32億買下Nest,29億賣掉摩托羅拉移動,Google最近兩大手筆各自披露的時間,相隔不到半個月。
當初買下Moto時,多少人期待Google會仿效蘋果,軟硬件都抓在自己手里,做出真正牛逼的智能手機。沒想到最后卻是這個結(jié)果,除了Moto X和Moto G,這場聯(lián)姻沒能生出其他驚喜,散伙了事。
反倒是新歡Nest被寄予厚望。近日有消息稱,Nest的團隊將會成為Google內(nèi)部的核心硬件部門,不一定是做溫控器和煙霧報警器,而是更適合Google去做的產(chǎn)品。機器人管家?智能家居中控?我也不知道。
為什么Nest能夠頂替Moto成為硬件核心團隊呢?
很可能是因為Nest的初創(chuàng)團隊基本是從蘋果的核心硬件團隊出來的。創(chuàng)始人Fadell先后參與了iPod和早期iPhone的研發(fā)工作,作為帶頭人,他在業(yè)內(nèi)被認為是真正魔武雙修的選手——對硬件和軟件的理解都很到位,玩的就是蘋果引以為傲的那一套。相較Moto,Nest團隊更適合在這個時代做出優(yōu)秀的消費電子產(chǎn)品,F(xiàn)adell的個人魅力和背景資歷能夠吸引到更多優(yōu)秀的技術(shù)人才。
Alan Kay說過:“真正關(guān)心軟件的人應(yīng)該做出自己的硬件。”蘋果是這么做的,Google呢?一直以來,Google提供的軟件服務(wù)都算不錯,但是基本沒有自己的硬件產(chǎn)品。但換個角度看,Google其實一直都有認真做自己的硬件。看看它的王牌產(chǎn)品,Web搜索,Gmail,基本都是在云端運行的,這些優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品,背后是Google自己架設(shè)的超強數(shù)據(jù)中心,這就是硬件的力量。
買下Nest,賣掉Moto,Google開始認真對待消費電子產(chǎn)品這塊市場了。如果磨合成功的話,未來我們身邊應(yīng)該會多出不少Designed By Google的東西。