精品国产一级在线观看,国产成人综合久久精品亚洲,免费一级欧美大片在线观看

眾所周知，IBM是一家系統(tǒng)集成商，但是這家公司開始將注意力轉(zhuǎn)向所謂的服務(wù)集成，將自己更多地變成一個云經(jīng)紀(jì)，一個通往自己的SoftLayer、以及AWS和微軟Azure的網(wǎng)關(guān)，對于后兩者來說，IBM扮演了分銷商的角色。

這場游戲的計劃是這樣的：使用一個名為cloudMatrix的IT即服務(wù)產(chǎn)品，成為公有云供應(yīng)商以及內(nèi)部基礎(chǔ)架構(gòu)的網(wǎng)關(guān)。IBM的cloudMatrix也涵蓋了同應(yīng)用程序及云架構(gòu)相關(guān)的成本和財務(wù)模型。

去年11月份，IBM收購了Gravitant，從表面上看CloudMatrix是對Gravitant所提供的服務(wù)進行了更名。實際上，cloudMatrix同IBM的各種平臺工具集成在一起，能夠達到更好地涵蓋云優(yōu)化最佳實踐的規(guī)模。

現(xiàn)在，云經(jīng)紀(jì)這個概念并不算特別獨特了。如同我在2010年所說的，云經(jīng)紀(jì)這個想法是很有前景的。最終，每家公司都會有一大堆公共云供應(yīng)商，并且可以通過經(jīng)紀(jì)公司獲得最好的交易、優(yōu)化成本并且快速挑選供應(yīng)商。這里的夢想是有一家公司可以在亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、谷歌、IBM和微軟之間游走，實現(xiàn)成本優(yōu)化。

但是云經(jīng)紀(jì)的涅槃卻從來都沒有出現(xiàn)，即使是這個行業(yè)已經(jīng)變得更加成熟了一些。那么為什么是現(xiàn)在呢？IBM的全球技術(shù)服務(wù)部門總經(jīng)理Richard Patterson表示，“組織和業(yè)務(wù)單位在使用外部云方面變得成熟。”

對于IBM來說，成為更多服務(wù)的集成商是至關(guān)重要的。從一開始，IBM的服務(wù)部門一直在努力增長。同時，云計算已經(jīng)消除了很多繁重的系統(tǒng)工作，IBM的顧問們可以處理這些工作。這也就是說，混合云仍然需要大量的集成。

雖然cloudMatrix是云經(jīng)紀(jì)，用這個詞可能略微有點不妥當(dāng)。CloudMatrix的使用價格是根據(jù)用戶所使用的虛擬機的數(shù)量計算的。IBM真正想做的是成為觀察IT基礎(chǔ)架構(gòu)的一個玻璃窗口，提供的財務(wù)引擎能夠進行即時成本分析。在云平臺方面，CloudMatrix支持AWS、Azure和SoftLayer以及VMware vCloud Director 和vRealize。OpenStack和谷歌云平臺將在未來幾個月內(nèi)添加進來。

簡而言之，IBM的目標(biāo)是要打造一個IT服務(wù)管理系統(tǒng)，它還能夠讓你購買云服務(wù)。這種經(jīng)紀(jì)能力可能是讓cloudMatrix有別于其他類似產(chǎn)品——例如RightScale——以及擁有類似cloudMatrix產(chǎn)品的其他傳統(tǒng)科技領(lǐng)域競爭對手的關(guān)鍵所在。例如CA本周就推出了一個新的云計算監(jiān)測服務(wù)包。

但是Gravitant的聯(lián)合創(chuàng)始人Manish Mod用在建設(shè)之前就估算一個應(yīng)用程序的成本的能力吸引了我的目光。還有調(diào)查問卷能夠評估應(yīng)用程序?qū)τ谠剖欠裼押谩?/p>

例如，為基礎(chǔ)架構(gòu)下載很多材料的功能已經(jīng)可以使用了，并且能夠幫助企業(yè)技術(shù)高管使用特定的方法。財務(wù)內(nèi)容和實際的管理工具同樣引人注目。跟蹤云服務(wù)的支出、賬單和扣款是至關(guān)重要的。CloudMatrix預(yù)填了一些公共定價數(shù)據(jù)，IBM分銷競爭對手產(chǎn)品的價格并且能夠處理企業(yè)可能有的個性化的訂單。

CloudMatrix聚焦在以下三個方面：

這種做法行得通嗎？

IBM正在通過此舉改造陳舊的劇本。IBM的服務(wù)部門是出了名的什么都能夠?qū)嵤臍v史上看，該服務(wù)部門是捆綁同IBM捆綁在一起的，但是在實際部署中仍然可以靈活變通。該部門的工作是集成系統(tǒng)并創(chuàng)造計費工時。cloudMatrix和IBM歷史上的做法并沒有太多的不同。如果客戶想要，IBM將分銷競爭對手的云產(chǎn)品。你能想象谷歌分銷AWS嗎？谷歌將管理AWS實例，但是這樣做只是為了獲取更多的工作負(fù)載。

在很多方面，IBM的價格數(shù)據(jù)以及涵蓋的云選項和Progressive在保險領(lǐng)域所做的一樣。通過展示其定價及市場情況，它贏得市場信譽和業(yè)務(wù)——即使它不是價格最低的保險公司。

IBM此舉的初步效果似乎很不錯。Gravitant在被IBM收購之前已經(jīng)建立了客戶基礎(chǔ)，實現(xiàn)了投資凈回報。IBM計劃對它進行拓展。Patterson表示cloudMatrix已經(jīng)進入了銀行業(yè)和食品行業(yè)的一些企業(yè)。Patterson表示，“主要的用例都是云端的。”

IBM對cloudMatrix的計劃是隨著時間的推移，教會它更多的部署模型。Patterson表示，“CloudMatrix在決策樹和決策模式上將變得更智能，以便更好地配合供應(yīng)商和工作負(fù)載，提供各項建議。” Patterson表示，“隨著越來越多的部署，它的價值將不斷增加。”