例如，云計算的發展過程中產生了很多流行語和術語，但這也讓許多人對多云和混合云之間的差異感到困惑。

 

多云是一種策略，而不是一種技術：它最準確的含義是部署和管理云計算服務的方法。多云實際上意味著企業采用兩個或更多云計算提供商提供的云計算服務。然而，這并不意味著企業可以在服務或應用程序之間進行任何協調。

 

“另一方面，混合云是一個或多個公共云和私有云的組合，至少具有一定程度的工作負載可移植性、集成、編排和統一管理。”Red Hat公司技術布道者Eric Sc??habell指出。

 

“如果企業的云計算模型缺少可移植性、集成、協調和管理，那么它只是一堆云，而不是混合云。”他寫道。

 

越來越多的組織正在向混合云模式和多云策略邁進，這出于多種原因，但這顯然因組織而異。企業的特殊理由很重要，而在新興的多云計劃中的定義中，它們實際上是“第二步”。

 

 

“在做任何事情之前，需要確保所有利益相關者都在一起談論為什么會發生這種事情。”Electric Cloud公司聯合創始人兼首席技術官Anders Wallgren說。

 

盡管經驗豐富的IT領導者知道回答“為什么”的答案在項目時間表中常常是難以捉摸的，但對于任何重大舉措都會有良好的建議，在這里尤為重要：多云意味著采用多個云計算供應商的服務，所以從一開始就會增加潛在的復雜性。另一方面，企業避免了單一的供應商鎖定。

 

“企業先從分析采用多云方法的原因和好處開始。”咨詢機構安永公司加拿大地區高級經理，Learning Tree International的認證云計算安全指導Amin Lalji建議道。

 

Lalji指出了組織可能采取多云策略的各種原因：供應商多樣化、成本優化、云計算供應商之間的不同水平，以及數據管轄權。

 

其中任何一項都可以證明(甚至授權)多云方法。在許多組織中，這可能是業務和技術的組合。

 

Wallgren分享了他的一個關于“為什么選擇多云?”的簡短的問題和回答列表：

 

•我們收購了一款使用B云的產品，并需要時間將其移植到A云的產品中。

 

•我們具有單個供應商無法解決的技術需求。

 

•我們需要確保不會被鎖定到一個云計算提供商。

 

•我們正在將A供應商的所有內容都移動到B供應商的云平臺中，并需要一些時間實施。

 

•我們無法在地理位置Z中使用A云。

 

企業的多云用例是什么?

 

一旦企業確定了自己的原因，現在是充實其用例細節的時候了，其部分原因在于這些成為決策制定過程中的重要標準，從供應商選擇到架構設計，再到人員配置。

 

避免供應商鎖定：這是一種常見的多云場景，對于某些IT領導者來說，這可能僅僅是一個實際習慣問題。但是，即使在這里，企業也可以更清楚地將這一目標定義為更廣泛的風險管理策略的一部分。

 

對于一些首席信息官來說，避免供應商鎖定可能實際上是一種性能策略，或者是為每個系統構建可靠性和彈性的更為全面的計劃的一部分。

 

 

成本優化：這是一個具有完美初始動機的完美例子，它考慮了多云策略，最終需要一些額外的思考。誰不想優化成本?競爭激烈的云愿景在這里提供了機會，尤其是在IaaS和PaaS領域。

 

“主要的云計算提供商參與了激烈的價格競爭。”Lalji說，“因此，在供應商之間移動和轉移工作負載的機會可以顯著降低能夠主動管理其云足跡的組織的總運營成本。”

 

但是，不要誤以為在兩個或更多云環境中運行工作負載會自動節省成本。它需要高度戰略性。如果企業在每個工作負載下都追求最低價格，那么可能會以其他資源流失的形式回饋成本優化。

 

“不應將成本優化看作是在供應商之間來回轉移工作量的策略。”Lalji建議道。

 

云計算供應商的熟練程度：與混合云一樣，多云策略可讓IT部門利用各種云計算提供商和環境類型的特定功能或特性。這實質上是“并非所有的云計算都是平等的”這句話的證明。Lalji指出，主要云計算供應商可以提供的融合正日益趨同，但它肯定不是均衡的，所以需要花費時間將組織的特定要求映射到特定供應商的技術方面熟練程度。與同行進行溝通交流是處理這些不同能力的一個好方法。

 

“在易用性、設計彈性和整體性能方面，一些云計算供應商正在成為特定服務的行業領跑者。”Lalji說，“組織應該選擇根據云計算供應商能力部署特定類型的工作負載，同時平衡需求和成本。”

 

數據管轄權：對于一些公司來說，如果不需要，多云方法可能會受到監管環境的影響，尤其是涉及到公共云提供商時。這些規則在全球范圍內發生變化。Lalji以他所在的加拿大安大略省為例，安大略省要求個人健康數據必須存儲在該省的境內。Lalji表示，這讓其公司排除了一個主要云平臺，因為該公司的加拿大數據中心位于魁北克省蒙特利爾，完全是另一個轄區。

 

 

多云策略入門的下一階段需要考慮什么?Wallgren分享了一些超出特定業務或技術驅動因素的例子。

 

•這是戰術還是戰略決策?

 

•這是一種短期還是長期的方法?

 

•法律和監管影響是什么?

 

•技術含義是什么?

 

人才也在這一點上發揮作用。例如，根據多云策略的技術含義，企業可能還需要問：是否有合適的工作人員來管理這些影響?如果不是，將如何填補這些空白?

 

“人們想知道：工作人員如今有什么樣的技能?”ShoreGroup的云計算服務顧問埃Eric Sanders說，“在操作上，企業想要做什么以及不想做什么將影響到人員編制決策。”換句話說，從多云戰略轉向多云執行將需要合適的人員在適當的地方實施。

 

Sanders指出了采用多云策略的另一個基本原則：對應用和環境進行全面的健康檢查。

 

Sanders說：“最好的方法是企業對現有環境進行評估，以查看哪些應用程序和工作負載是云就緒的，哪些可能需要調整。企業可能會做同樣的事情，只是為了確定哪些較低層的應用可能適合轉移到單個公共云環境。但是進行這種評估也是多云方法的基礎。”

 

“這使企業能夠構建依賴關系映射圖，環境健康檢查，詳細的成本分析，移植計劃和云計劃路線圖。”Sanders說，“希望企業確保了解哪些應用與哪些基礎設施如何交互。”

 

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