記得前些年討論云計算的時候，還被有些人“批判”為廠商們搞的新一輪產品推銷運動，是一個大忽悠，導致企業對上云猶豫不決。現在回想，當時的“批判”顯得膚淺和無知。如今，很多企業借助云計算創造了超乎傳統IT想象的巨大價值，十幾個人的創業公司，基于云端構建的創新業務模式，迅速積累千萬級用戶，輕松獲得數億元的估值。
聯想樂基金董事總經理宋春雨在前不久聯想舉辦的“云創未來”主題沙龍中提到，過去和很多企業談云計算的時候會有隔閡，而如今這層障礙已經消失，很多企業的CEO都在談論如何部署云計算，如何能夠高效的運用，降低企業的管理成本，今年已經到了云計算的市場引爆點。
企業上云要先擺正姿態
與爭名奪利的緋聞女明星一樣，企業IT也是個名利場，無利不起早。回顧云計算的發展階段不難發現，最初，確實有很多廠商換湯不換藥式的包裝，將虛擬主機甚至是將數據中心的機柜租給用戶，開始了云計算的忽悠之路。很多企業吃虧不說，還耽誤了寶貴的轉型和發展機遇。緊接著，業界又陷入了共有云、私有云、混合云誰更好的爭辯，用戶再次茫然。可以說，邁過泥濘的沼澤，順利走完上云“長征路”絕非易事，半路掉隊的大有人在。
新技術和應用模式的出現，總需要積淀的過程。與之前廠商忽悠，企業盲目上云相比，現在企業變得更加理智，市場也從炒作變得更成熟，無論是廠商還是企業，都重新回歸用戶需求這一核心。
在筆者看來，企業無需被各種專有名詞束縛了思維，也不用過度關注炫酷的技術。有句話說的好，世上沒有最好的，只有最適合的。因此，企業應該擺正心態，認清如何構建滿足自身需求的云才是關鍵。實際上，很多國內外的云計算公司并不是技術不先進，而是沒有很好的從用戶需求出發解決問題，這為后來者提供了彎道超車的機會。
聯想“融合云+”后發制人
沒有金剛鉆，不攬瓷器活兒。如今，企業級云計算市場風生水起，在企業級市場雄霸多年的聯想涉足云端并不稀奇，盡管聯想云計算集團2014年4月1日才剛剛成立，但是并不算晚。與很多云計算廠商和企業推產品的打法不同，聯想企業云直擊用戶需求，根據需求制定針對性解決方案，不浪費絲毫時間和精力。
聯想集團副總裁、企業云總經理尉偉東對筆者表示，之前很多企業過于關注是公有云還是私有云，導致最后的方案并不是企業想要的。現如今，很多企業已經趨于理性，不再關心那種云模式，只關心能不能從企業的現實情況出發，解決問題。基于此，聯想企業云并沒有把自己定位成公有云還是私有云，而是推出了“融合云+”，借此超越公有云、私有云的概念，根據每個企業具體的需求提供定制化的云服務，幫助傳統企業實現云化轉型。
尉偉東提到，根據用戶需求程度的不同，聯想企業云的用戶可以分為以下幾類： 第一類用戶受限于資源的問題，只需要提供公有云的解決方案;第二類用戶是具有一定規模的企業，他們希望有一個自己能夠掌控的平臺，并且在有彈性需求的時候，可以通過公有云來彌補和擴充。基于對不同客戶的需求提供定制化的服務，聯想企業云做到了個性與共性的統一。
從產品角度，聯想企業云包含云存儲、ThinkCloud AIO以及聯想云管理平臺三大模塊; 覆蓋Saas、Iaas、Paas三級平臺，在每一個層級都有相應的產品，圍繞企業客戶和最終用戶的剛需和體驗，提供從規劃到產品+服務的端到端交付，支持和幫助企業和各行各業實現互聯網+的業務和IT轉型。
補強生態 企業云成聯想的投資重點
有所為，有所不為，開放合作是聯想云的重要發展思路。除了合作，投資補強也是一種策略。宋春雨表示，企業云服務領域是今年聯想重點投資的方向。為此，聯想專門成立了企業云服務組，重點負責企業云服務方向的投資，以及對產業的判斷。而聯想樂基金希望通過資本運作和資本工具更好的支持中國和全球的創業創新的企業，同時來構建聯想生態系統。
從應用層來說，原來以EXC為主的基礎設施，會向公有云的方式來部署，阿里云、金山云等是中國的代表，并且已經在很多的中小企業和大企業部署。在內容方面，原來存儲的方式變成了云盤，現在平安保險等大企業也在部署企業云盤服務，聯想企業網盤已經成為這個領域的No.1。
結語
隨著“互聯網+”的滲透，越來越多企業面臨上云的剛性需求，但是用戶上云變得更理智。對廠商來講，把握企業用戶的內在需求，提供最專業的解決方案，才能贏得市場。值得一提的是，聯想云以聯想集團為背書，更了解傳統企業的互聯網化轉型的內在需求，并以專業的服務解決企業內在所需，依托聯想自身的強大產業鏈，獲得更快速地成長也在情理之中。
另外，借助樂基金的投資杠桿，重點投資企業云領域，補齊聯想云生態，聯想云的整體實力也將大大提升，在滿足用戶需求方面將更加游刃有余。請加微信：1842012816
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