人類正從IT時代走向DT時代。
從2014年提出DT（Data Technology）概念，阿里巴巴就一直在思考，如何用技術拓展商業的邊界，如何把強大得超乎想象的計算能力分布到每一個普通用戶手中。阿里篤信，大數據將變成DT世界的新能源，云計算是引擎，并把未來的“賭注”最終壓在了阿里云肩上。
誕生于2009年的阿里云，經過六年的沉淀和發展，一躍成為中國最大、全球領先的云計算服務平臺。阿里CEO張勇認為，阿里云已迎來最好的機遇，在技術和商業上更進一步。為此，阿里擲出兩步關鍵棋。
第一步棋：60億增資阿里云 發力國際化
7月29日，阿里巴巴宣布對旗下阿里云戰略增資60億元。消息一出隨即引發行業熱議，因為相對于此前的低調，阿里云最近大事連連，也高調了起來。
就在一周前，阿里云總裁胡曉明對外公布了阿里云的生態路線圖，并在當天集中發布并預告了21款新產品，顯示出阿里云雄厚的技術底蘊。更讓人印象深刻的是，胡曉明披露了阿里云未來四年內的目標——超越亞馬遜。
盡管阿里云在國內一枝獨秀，但亞馬遜仍是云計算領域無可爭議的龍頭，不少人好奇阿里云將如何PK亞馬遜。隨著阿里增資消息的確認，大家似乎明白了什么。
根據阿里云的說法，這筆60億元的巨資將主要投入在三大領域：
國際化業務。除了目前包括硅谷、香港在內的6個數據中心，阿里云計劃在香港、美國設立第2個數據中心，并在新加坡、中東、日本、歐洲部署新的數據中心；阿里云還將投資國際網絡建設，提升云計算用戶在中國與海外之間的通信訪問質量；
技術研發。阿里云將加大對芯片、存儲、網絡硬件、大規模計算集群和軟硬件一體化的研發投入；在最前沿的通信領域投入研究，提升核心技術競爭力；
生態建設。阿里云將扶持合作伙伴向DT轉型；開展高校合作，進行云計算科普教育，培養更多人才。
由此看出，拓展國際化被放在了最重要的位置上。胡曉明曾表示，阿里云進軍海外業務，一方面是市場需要，中國客戶需要開拓國際市場，而海外客戶也需要進入中國;其次，一些國際客戶認同DT時代，也需要阿里巴巴的技術;同時，海外業務發展也將滿足阿里巴巴集團其他業務拓展的需要。
在美國設立第二個數據中心的舉措則表明，阿里云不懼在亞馬遜的“大本營”展開進一步交鋒。云計算的競爭歸根到底是技術實力和服務的競爭，國內企業和亞馬遜、谷歌最大的差距還是技術本身。因此看到，阿里云把提升技術研發實力放在了第二位。
目前，阿里云實現為全球225個國家、超過百萬名的各類客戶提供服務，業務正以超過100%的速度增長。張勇表示，云計算是阿里巴巴最高戰略優先級，“60億投入只是開始”。
第二步棋：結盟用友 推動企業DT轉型
在宣布增資阿里云的當天，阿里巴巴和用友網絡也簽署了全面戰略合作協議。雙方表示將共同推進云計算在各行業的深度應用，加速推動企業向DT轉型。
這背后還有個小故事。有媒體揭秘，早在8年前，阿里就曾考慮和用友成立合資公司，馬云和用友董事長王文京也見了面。但由于雙方都希望自己成為主導方，談判最終泡湯。某用友高管吐槽：“我們穿西裝，他們穿牛仔褲，合資起來會不倫不類。”
8年后，企業互聯網化的趨勢成為促成雙方重新合作的機緣。在“互聯網+”戰略導向下，金融、醫療、教育等行業紛紛嘗試互聯網轉型，不少企業選擇云計算作為轉型的第一步。用友董事長王文京表示，通過對接阿里的生態資源，把電子商務和云計算服務與企業管理和運營服務打通，將為企業客戶創造出聚合效應和全新價值。另一方面，阿里云非常看重用友旗下超過200萬的企業及政府客戶資源。
據介紹，用友和阿里巴巴集團全面深入合作的第一階段，將首先聚焦于企業云計算、電子商務、大數據、數字營銷等四大領域。具體內容為：
在云計算和大數據領域，阿里云成為雙方生態合作的紐帶。用友旗下多款產品將逐步遷入阿里云，在云上向企業提供SaaS的服務；企業將可一站式獲得阿里云提供的云計算支持，以及用友網絡提供的行業解決方案；面向企業客戶的云BI產品——BQ Cloud將作為雙方共同運營的首款產品。
在電子商務領域，雙方將為企業客戶提供數據共享機制，使電商數據能夠順暢的回流到企業內部。用友將首先推出一款電商ERP即“電商通”，為企業客戶在淘寶、天貓等電商平臺上進行訂單處理提供服務。
在數字營銷領域，用友秉鈞的營銷平臺與阿里媽媽廣告系統平臺將打通，實現客戶、營銷資源與推廣以及結算體系的一體化。
目前，雙方主要在產品層面進行合作，對于之后是否會涉及資本層面上的合作，阿里云總裁胡曉明稱“一切都有可能”。
分析人士稱，阿里和用友的結合將至少帶動中國30%的企業加速采用云計算。同時，雙方的聯合進一步推高了云計算的準入門檻，云計算全面進入了生態級競爭階段。
IDC報告稱，預計2018年美國云計算市場將增長到750億美元，中國云計算市場將達到20億美元。短期來看，中美兩國市場在云計算發展上的差距仍難以彌合，這也正是阿里云發力國際化的根本原因。在不久的將來，阿里云的直接對手將變成亞馬遜、微軟、IBM和谷歌，挑戰它們或許會很艱難，但絕非不可能。“夢想還是要有的，萬一實現了呢”。
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