的,”他說。“但是,由于技術(shù)的快速創(chuàng)新,創(chuàng)始人之一是CTO,并非不尋常。”

云擴(kuò)展性

Soundsgood由API驅(qū)動(dòng)的中心和其“通用播放器”都運(yùn)行在Amazon Web Services(AWS)云上,用戶可以嵌入他們的網(wǎng)站。Billamboz說與AWS合作讓公司可以動(dòng)態(tài)擴(kuò)展基礎(chǔ)設(shè)施。

Billamboz認(rèn)為Soundsgood平臺的擴(kuò)展能力是公司的關(guān)鍵技術(shù)難題之一。Soundsgood向每個(gè)音樂流媒體服務(wù)的API,發(fā)送很多請求。比如,向播放列表添加一首歌,就要向流媒體服務(wù)發(fā)送數(shù)以百計(jì)的搜索和元數(shù)據(jù)請求。 此外,當(dāng)有影響力的音樂愛好者推廣他們的播放列表時(shí),Soundsgood會(huì)觀察到同時(shí)高達(dá)上千的用戶。

“這就是挑戰(zhàn):快速響應(yīng)和擴(kuò)展,”Billamboz說。

為了解決可擴(kuò)展性,Soundsgood的架構(gòu)是作為 microservices的聚合構(gòu)建的,這種軟件開發(fā)技術(shù),可以將大型應(yīng)用,縮減到一套模塊化服務(wù)。當(dāng)需要本地化擴(kuò)展時(shí),Soundsgood說這種方法與AWS基礎(chǔ)設(shè)施性能相適用。

至于基礎(chǔ)設(shè)施,公司的模擬和生產(chǎn)都在26個(gè)AWS Elastic Compute Cloud (EC2)服務(wù)器實(shí)例,三個(gè)AWS關(guān)系數(shù)據(jù)庫服務(wù)實(shí)例和五個(gè)數(shù)據(jù)庫上運(yùn)行。

Soundsgood的基礎(chǔ)設(shè)施“允許我們在流媒體目錄中匹配歌曲,實(shí)時(shí)同步播放列表,獲取各地播放列表性能的統(tǒng)計(jì),并提供一個(gè)跨平臺的播放器,”Billamboz說。

聚合平臺:挑戰(zhàn)

Soundsgood面對的關(guān)鍵業(yè)務(wù)挑戰(zhàn):跟上音樂產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。初創(chuàng)企業(yè),合并和收購都是其中的一部分,YouTube 收購BandPage, 一個(gè)在線音樂平臺,就是最近的例子。這種不斷的變化意味著新的APIs和潛在的業(yè)務(wù)合作伙伴。

“一切都發(fā)展的很快,而我們的挑戰(zhàn)是以同樣的方式前進(jìn),”Viallet說。

“當(dāng)然, 能夠無縫連接到越來越多的快速發(fā)展的音樂流媒體平臺,將是一個(gè)重大的IT挑戰(zhàn),” John Hagel III說,他是Deloitte LLP's Center for the Edge的聯(lián)合主席。

Hagel,研究平臺業(yè)務(wù)模式,認(rèn)為Soundsgood是聚合平臺。

“它幫助聚合音樂愛好者和策展人的意見和觀點(diǎn),讓那些對音樂感興趣的人,更容易接觸到這些信息,” Hagel解釋說。

他指出Soundsgood可以進(jìn)行發(fā)展,提供其他平臺類型的功能。例如,該平臺可以根據(jù)不同的播放列表,創(chuàng)建討論論壇,并為對特定播放列表都感興趣的人,提供聯(lián)系的機(jī)會(huì)。這些都是Hagel描述的社交平臺的特征。

Hagel說,聚合平臺,一般來說,面臨著特殊的挑戰(zhàn),比如幫助與會(huì)者定位與他們最相關(guān)和/或最有價(jià)值的資源。這個(gè)問題,使得創(chuàng)建強(qiáng)大的索引和標(biāo)簽系統(tǒng)成為一個(gè)關(guān)鍵任務(wù),根據(jù)Hagel。

單向平臺業(yè)務(wù)模式方案

Soundsgood還必須采用一種非常規(guī)平臺的模式。經(jīng)典的平臺試圖吸引外部生產(chǎn)者,那些創(chuàng)造價(jià)值的人,以及尋求消費(fèi)價(jià)值的買家,平臺專家說。然而,Soundsgood的目標(biāo)是價(jià)值創(chuàng)造者——音樂愛好者和他們的播放列表,并讓各種流媒體服務(wù)專注于消費(fèi)者——聽眾。

Viallet說,Soundsgood旨在成為音樂愛好者的“一站式平臺”,這種戰(zhàn)略避免了與音樂流媒體服務(wù)的競爭。

Hagel認(rèn)為這種單向的平臺模式是可行的。

“只要平臺業(yè)務(wù)清楚從哪里賺錢,和如何賺錢,這就可行,”他說。“Soundsgood的目標(biāo)市場之一,可以是(企業(yè)對企業(yè)),向范圍廣泛的音樂播放場館,提供播放列表。”

Viallet指出,場館只是Soundsgood服務(wù)的目標(biāo)市場的一部分,認(rèn)為該公司旨在向音樂行業(yè)內(nèi)外的廣泛的合作伙伴提供播放列表。

至于競爭挑戰(zhàn),似乎沒有太多競爭對手提供跨平臺的播放列表服務(wù)。目前還沒有。

“Soundsgood是一家提供播放列表集成服務(wù)的公司,”Deezer的發(fā)言人說。“隨著音樂流媒體市場變得更穩(wěn)定和成熟,可能會(huì)有類似服務(wù)的出現(xiàn),讓跨服務(wù)的播放列表更簡單。”

Silicon Sentier

同時(shí),Soundsgood旨在利用其地理位置來保持其先發(fā)優(yōu)勢。公司位于法國首都的Sentier地區(qū), Viallet說,這里有很多互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司,聯(lián)合辦公空間,孵化器和加速器。一年前,Soundsgood在NUMA加速器呆過一段時(shí)間。

Viallet認(rèn)為Sentier是一個(gè)很好的地區(qū),識別和吸引優(yōu)秀的工程師。目前,Soundsgood正在招聘JavaScript工程師。

“作為一個(gè)笑話,這個(gè)區(qū)域被稱為Silicon Sentier”Viallet說。

雖然Silicon Sentier離硅谷很遠(yuǎn),但為技術(shù)企業(yè)家提供類似的支持。

“在Le Sentier初創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)工作,肯定可以在技術(shù)問題上獲得幫助,”Viallet說。“當(dāng)面臨類似的挑戰(zhàn)時(shí),CTO們會(huì)互相幫助。”

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