有意思的是，亞馬遜和微軟的總部同在西雅圖，公有云的競爭也被稱為“西雅圖同城之爭”，未來勝負(fù)如何呢？
全球公有云前兩大企業(yè)亞馬遜和微軟的總部同在西雅圖，且將其他競爭對手拋在身后，地位短期內(nèi)不可撼動，公有云的競爭也被稱為“西雅圖同城之爭”。
29日今晨，微軟發(fā)布了2016財(cái)年第二財(cái)季財(cái)報。報告顯示，微軟第二財(cái)季營收為238億美元，凈利潤為50億美元。
盡管同比去年，營收和利潤都相繼縮水，但仍然超出華爾街預(yù)期，且連續(xù)第6個財(cái)季高于預(yù)期，推動其盤后股價一度飆升至7%。這說明作為全球第一大軟件巨頭的微軟仍然處于深度轉(zhuǎn)型期，但轉(zhuǎn)型成效受到認(rèn)可。
其中，云計(jì)算仍就是微軟持續(xù)轉(zhuǎn)型的一大利器。
今晨財(cái)報顯示，微軟智能云（Azure+office365）收入增長5%，達(dá)到63億美元。其中，微軟云Azure營收同比去年增長140%，高端收入增長更是高達(dá)3倍，同時這也是Azure連續(xù)10個季度實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。
事實(shí)上，又到1月財(cái)報季，同一時間，亞馬遜也發(fā)布了最新一季財(cái)報。其中，最大的亮點(diǎn)仍舊是云計(jì)算部門。AWS營收為24.05億美元，同比去年增長70%。
作為全球公有云領(lǐng)先的前兩大企業(yè)，亞馬遜和微軟云計(jì)算部門的迅猛增長，顯示了全球市場對于云計(jì)算的接受程度正在快速提升。而從“西雅圖同城之爭”來看，Azure增長幅度更大，也進(jìn)一步縮短了與AWS之間的差距，且將其他競爭對手毫無懸念地拋在身后。
1、微軟轉(zhuǎn)型還得得益于谷歌？
眾人皆知，微軟的云轉(zhuǎn)型得益于2014年上任的CEO薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)。他不僅在上任前就曾擔(dān)任微軟全球云業(yè)務(wù)的掌門人，還在上任之后將微軟整體戰(zhàn)略定調(diào)為“移動為先、云為先”，使得云計(jì)算成為整個企業(yè)的轉(zhuǎn)型重點(diǎn)。
實(shí)際上，微軟的整個轉(zhuǎn)型正是基于云的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這也是華爾街持續(xù)看好微軟的原因，微軟股價也在去一年中大漲近20%。這與其他傳統(tǒng)軟件企業(yè)去年一年股價大幅下挫，形成了鮮明對比。恐怕微軟是目前唯一在云計(jì)算革命大潮中爬上岸邊的軟件巨頭，其他軟件企業(yè)仍在大潮中苦苦掙扎。
為何微軟能先人一步呢？
如果追根述源，筆者認(rèn)為，微軟云轉(zhuǎn)型的成功也得益于當(dāng)年的谷歌之爭。當(dāng)時，谷歌推出了一系列基于云的辦公軟件，不僅可以通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)作應(yīng)用，更重要的是，它的發(fā)布周期不再以傳統(tǒng)軟件的版本更迭出現(xiàn)斷層式升級，而是通過用戶的不斷反饋隨時迭代更新。這一理念不就是如今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大談特談的“快速迭代”的鼻祖嗎？
這在十年前，就對依靠許可證授權(quán)的微軟軟件形成威脅，不論是否獲得市場成功，但至少在理念上形成了強(qiáng)烈沖擊。微軟由此也比更多企業(yè)更早涉足云計(jì)算，也更早思考云計(jì)算對于整個科技世界的顛覆效應(yīng)。直到2010年，微軟推出了Azure，正式挑戰(zhàn)AWS。
但令人噓唏的是，谷歌卻沒有在云計(jì)算的服務(wù)上進(jìn)一步下功夫。
盡管谷歌云平臺Cloud Platform承載著谷歌龐大的業(yè)務(wù)體系，規(guī)模和技術(shù)都毋庸置疑，但谷歌的主要方式是發(fā)布諸如Kubernetes等云計(jì)算開源軟件，供其他技術(shù)企業(yè)在社區(qū)中不斷開發(fā)回饋，而谷歌自身的云技術(shù)并沒有大力轉(zhuǎn)換成為他人應(yīng)用的云服務(wù)。
對于谷歌來說，“為他人做嫁衣”的云服務(wù)自然不是主營業(yè)務(wù)。而傳統(tǒng)軟件邊界之外的亞馬遜，卻由于自身電子商務(wù)出身所與生俱來的服務(wù)基因，將自身的云技術(shù)快速演化為云服務(wù)，成為最早和最大的公有云提供商。
最早涉足云計(jì)算的三大巨頭，就這樣命運(yùn)使然地成就了如今亞馬遜和微軟之間的“西雅圖同城之爭”。
2、云布局決定未來格局
了解歷史，還要展望未來。全球科技未來格局，必然會持續(xù)因云而變。“西雅圖同城之爭”未來如何預(yù)料，長遠(yuǎn)來看就是關(guān)注云布局戰(zhàn)略布局。
1 生態(tài)布局
與AWS相比，微軟的特色在于生態(tài)體系更為健全。它同時提供從IaaS、PaaS到SaaS的完整云架構(gòu)，也是能夠同時提供公有云、私有云、混合云的服務(wù)商。
如果說以AWS、Azure為代表的幾大公有云企業(yè)掀起的是第一波公有云大潮，那么未來五年，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)將會催生以各大企業(yè)為主的第二波私有云、混合云大潮。無疑，在蠢蠢欲動的第二波云計(jì)算大潮中，筆者認(rèn)為微軟或許將更具優(yōu)勢。
作為傳統(tǒng)軟件第一大企業(yè)，微軟原有的客戶基礎(chǔ)就是這些傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，而服務(wù)好這些企業(yè)是微軟成立40年來一直在做的事。具備客戶基礎(chǔ)，擁有服務(wù)基因，這無疑是微軟在未來云計(jì)算變革中的高明之處。技術(shù)固然重要，但技術(shù)能夠?yàn)樗怂眉词欠?wù)，這其中的“know how ”就是門檻。
2 全球布局
本季財(cái)報的優(yōu)良表現(xiàn)也得益于微軟云在全球市場的快速布局。
2015年，微軟把“云解決方案供應(yīng)商計(jì)劃”拓展到全球131個市場。此外，Azure 和 CRM Online 也加入進(jìn)來，與 Office 365、Windows Intune 和企業(yè)移動套件（EMS）一道，成為云解決方案供應(yīng)商的可選服務(wù)。
截至目前，微軟在全球已經(jīng)擁有超過75,000個云合作伙伴，與去年相比，這個數(shù)字增長了44%；在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中，有超過85%的企業(yè)使用至少一種微軟企業(yè)級云服務(wù)，而他們中有將近60%的企業(yè)使用至少兩種微軟企業(yè)級云服務(wù)。
這里筆者要強(qiáng)調(diào)的是，在中國這樣一個全球巨頭的必爭要地，進(jìn)入與否、成功與否都將對巨頭們云服務(wù)的未來產(chǎn)生關(guān)鍵影響。阿里巴巴昨天財(cái)報剛剛發(fā)布，阿里云連續(xù)三個季度實(shí)現(xiàn)三位數(shù)字增長。按照IDC最新數(shù)字，已經(jīng)成為全球TOP5的公有云企業(yè)。由此可見，中國市場之重要，中國市場競爭之激烈。
而微軟云是目前中國市場上唯一落地的國際公有云，優(yōu)勢在于為中國企業(yè)與海外市場提供一體化的全球部署。據(jù)悉，由世紀(jì)互聯(lián)負(fù)責(zé)運(yùn)營的Azure公有云服務(wù)正式商用一年多越來，已經(jīng)有超過60,000個用戶進(jìn)行了公有云部署。
3 技術(shù)布局
相較傳統(tǒng)IT世界，開放性是云計(jì)算的首要特色。
在這方面，我們看到了另一個微軟。一改傳統(tǒng)軟件許可證時代對Linux的強(qiáng)硬態(tài)度，微軟以Azure為契機(jī)展現(xiàn)了更為開放的姿態(tài)。公開數(shù)據(jù)顯示，目前在微軟云Azure上，Linux和Windows擬機(jī)的比例達(dá)到了 56：44，這在傳統(tǒng)的軟件時代是不可想象的。
這是一個新的時代，必然需要一個新的微軟，和一個能夠引領(lǐng)新微軟的新CEO。在納德拉以云為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略方向中，微軟布局已經(jīng)逐漸清晰，此后迎來的或許就是滾雪球似的規(guī)模增長。而亞馬遜和微軟之間的“西雅圖同城之爭”也將持續(xù)發(fā)酵，好戲還在后面。
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