前幾天，蘋(píng)果負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的高級(jí)副總裁Jony Ive 指責(zé)中國(guó)廠商模仿蘋(píng)果設(shè)計(jì)的行為，而這次我要說(shuō)的是一家美國(guó)公司對(duì)中國(guó)公司的產(chǎn)品抄襲。
昨天有用戶(hù)提醒我們一家仿實(shí)驗(yàn)樓的網(wǎng)站發(fā)布了。實(shí)驗(yàn)樓上線(xiàn)以來(lái)不乏跟隨者、模仿者，我愿意理解成是對(duì)我們實(shí)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)IT教學(xué)理念的認(rèn)可，已習(xí)以為常，可意外的是，這次山寨竟然來(lái)自微軟，并且山寨的很徹底，連產(chǎn)品設(shè)計(jì)及配色相似度都很高，以至于有用戶(hù)以為是實(shí)驗(yàn)樓的分站，因此寫(xiě)下這篇文章予以澄清，并聲討微軟的這一不光彩的行為。
抄想法無(wú)所謂，我們對(duì)自己的積累和體驗(yàn)有自信，但對(duì)于連界面設(shè)計(jì)都抄的行為，我非常認(rèn)同Ive的態(tài)度：
“我認(rèn)為這是偷盜。當(dāng)你最開(kāi)始設(shè)計(jì)某個(gè)東西的時(shí)候，你并不知道它是否能夠奏效。說(shuō)實(shí)話(huà)，對(duì)于抄襲行為，我最不愿說(shuō)的是，“哦，這是變相在夸贊我們。”事實(shí)上，“我本可以將辛辛苦苦設(shè)計(jì)產(chǎn)品的無(wú)數(shù)個(gè)周末用來(lái)陪伴我的家人。我認(rèn)為，這簡(jiǎn)直就是盜竊和偷懶的行徑。我認(rèn)為自己不能夠接受這種行為。”
實(shí)驗(yàn)樓與微軟產(chǎn)品對(duì)比圖：
該網(wǎng)站是微軟子公司微軟開(kāi)放技術(shù)（中國(guó)）所有。今年3月，朋友介紹我認(rèn)識(shí)了該機(jī)構(gòu)總裁，他是我很敬佩的業(yè)界前輩，因此我將團(tuán)隊(duì)在做的SimpleLab以及實(shí)驗(yàn)樓的想法向其做了詳細(xì)介紹，希望尋求一些可能的合作。3月底曾安排微軟首席技術(shù)推廣專(zhuān)家和我在微軟辦公室面談，當(dāng)時(shí)首席熱心糾正我Azure發(fā)音的場(chǎng)景還歷歷在目，隨后電話(huà)及郵件交流多次。現(xiàn)在看對(duì)方自始至終就沒(méi)有合作意向，開(kāi)放的產(chǎn)品交流竟換來(lái)今天的照搬抄襲，非常意外！
微軟OSSLAB與實(shí)驗(yàn)樓團(tuán)隊(duì)沒(méi)有任何關(guān)系，只是界面和模式抄襲實(shí)驗(yàn)樓。 我們不畏懼任何抄襲，我們會(huì)一直專(zhuān)注把產(chǎn)品做得更好，并保持開(kāi)放心態(tài)接受任何產(chǎn)品技術(shù)的交流。 感謝微軟相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)實(shí)驗(yàn)樓模式與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的認(rèn)可，如果需要我們可以把最新版本的產(chǎn)品稿發(fā)出來(lái)大家交流。 我們強(qiáng)烈鄙視和譴責(zé)任何直接抄襲產(chǎn)品的行為，尤其是來(lái)自大企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的抄襲，正是這些行為才讓國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境如此惡劣！
實(shí)驗(yàn)樓是一家入駐氪空間的創(chuàng)業(yè)公司，作為國(guó)內(nèi)第一家以實(shí)驗(yàn)為核心的IT在線(xiàn)教育平臺(tái)，誕生起就充滿(mǎn)危機(jī)感，有以合作名義套取技術(shù)的，有以投資名義探聽(tīng)發(fā)展規(guī)劃的，這次連微軟也來(lái)山寨…我們深知國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀，很多創(chuàng)業(yè)公司有同樣的遭遇，大公司的抄襲是創(chuàng)業(yè)公司不得不面對(duì)的一道坎，這樣的背景下，實(shí)驗(yàn)樓與其他為了夢(mèng)想狂奔的創(chuàng)業(yè)者一樣，我們沒(méi)有時(shí)間抱怨，唯有快速創(chuàng)新才能生存下去。
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