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甲骨文面臨的最大威脅:沒有任何變化

責(zé)任編輯:jacky

2014-09-25 09:00:20

摘自:ZDNet至頂網(wǎng)

Larry Ellison已經(jīng)步下甲骨文CEO的神壇、轉(zhuǎn)而出任公司首席技術(shù)官,與此同時SafraCatz與Mark Hurd二位則順利升任聯(lián)席CEO——甲骨文官方就此作出承諾,表示此次高管層變動將不會給公司的日常運營及戰(zhàn)略方針造成任何改變。

Larry Ellison已經(jīng)步下甲骨文CEO的神壇、轉(zhuǎn)而出任公司首席技術(shù)官,與此同時SafraCatz與Mark Hurd二位則順利升任聯(lián)席CEO——甲骨文官方就此作出承諾,表示此次高管層變動將不會給公司的日常運營及戰(zhàn)略方針造成任何改變。但這種如甲骨一般千年不變的狀態(tài)真像該公司所聲稱的那樣理想嗎?

讓我們回到現(xiàn)實層面。Ellison讓出CEO一職可能并不會給甲骨文公司帶來什么實質(zhì)性影響,畢竟Catz與Hurd完全有能力繼續(xù)幫助紅色巨人保持穩(wěn)定的運作狀態(tài)。Ellison過去一直在技術(shù)及戰(zhàn)略方針制定領(lǐng)域扮演著重要角色,不過由他出任公司掌門人確實會讓人們心里感到更踏實一些。

除了職務(wù)方面的變動之外,Ellison、Catz以及Hurd可能不會對自身原本的運營導(dǎo)向作出任何改變。目前的主要問題在于,甲骨文公司已經(jīng)由一家技術(shù)供應(yīng)商逐步轉(zhuǎn)化為一臺跨界型銷售機器。甲骨文近來吞并了多家軟件、云以及硬件廠商,并將這些收購對象的技術(shù)及產(chǎn)品整合后進(jìn)行出售。不過甲骨文在向云領(lǐng)域進(jìn)行轉(zhuǎn)型時仍面臨著一系列挑戰(zhàn),除了硬件銷售及客戶群體的不斷流失之外,該公司作為核心業(yè)務(wù)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫也在一定程度上受到了面向大數(shù)據(jù)工作負(fù)載的替代性方案的有力沖擊。換句話來說,如今甲骨文已經(jīng)不再是數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域不可動搖的惟一王者。

下面來看我為大家選摘的業(yè)界評論觀點:

德意志銀行分析師Karl Keirstead表示:

我的問題主要集中在領(lǐng)導(dǎo)崗位的變化方面。具體來講,我希望進(jìn)一步了解這部分職務(wù)調(diào)換會給甲骨文公司的各個部門帶來怎樣的實質(zhì)性影響。Safra,您曾經(jīng)部分扮演過公司CFO的角色,而且在我看來您的表述證明此次職務(wù)調(diào)整不會給下一步工作內(nèi)容帶來太多根本性變化。另外,我希望向Mark求證,當(dāng)入主新的管理角色之后、您的身份轉(zhuǎn)變是否會給銷售事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及銷售部門結(jié)構(gòu)造成影響?

Catz對此作出以下回應(yīng):

Karl,我可以向你保證,我們對此擁有非常非常明確的認(rèn)知與答案。公司不會因為此次職務(wù)調(diào)換而出現(xiàn)任何變動。是的,不會出現(xiàn)任何明顯變動。這就是我想要澄清的內(nèi)容——沒有任何變化。

Hurd則給出了這樣的答復(fù):

Karl,我其實想談得更多一些,但實際情況并沒有太多好講的、我們此次進(jìn)行的職務(wù)調(diào)動非常單純。考慮到我們過去一直以來所選擇的運營理念始終行之有效,因此此次職務(wù)調(diào)換之后我們?nèi)詫⒈3衷袡C制。總而言之,我希望繼續(xù)嚴(yán)格遵循原本的處理方式,而非徹底偏離于此前的軌道之外。直白地講,答案是否定的,即不會對銷售事務(wù)及部門結(jié)構(gòu)造成任何影響。不過我希望你能夠準(zhǔn)確理解我們作出的其它說明。

甲骨文公司的戰(zhàn)略導(dǎo)向——積極擁抱云計算趨勢,利用內(nèi)存內(nèi)方案拓展應(yīng)用程序客戶群體并保有當(dāng)前數(shù)據(jù)庫客戶基礎(chǔ)——確實收到了成效。不過整個過渡流程將需要相當(dāng)長的執(zhí)行周期。在Catz與Hurd頂替Ellison執(zhí)掌大權(quán)之后,甲骨文公司在客戶及投資方心目中的份量及可信程度到底會受到積極抑或是消極影響?如果不出意外,那么此次上位的雙人組合真的很難取代Ellison在大家眼中的地位。在本月二十八號將于舊金山召開的甲骨文OpenWorld大會上,我們會更為確切地感受到客戶對于新任領(lǐng)導(dǎo)者們的實際反響。

下面我們來簡要概括甲骨文公司當(dāng)前面臨的各項挑戰(zhàn):

云計算。在上周舉行的甲骨文第一季度財報會議上,公司高管層不遺余力地對Workday發(fā)起攻擊。Hurd指出HCM在這場較量當(dāng)中更具優(yōu)勢,并指出甲骨文公司在單一季度中獲得的新增客戶數(shù)量比Workday自誕生以來的全部客戶還要多。甲骨文方面同時聲稱,該公司希望成為世界上規(guī)模最龐大的云服務(wù)企業(yè)。不過云營收在增長的同時也會給應(yīng)用程序許可收益帶來負(fù)面影響。與此同時,目前還不清楚甲骨文的云方案能否在不同商業(yè)模式及新興解決方案的沖擊下成功留住客戶的目光。

數(shù)據(jù)庫。Wedbush公司分析師Steve Koening指出,“盡管甲骨文推出了全新內(nèi)存內(nèi)及多租戶方案選項,但數(shù)據(jù)庫業(yè)績?nèi)匀晃茨苓_(dá)到我們所預(yù)期的目標(biāo)。”甲骨文公司的12c產(chǎn)品周期尤其值得關(guān)注,因為它幾乎昭示了紅色巨人未來即將面對的實際運營狀況。Ellison還將在即將召開的OpenWorld大會上將甲骨文的數(shù)據(jù)庫即服務(wù)項目推向公眾視野當(dāng)中。

甲骨文面臨的最大威脅:沒有任何變化

應(yīng)用程序。甲骨文正在積極將其應(yīng)用程序客戶推向以訂購及云服務(wù)為核心的新型交付模式。不過云客戶也不像傳統(tǒng)軟件產(chǎn)品使用群體那樣容易被鎖定。甲骨文將被迫全力以赴實行創(chuàng)新活動,從而在市場震蕩當(dāng)中挽留住現(xiàn)有應(yīng)用程序客戶。

硬件業(yè)務(wù)。甲骨文公司的硬件業(yè)務(wù)多年以來一直呈現(xiàn)出頹敗之相。作為新財年第一季度的關(guān)注重點,該公司繼續(xù)將硬件放在了核心議事日程當(dāng)中。甲骨文的工程技術(shù)系統(tǒng)銷售情況良好,但高端服務(wù)器產(chǎn)品卻遭遇一路下滑。目前甲骨文正積極向高端系統(tǒng)中投入資金,旨在使其硬件方案在市場上更具吸引力與競爭力。

孱弱的運營表現(xiàn)。在過去七個季度當(dāng)中,甲骨文公司已經(jīng)有五個季度未能達(dá)到預(yù)期業(yè)績目標(biāo)。有鑒于此,業(yè)界對其的信心也受到了極大削弱。

也許甲骨文已經(jīng)擁有堪稱完美的戰(zhàn)略方針,足以順利應(yīng)對一波波技術(shù)浪潮可能帶來的業(yè)務(wù)震蕩。又或者甲骨文會針對各個角度作出調(diào)整——從銷售方式到路線圖制定再到行政管理層變更——以緩和各項不利因素。簡單來講,甲骨文目前作出的“沒有任何變化”承諾還言之過早,而且這樣的保證對于現(xiàn)有各項難題而言實在是種殊為不利的消極態(tài)度。

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