古人云，人無遠慮，必有近憂。對企業(yè)來說，沒有戰(zhàn)略，就沒有未來。不提前布局，在“下個路口”等別人，就是在別人走過的路上不斷追趕，氣喘吁吁。柳傳志說，如果方向不對，再努力也沒用。所言極是!不過，前進的步伐如果不睬在點上，跑得再快可能也會被絆倒。

坦率地說，當金算盤在2006年提出“全程電子商務(wù)(Integrated e-Commerce)”概念，并推出首款平臺的時候，的確和海外提倡“One Network(一切均在網(wǎng)中央)”的理念不謀而合，甚至有“從引進到出口”的概念逆流的可能。“概念入市”好比“標準卡位”一樣，誰不搶占先機？這也就可以理解2007年和金蝶公司關(guān)于這一概念“首發(fā)”權(quán)屬之戰(zhàn)，也可以看出在2009年底前后，用友在此概念上的推廣和在市場上的合縱連橫。直到2010年下半年的風起“云”涌，所有人也都不得不“人云亦云”了。

不過，“云計算”本身就是20多年來各種技術(shù)應(yīng)用不斷積累后的綜合體現(xiàn)。如果說，1980年代是大型計算機模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳?服務(wù)器(Client/Server)結(jié)構(gòu)的話，那么，隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用時代的來臨，集中運算又是一次新的螺旋式上升的改變。網(wǎng)格計算(Grid Computing )、分布式計算(DistributedComputing)、并行計算(Parallel Computing)、效用計算(Utility Computing)、網(wǎng)絡(luò)存儲(Network Storage Technologies)、虛擬化(Virtualization)、負載均衡(Load Balance)等各種技術(shù)的不斷推陳出新，使得應(yīng)用模式也在發(fā)生著巨變。事實上，許多云計算部署都依賴于計算機集群(但與網(wǎng)格的組成、體系結(jié)構(gòu)、目的、工作方式大相徑庭)，也吸收了自主計算和效用計算的特點。

相對于云計算在不斷討論基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)、平臺即服務(wù)(PaaS)和軟件即服務(wù)(SaaS)等各種技術(shù)應(yīng)用層次的問題上，全程電子商務(wù)則更注重用戶的需求和使用體驗。“我們在技術(shù)上的研發(fā)純粹是從客戶的需求出發(fā)，再來考慮采用何種技術(shù)架構(gòu)來設(shè)計這個平臺，從功能性、易用性、友好性等多個方面考慮的比較多。”楊春回憶其帶領(lǐng)技術(shù)團隊“閉門攻關(guān)”的經(jīng)歷，“最后發(fā)現(xiàn)，全程電子商務(wù)是我們設(shè)計的這種技術(shù)平臺的一種應(yīng)用而已，很多時候是客戶的需求啟發(fā)了我們對現(xiàn)有平臺的提煉、完善，最終變出各種不同的云服務(wù)應(yīng)用。”把太多精力投注到“全程電子商務(wù)”這一種應(yīng)用中，可能忽視了其它應(yīng)用，但也正好打磨了這種技術(shù)架構(gòu)的成熟性和靈活度。

不過，用傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的收入來補新技術(shù)平臺的研發(fā)無不是一個冒險行為，既要忍受傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的投入較少帶來的收入減少，又要忍受沒有新增業(yè)務(wù)收入的巨大壓力，對現(xiàn)金流、對員工的思想穩(wěn)定都是一個巨大的考驗!如果在分寸、節(jié)奏的把握上稍有不慎，就會重蹈無數(shù)曾經(jīng)赫赫有名企業(yè)最終崩盤的覆轍!

“磨刀不誤砍柴工”，“在鉆研技術(shù)應(yīng)用這條路上，至少方向正確，哪怕耽誤了一些商機、延誤了公司的發(fā)展也是值得的。”2012年，在經(jīng)歷各種磨難后的楊春如是說。

扎根行業(yè)方能“云開霧散”

“區(qū)域商務(wù)平臺、醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)同平臺和集團客戶是我們目前云計算應(yīng)用的三個主要方向。”楊春說，“這三個領(lǐng)域既是金算盤的傳統(tǒng)領(lǐng)域，又是我們云計算應(yīng)用的新的客戶群。”

2012年，包括武警各大警種(如內(nèi)衛(wèi)、邊防、消防、黃金、森林等)、東北工業(yè)集團、西北工業(yè)集團、中國郵政儲蓄銀行、新疆農(nóng)資集團、河北開元集團、湖南南嶺化工集團、重慶商社集團等大型集團企業(yè)和金算盤建立了新的合作關(guān)系;在區(qū)域商務(wù)平臺方面，除了貴商網(wǎng)(www.gsw100.com)進一步擴大運營走向成熟的同時，蘇商網(wǎng)(江蘇)、大西南茶葉網(wǎng)、糯米行業(yè)網(wǎng)、重慶華生園全程電子商務(wù)平臺、溫州百盈飲食管理平臺、廈門華壹商貿(mào)管理平臺等都相繼上線;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域在成果更為豐碩，包括北京、廣東、江蘇、山東、山西、四川、重慶等地的近100家衛(wèi)生局和醫(yī)院采用了金算盤的云計算協(xié)同平臺。

2011年7月1日，一套新的醫(yī)院會計制度、財務(wù)制度在一些試點城市的公立醫(yī)院執(zhí)行，到2012年1月1日起在全國執(zhí)行。同時，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計制度和醫(yī)院財務(wù)報表審計指引也將在這一天起全面執(zhí)行。一項新的政策帶來了新的管理系統(tǒng)的更新升級，而新技術(shù)的應(yīng)用也為落實新制度而帶來采用新型管理模式的可能。

“我們對衛(wèi)生局提出的建議方案常常被認為很有新意，主要是在越來越海量的信息管理、流程協(xié)同等方面解決了他們的難題。”楊春表示，“醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的行業(yè)實踐為更多行業(yè)采用云計算平臺積累了豐富的經(jīng)驗。”

“云”原本就是對信息傳輸過程中的一種形象比喻，表明服務(wù)能力和信息資源的伸縮性和后臺服務(wù)設(shè)施位置的靈活性。之所以，現(xiàn)在的“云計算”在大部分人心目中還有云里霧里的感覺，還在于對應(yīng)用的感受程度上的差異。“只要扎根行業(yè)，客戶的需求設(shè)計往往會讓云服務(wù)商耳目一新的柑橘。”楊春說，“客戶最終將幫你云開霧散，因為他們更了解自己需要什么樣的云服務(wù)。”

有了技術(shù)平臺支撐的金算盤在得到客戶的驗證之后，顯得信心十足。