也不知是年會(huì)太嗨，還是說(shuō)話(huà)太快，樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭2月28號(hào)在樂(lè)視年會(huì)上將樂(lè)視云完成A輪融資的消息率先爆了出來(lái)。
不過(guò)，媒體并沒(méi)有挖到具體融資金額及投資方，但完成融資后樂(lè)視云估值70億的消息卻不脛而走，官方也沒(méi)有回應(yīng)數(shù)字真?zhèn)危伤颇J(rèn)。
不過(guò)，據(jù)知情人士透露，樂(lè)視云確已完成A輪融資，將于不久后對(duì)外正式發(fā)布。消息屬實(shí)，也就是說(shuō)樂(lè)視云是繼樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視手機(jī)、樂(lè)視體育之后，第四個(gè)完成獨(dú)立融資的樂(lè)視子業(yè)務(wù)，而70億的估值也直接令樂(lè)視云躋身成為國(guó)內(nèi)最強(qiáng)云計(jì)算公司之一。
其實(shí)早在去年8月，賈躍亭就曾透露樂(lè)視云未來(lái)要“去樂(lè)視化”，方法自然是引入外部資本。對(duì)于擅長(zhǎng)資本運(yùn)作和不斷創(chuàng)新的樂(lè)視來(lái)說(shuō)，樂(lè)視云完成A輪融資并不令人感覺(jué)奇怪。奇怪的是，樂(lè)視云的下一步將落在哪里？
猜想一：獨(dú)立上市
樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視體育、樂(lè)視移動(dòng)已經(jīng)先后完成融資，尚未出現(xiàn)獨(dú)立上市的案例，但誰(shuí)也不能排除這些業(yè)務(wù)獨(dú)立上市的可能，這也就給樂(lè)視云留下了一個(gè)懸念，獨(dú)立上市的可能性有多大？
眾所周知，賈躍亭2004年創(chuàng)立的樂(lè)視網(wǎng)是全球首家上市的視頻網(wǎng)站，現(xiàn)在的樂(lè)視體育、樂(lè)視移動(dòng)、樂(lè)視云、樂(lè)視影業(yè)均為樂(lè)視網(wǎng)原有業(yè)務(wù)。擅于運(yùn)作的賈躍亭先后將其分拆獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，之后又進(jìn)行獨(dú)立融資，在外界看來(lái)這是將部分業(yè)務(wù)剝離然后再獨(dú)立上市的必然過(guò)程。
如果我們回過(guò)頭看樂(lè)視網(wǎng)的上市之路，不難發(fā)現(xiàn)在幾個(gè)重要的業(yè)務(wù)布局上賈躍亭總是領(lǐng)先行業(yè)一步。樂(lè)視網(wǎng)是最早運(yùn)營(yíng)正版內(nèi)容的視頻網(wǎng)站、最早推出付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)、最早布局互聯(lián)網(wǎng)電視，伴隨這些業(yè)務(wù)的布局樂(lè)視網(wǎng)的股價(jià)也一路水漲船高。
現(xiàn)在來(lái)看樂(lè)視云，這個(gè)以視頻云起家的云計(jì)算業(yè)務(wù)，以免費(fèi)視頻CDN為賣(mài)點(diǎn)，內(nèi)容共享發(fā)行為延伸，并在廣電、體育等垂直領(lǐng)域深耕，未來(lái)主力打造全球云生態(tài)。如果我們以未來(lái)眼光看它，也不難發(fā)現(xiàn)這些可能也是樂(lè)視云上市之路的重要業(yè)務(wù)布局，因?yàn)閱螐默F(xiàn)在來(lái)看樂(lè)視云的模式是獨(dú)一無(wú)二的，或者說(shuō)領(lǐng)先于整個(gè)云計(jì)算行業(yè)。
猜想二：全球化布局
賈躍亭在年會(huì)上提到，2016年樂(lè)視的重點(diǎn)是全球化，也給不同業(yè)務(wù)下達(dá)了具體指標(biāo)。其中超級(jí)手機(jī)要進(jìn)入海外主流市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)目標(biāo)銷(xiāo)量達(dá)到1500萬(wàn)臺(tái);樂(lè)視體育全球戰(zhàn)略加速，繼續(xù)夯實(shí)行業(yè)絕對(duì)第一地位;超級(jí)電視主攻美國(guó)與印度市場(chǎng)，以華人市場(chǎng)為第一批主要覆蓋人群，中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量600萬(wàn)臺(tái)。
樂(lè)視云雖然不在其中，不過(guò)以樂(lè)視云過(guò)去半年的動(dòng)作來(lái)看，它早已領(lǐng)先眾多業(yè)務(wù)率先出海。樂(lè)視云今年年初宣布美國(guó)子公司成立，并先后與英特爾、微軟、戴爾、愛(ài)立信等跨國(guó)企業(yè)合作。
可以將其看作是為樂(lè)視后續(xù)業(yè)務(wù)出海鋪路，但這也是樂(lè)視云全球化布局的重要環(huán)節(jié)，更重要的是全球化腳步還遠(yuǎn)沒(méi)有停止。
從目前來(lái)看，樂(lè)視云的海外合作多以CDN和渠道為主，屬于“架橋鋪路”階段。未來(lái)如果樂(lè)視其他業(yè)務(wù)出海，樂(lè)視云除提供“管道”外，其特殊的內(nèi)容共享發(fā)行模式將會(huì)是一個(gè)很好的協(xié)作。另外，現(xiàn)有的廣電云、體育云等垂直云計(jì)算服務(wù)也可以在海外落地。
所以，第二個(gè)猜想不妨是在如何花錢(qián)上。以樂(lè)視云牽手愛(ài)立信為例，未來(lái)樂(lè)視云極有可能會(huì)繼續(xù)選擇國(guó)際頂級(jí)通信企業(yè)深度合作，進(jìn)一步強(qiáng)化樂(lè)視云在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的分發(fā)能力。
同時(shí)，樂(lè)視云的內(nèi)容共享發(fā)行模式也可以在海外尋求更多合作伙伴。比如不久前樂(lè)視視頻全程直播的格萊美音樂(lè)盛典，對(duì)于樂(lè)視云來(lái)說(shuō)直播格萊美幾乎毫無(wú)壓力，但就格萊美盛典引出的內(nèi)容共享發(fā)行是否能復(fù)制，將更多海外市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引入國(guó)內(nèi)或者將國(guó)內(nèi)內(nèi)容輸出海外。
當(dāng)然，這些都是要花錢(qián)的。
猜想三：發(fā)展模式被認(rèn)可
接著獨(dú)立上市的猜想來(lái)探討一下樂(lè)視云現(xiàn)有模式的價(jià)值。樂(lè)視云模式的重點(diǎn)是視頻云、生態(tài)云，主打免費(fèi)視頻CDN，并輔以?xún)?nèi)容共享發(fā)行為延伸，推出廣電云、體育云、音樂(lè)云等垂直領(lǐng)域的云服務(wù)。
該模式的重點(diǎn)在于樂(lè)視云將服務(wù)提升至生態(tài)層面，不再是單一的工具屬性，利用視頻的內(nèi)容特點(diǎn)為云計(jì)算添加共享和發(fā)行元素，從而將工具延伸為服務(wù)。這與阿里、騰訊等巨頭提供的云計(jì)算服務(wù)更具有開(kāi)放和創(chuàng)新性。
值得注意的是，樂(lè)視云模式的獨(dú)特性并不害怕抄襲。在巨頭林立的云計(jì)算市場(chǎng)，樂(lè)視云切入的只是視頻這一塊市場(chǎng)，但以其為支點(diǎn)衍生出其他服務(wù)。因此形成的壁壘在于，所有服務(wù)都是圍繞視頻展開(kāi)，更重要的是，樂(lè)視云背后擁有樂(lè)視視頻、樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視體育等整個(gè)樂(lè)視生態(tài)資源，如果其他云計(jì)算服務(wù)商想要進(jìn)入這塊市場(chǎng)，它提供的服務(wù)除了工具屬性外，很難去建立類(lèi)似樂(lè)視云這樣的內(nèi)容資源和衍生服務(wù)。
所以說(shuō)，樂(lè)視云模式已然具有一定壁壘。這也恰巧解釋了為何是樂(lè)視云完成目前國(guó)內(nèi)云計(jì)算A輪估值最高的融資記錄，原因在于這種獨(dú)一無(wú)二的模式已被市場(chǎng)和投資方認(rèn)可。
最終有關(guān)樂(lè)視云的融資信息還要等待官方公布，但已經(jīng)被賈老板提前泄漏市場(chǎng)對(duì)于樂(lè)視云務(wù)必要換一個(gè)角度審視。也因此引伸出更多的思考，樂(lè)視云之后，下一個(gè)“去樂(lè)視化”、“社會(huì)化”的樂(lè)視業(yè)務(wù)是誰(shuí)，樂(lè)視音樂(lè)？樂(lè)視TV？樂(lè)視汽車(chē)……
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