行業(yè)專家說，正當企業(yè)IT高管們等待公有云標準出現(xiàn)的時候，私有云給了他們“從開始到成為英雄”的機會，他們可以通過私有云最大限度地利用企業(yè)的資源，隨著業(yè)務需求調(diào)整IT服務。
甚至對于愿意在公司內(nèi)部管理基礎設施和應用程序的企業(yè)來說，創(chuàng)建私有云是一個良好的選擇。市場研究公司IDC的高級副總裁兼首席分析師 Frank Gens 說：“擁有了虛擬化和私有云，CIOs就更接近了使IT服務交付能力高效、有活力的目標。”
自動化是其中的一個關鍵性目標，因為當云計算項目上線并投入運行之后，它能把IT員工的數(shù)量降至最低。基礎設施即服務提供商 Surgient為財富500強中的150家企業(yè)部署了私有云，其服務支持部門的副總裁 Brian Wilson 說：“終端用戶是將要改變富有成效的工作量的要素。”
Wilson說，私有云最重要的方面是自我服務。然而，他接著說：“自我服務入口不能保證可以實現(xiàn)自我服務，它需要被置于自動化服務的最高層。”CIOs應該考慮服務的設計，定義，程序庫和生命周期。另外，服務應該集成退款的使用報告，管理儀表板和事件廣播這些應用。
并不因為它是私有的就意味著不那么復雜。隨著更多的企業(yè)推出他們的私有云，私有云的最佳實踐變得越來越清楚了。這里列出了私有云的五個最佳實踐。
根據(jù) Wilson 說的，私有云最佳實踐列表以三個事項開始 -- 評估，部署和分析。(Helice)
后面內(nèi)容：私有云的五個最佳實踐(二)
京公網(wǎng)安備 11010502049343號