“十年以前，如果你問哪一家企業有可能在計算領域掀起巨大變革，恐怕走在時代尖端的人也無法回答這個問題。”
Chris Gaun曾在他的《一位Amazon工程師如何將小想法變為十億美元的生意》（An Amazon Engineer Had a Little Idea That Turned Into a Billion-Dollar Business）一文中提到，十年以前Amazon還是一間以出售書籍而聞名的網站，但當一位工程師想到：“為何不開發一個產品，讓用戶也能使用到Amazon閑置的計算資源？”后，Amazon用了十年時間帶領AWS走向10億美元的生意。
Amazon這個生意的獨特之處并非它想到了租用閑置的計算資源，更重要的是，Amazon開創了一種全新的服務器租用方式——用戶只需要點擊一個簡單的按鈕，便可以通過“小時”數來租用服務器的計算資源。這一創新允許那些并不確定未來對服務器資源有多大需求的開發者們，可以隨時彈性更換自己的計算資源需求。
而在中國，早期的云計算開發者出現于2009年，隨后涌現一批云計算服務的公司，從巨頭支持下的盛大云、阿里云、騰訊云、新浪云到創業型公司UCloud等等。但時至今日，我們看見中國的AWS效仿者們仍然問題頗多，比如曾有創業者在微博上抱怨他所使用的云計算服務在半年內經歷多次宕機、斷電、運維不響應的狀況。
針對這一狀況，來自騰訊、百度、IBM的三位創業者Spencer、Reno、Richard希望借鑒AWS思想，并做出在技術層面上更加優化的QingCloud。QingCloud最大的特點在于，他們希望將云計算的彈性特點真正發揮出來：
從技術角度來說，QingCloud的彈性在于可以在秒級時間內獲取計算資源，使得用戶能夠動態改變橫向規模（scale in/out），主機配置可以任意增減讓改變縱向規模（scale up/down）成為可能。而云資源之間關系的松耦合使得資源可以任何組合，比如公網IP地址作為重要的對外接口可以在任意主機之間漂移。
另外，QingCloud利用 SDN（軟件定義網絡）技術實現了路由器和交換機的功能，并且與其它網絡 100%隔離開來。還可以選擇將私有云與用戶現有的計算環境連接，形成兼顧公有云和私有云的混合云（hybrid cloud）。
從收費角度而言，QingCloud是以“秒”為單位來計算服務費用。創始人Richard說，目前多數云計算服務以小時乃至月數來計費，對用戶來說不夠有彈性，可能恰好超出幾分鐘便要多計算一個周期的費用，而按秒計費可以將不必要的成本降到最低，同時也為技術層面的彈性變化提供了計費支持。
實現技術上的優化以外，QingCloud三位創始人還希望QingCloud能在國內面向和此前的云計算提供商不一樣的用戶市場。根據以往積累的經驗以及對AWS的觀察，他們認為目前中國云計算的市場范圍仍然很窄，多數選手都扎堆在VPS（虛擬專用服務器）領域。他們希望在滿足主流市場需求（比如web hosting）的同時，能夠開辟DevOps的市場，并把需要運維的地方減到最少。
Richard說，他此前在項目開發時，通常都是公司為他們購置硬件配置，在本地部署環境進行開發，這樣一來要么是增多溝通的成本、拉長開發周期，要么則會花費很大成本在硬件及網絡部署上。但如果根據DevOps原則，將開發、測試的過程都搬到云上，利用云端提供的彈性計算資源和環境，那么企業內部的開發團隊則可以省去硬件的費用，并且保證開發者擁有一致的環境。
另外，QingCloud在設計系統時采用了DevOps的自動化思想，在一開始時便將可能出現故障的情況考慮進系統的主邏輯中，利用robotics來自動修復故障，免去上線后期的運維人力。
至于為什么選擇切入DevOps這一領域，Richard認為一來目前中國這塊市場足夠寬廣，還沒有競爭對手。二則如果開發者能開始習慣將項目中的開發、測試環節都用云計算來完成，那么云計算的市場邊緣便可以拓展開來，市場更廣大則帶來更多樣的玩法。
但就目前的情況來說，雖然Amazon EC2在美國成就了一批諸如 Pinterest、Instagram、Quora、Netflix等用戶數量巨大，卻成本極低的基于公有云的企業。但中國的開發者們仍然對公有云的IaaS提供商抱有戒心，無法完全放心將企業的代碼和數據都放到公有云上運行。Richard表示，這是需要時間來改變的現狀，目前也只能依靠用戶對服務商的信任度來完成。
而十年之前，Amazon也面臨同樣的情況，他們花了十年時間才完成市場培育，把AWS從賠錢買賣帶向一門好生意。中國市場的云計算開發比美國晚了三年，三年前美國科技市場才對云計算有了很明確的認識與客戶需求，因此普遍認為美國云計算起自2010年。所以三年后的今天，“應該是中國市場與客戶開始認識到云計算的價值與意義之所在的開始吧”，Richard說，他希望QingCloud能在中國完成和Amazon一樣的市場培育。
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