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IBM又怎會放棄咨詢業務?轉型之路坎坷

責任編輯:editor004

作者:魯暢

2016-01-11 11:28:17

摘自:中關村在線

連日來,一篇《IBM宣布放棄咨詢業務,轉型認知計算和與平臺》的文章收到了幾乎所有IT人的關注。有人說:近期的IBM財報利潤下滑,已經很明顯的顯現出IBM已經錯過了最好的轉型期,例如云市場有AWS、Azure等巨頭征戰,IBM難以躋身其中……

據傳說:IBM要放棄咨詢業務?NO!

連日來,一篇《IBM宣布放棄咨詢業務,轉型認知計算和與平臺》的文章收到了幾乎所有IT人的關注。IBM何許“人”也,IBM咨詢在IT人心目中的份量又有多重?

今天我們就來看看事件的始末,評說一下IBM轉型之路的坎坷。

1月6號那篇被各大媒體轉載的文章的由頭是:一封IBM的內部郵件,郵件真實性,不得而知,但是筆者認為這篇文章之所以傳播速度如此之快,傳播覆蓋面如此之廣,是因為“IBM宣布放棄咨詢業務”幾個字。

IBM又怎會放棄咨詢業務?轉型之路坎坷

眾所周知,IBM作為一個已經高速運轉約105年的商業帝國,也被稱為“藍色巨人”已經創造過很多輝煌:原子重排技術、RISC精簡指令集計算機、大型機、PC、小型機、沃森、智慧地球等等,不勝枚舉。同時IBM是全球最大的IT及管理咨詢公司。其中IBM的咨詢業務,堪稱是一段傳奇。它也曾合并了普華永道咨詢部(PwCC);IBM的GBS業務包括管理咨詢,戰略咨詢,IT咨詢等。主要競爭對手為埃森哲,畢博,德勤咨詢等。  當有人說這樣一個傳奇就要倒下時,必定引來眾人的感慨。

IBM又怎會放棄咨詢業務?轉型之路坎坷

  郵件

于是,有人說:這是一個快速變化著的時代,IBM雖是行業巨頭,但是如果IBM不能緊跟發展的腳步,只埋頭研發,那必然會導致資金鏈跟不上最終研發項目流產……

羅睿蘭澄清:GBS等部門依然將作為獨立部門存在

有人說:近期的IBM財報利潤下滑,已經很明顯的顯現出IBM已經錯過了最好的轉型期,例如云市場有AWS、Azure等巨頭征戰,IBM難以躋身其中……

有人說:華爾街投資者已經不再寄希望與IBM,這導致IBM股價下滑……  有人說:就像董事會核心人員湯姆·墨菲所言“IBM并不缺乏能人和天才,公司最大的問題是人而不是技術性的問題”只要找到正確的轉(打)型(開)方式,IBM將會引領下一個百年……

“藍色巨人”

  “藍色巨人”

經過了長久的喧囂,1月7日,IBM女掌門,首席執行官羅睿蘭(GinniRometty)發話了:“未來,行業在IBM會成為一個更重要的維度。”GBS等部門依然將作為獨立部門存在。

IBM首席執行官 羅睿蘭

  IBM首席執行官 羅睿蘭

羅睿蘭在一段長約7分鐘的視頻中,向所有人描述了IBM三年來的轉型路程,強調了GBS等部門依然將作為獨立部門存在,但是匯報結構將會發生一些變化。同時IBM將轉型成為認知解決方案和云平臺公司(Cognitive Solution &Cloud Platform Company),調整架構也是為了更好地整合IBM部門和資源,利用云、大數據分析、物聯網、認知計算等新興技術,讓咨詢更貼近客戶。

其實反過來想想,說“IBM放棄咨詢業務”的確不合邏輯。

且不說全球咨詢業務在IBM營收中所占的比重、IBM咨詢業務在業內的地位和影響;單說IBM打算轉型成認知解決方案和云平臺公司的目標,就是與咨詢業務休戚相關的,分離兩者,無論如何也不符合邏輯。除非你生硬地把那套:傳統企業轉型的理由硬塞過來,其邏輯也不夠嚴密啊。

沃森和Bluemix  

再說IBM轉型向認知計算和智慧地球,兩者在郭士納時代(1994-2002)就已奠定了基礎,在彭明盛時代就已經提出了“智慧地球”的概念,如今我們也常能在機場等地看到IBM大數據和智慧地球的宣傳片;IBM著名的沃森(Watson),那個在2011年智力競賽項目《危險邊緣》上擊敗人類的認知型智能系統,憑借著自己的理解、推理和學習,早已應用到醫療金融等領域。

Watson IoT

  Watson IoT

近期IBM更是斥巨資在德國慕尼黑建立了第一個歐洲Watson創新中心,也是全球Watson IoT(Internet of Things)中心。

至于云計算領域,IBM也早已布局,并預測:到2016年,全球范圍內超過1/4的應用會有云版本,85%的新軟件也將有云版本。而從市場價值看,云計算市場預計到2015年可以達到2500億美元的巨大規模。  IBM大中華區云計算總經理陳國豪曾經表示,IBM在云領域有三大武器:第一是2013年并購的IaaS企業SoftLayer、第二是自主研發的PaaS平臺BlueMix、第三是100多個SaaS應用。

IBM Bluemix云

  IBM Bluemix云

而根據IBM在2015年8月份的統計,IBM Bluemix全球有30000+云客戶,每周新增用戶達10,000名,Bluemix meetup群組覆蓋44個國家的87座城市,可使用的服務與組件超過100項,其中包括豐富的大數據、物聯網以及IBM Watson等各類技術與服務。

所以,說IBM再難躋身云計算市場也言之過早。

IBM參加CES消費級大會

自從IBM在十年前,將ThinkPad賣給了聯想,就像是交出了自己在消費級市場的答卷。ThinkPad在聯想的培育下產出了小黑等備受歡迎的產品,而IBM將所有的精力都加碼在大中型政企市場,甚至在去年還將x86服務器賣給了聯想。

但是隨著數據成為一種重要的資源,IBM又需要對大量的數據才能讓自己售賣的服務更加準確,價值更高。那么這些數據由該從何而來呢?

在2014年7月份IBM和蘋果公司達成了合作協議,兩家公司將合作開發iOS平臺的商業應用,并向IBM的企業客戶推廣iPhone和iPad。同年十月,IBM和Twitter公司宣布雙方達成合作伙伴關系。IBM將利用Twitter的數據幫助企業做出更明智的決策,讓IBM公司有效幫助企業客戶預測未來市場趨勢。  據統計,目前在羅睿蘭的積極推動下,蘋果、微軟、Twitter、騰訊等公司,都在一年多以前相繼與IBM結為戰略合作伙伴關系,組成了一個IBM歷史上前所未有的新型生態圈。所以,或許IBM沒有直接的與消費者之間存在某些直接的紐帶,但是IBM正在通過自己獨特的方式介入到消費級領域。

羅睿蘭參加CES

  羅睿蘭參加CES

這也不難理解,在正在美國拉斯維加斯舉辦的消費級CES大會上,羅睿蘭亮相,成為IBM歷史上第一位在CES上演講的CEO。并向國際消費電子展(CES)的出席者發表了演講,在發表主題演講的過程中,羅睿蘭展示了軟銀(軟件銀行集團)開發的Pepper機器人和醫療設備生產商Medtronic開發的軟件,它們都因為使用了“沃森”技術而在性能上得到了提升。

羅睿蘭表示:“這是一個屬于系統的時代,而這些系統是你無法編程的。它們能理解、推理和學習。”

讓大象跳舞是一件并不輕松的事,如果說郭士納讓IBM這頭大象跳舞是他那個時代的傳奇故事,那此次羅睿蘭帶領IBM向認知解決方案和云平臺公司轉型則是一次冒(bu)險(de)者(yi)的努力。

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