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打臉!曾公開宣稱云計算很基礎的拼多多,如今卻大幅增加云服務研發費用

責任編輯:zsheng |來源:企業網D1Net  2018-09-03 21:18:48 本文摘自:財聯社12

拼多多上周四美股盤后公布了其2018年第二季度(2018.4.1-2018.6.30)未審計財報,財報顯示,拼多多第二季度總營收為人民幣27.09億元人民幣,同比增長2489%;歸屬于普通股股東的凈虧損為64.94億元,相比去年同期1.10億元擴大58倍;不按照美國通用會計準則,歸屬于普通股股東的凈虧損為6.73億元,而去年同期為1.07億元。

財報數據顯示,2018年第二季度的研發支出為人民幣1. 86億元,同比增長648%,主要是由于員工數量的增加和招募更有經驗的研發人員,以及研發相關云服務費用的增加。

而在7月26日拼多多的上市發布會上,談到云計算的時候,拼多多創始人黃錚表示,“在我看來,本質上云計算這個東西是很基礎的技術服務。現在講的分布式人工智能這個東西可能更前沿。”

拼多多在第二季度增加了有關云服務研發的投入,這與黃崢對云計算不屑一顧的態度不符,而黃崢推崇的分布式人工智能在財報中卻沒有提及,拼多多在技術研發方面,到底是怎樣的情況呢?

做技術公司的野心

在“2017 T-EDGE 科技生活節”,黃崢就曾定義拼多多既是電商公司也是技術公司。

相比阿里高調表示要投資千億成立“達摩院”發展技術,黃錚似乎低調的多,他在拼多多上市發布會上表示,拼多多并不喜歡用技術來做PR,實際上,拼多多在今天的技術的利用和投入的強度可能已經超過他們(淘寶、京東)。

拼多多對技術的利用程度對外披露較少,無從評價,但在投入方面,有一些數據可以參考。

據彭博社2017 年全球企業研發投入排行榜,亞馬遜以1419億元人民幣的巨額投入高居榜首,同期華為研發費用為897億元、阿里170億元、騰訊118億、百度101.5億、京東66.5億元。

相比之下,拼多多不到2億元的研發支出,讓黃崢“拼多多在技術的利用和投入上超過淘寶、京東”的說法顯得立不住腳。

不過,拼多多在技術上還是有先天優勢的。黃崢本人是美國威斯康星大學麥迪遜分校計算機碩士,曾在谷歌任職;拼多多核心管理崗位上的人都有計算機背景,很多商品平臺治理、品控管理都是技術背景。

黃崢在第二季度財報電話會議上稱,“提高品牌認知度,加強用戶對拼多多平臺的信任,穩步增加高品質用戶數量,依舊是我們當前面臨的第一要務。”

從當前拼多多發展階段和發展情況來看,轉型技術公司言之尚早。未來是否能成功轉型,且看阿里、京東都宣稱自己是技術公司,卻無實績支撐,就知前路不易。

落子分布式AI

在拼多多的招股說明書中,有這樣一段話:“拼多多將是一個由分布式智能代理網絡(而非時下流行的集中式超級大腦型AI系統)驅動的‘Costco’和‘迪士尼’(即集高性價比產品和娛樂為一體)的結合體。它不光高效地做信息的匹配,還不停地模擬著整個空間里人群的群體情緒,并試圖對整個空間做調整,讓群體的體驗更加開心。”

顯然,拼多多的分布式人工智能與區塊鏈的分布式存儲毫不相干,更多的是強調AI技術下的個性化。拼多多CTO陳磊稱“分布式人工智能”只是一種公司內部的說法,并不是業界已有定論的概念。

“過去的技術,包括現在的AI,強調的是效率,強調如何用技術手段提高效率,”黃崢說,“而分布式AI使人成為人工智能網絡的一部分,用技術在促進每一個人的張揚,通過自己的個性去影響更多的人和世界,讓人更深層地連接。”

通俗來說,消費者之間互相傳播和推薦的行為,也可以理解成一種分布式 AI。

對于集中式AI導致的產品趨同性,財聯社記者從淘寶和蘇寧方面了解到,他們都是通過賦能原創設計來布局商品創新,而拼多多則選擇從技術角度去改善現狀,孰優孰劣,待觀后效。

投入云服務很有必要

財報電話會議上,拼多多財務副總裁徐湉談及拼多多未來仍將擁有很高的毛利率,根本原因是營收成本大部分集中在支付處理費、云服務成本等方面,支付處理費與拼多多GMV增長大體保持一致,但服務器成本、客戶服務成本等成本項,更有可能保持穩步增長。

既然拼多多已經著力于發展分布式AI,為何還要研發和應用“很基礎”的云計算服務呢?

事實上,大數據、人工智能、云計算三者息息相關,相輔相成。

云計算可以為大數據的運算提供資源層的靈活性,而大數據也會被放到云計算的PaaS平臺上,作為非常重要的通用應用;人工智能算法大多依賴大量的數據,而云計算廠商往往積累有大量數據。

顯然,拼多多想要很好地實現分布式人工智能的設想,可以實現資源層面的彈性以及時間和空間的靈活性的云計算服務,則必不可少。

從拼多多的研發支出包括招募更有經驗的研發人員,云服務的成本主要為服務器成本等來看,目前的云服務研發尚處早期,與之關系緊密的分布式AI應該也將處于漫長的孵化成長期。

關鍵字:研發費用云服務云計算

本文摘自:財聯社12

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打臉!曾公開宣稱云計算很基礎的拼多多,如今卻大幅增加云服務研發費用

責任編輯:zsheng |來源:企業網D1Net  2018-09-03 21:18:48 本文摘自:財聯社12

拼多多上周四美股盤后公布了其2018年第二季度(2018.4.1-2018.6.30)未審計財報,財報顯示,拼多多第二季度總營收為人民幣27.09億元人民幣,同比增長2489%;歸屬于普通股股東的凈虧損為64.94億元,相比去年同期1.10億元擴大58倍;不按照美國通用會計準則,歸屬于普通股股東的凈虧損為6.73億元,而去年同期為1.07億元。

財報數據顯示,2018年第二季度的研發支出為人民幣1. 86億元,同比增長648%,主要是由于員工數量的增加和招募更有經驗的研發人員,以及研發相關云服務費用的增加。

而在7月26日拼多多的上市發布會上,談到云計算的時候,拼多多創始人黃錚表示,“在我看來,本質上云計算這個東西是很基礎的技術服務。現在講的分布式人工智能這個東西可能更前沿。”

拼多多在第二季度增加了有關云服務研發的投入,這與黃崢對云計算不屑一顧的態度不符,而黃崢推崇的分布式人工智能在財報中卻沒有提及,拼多多在技術研發方面,到底是怎樣的情況呢?

做技術公司的野心

在“2017 T-EDGE 科技生活節”,黃崢就曾定義拼多多既是電商公司也是技術公司。

相比阿里高調表示要投資千億成立“達摩院”發展技術,黃錚似乎低調的多,他在拼多多上市發布會上表示,拼多多并不喜歡用技術來做PR,實際上,拼多多在今天的技術的利用和投入的強度可能已經超過他們(淘寶、京東)。

拼多多對技術的利用程度對外披露較少,無從評價,但在投入方面,有一些數據可以參考。

據彭博社2017 年全球企業研發投入排行榜,亞馬遜以1419億元人民幣的巨額投入高居榜首,同期華為研發費用為897億元、阿里170億元、騰訊118億、百度101.5億、京東66.5億元。

相比之下,拼多多不到2億元的研發支出,讓黃崢“拼多多在技術的利用和投入上超過淘寶、京東”的說法顯得立不住腳。

不過,拼多多在技術上還是有先天優勢的。黃崢本人是美國威斯康星大學麥迪遜分校計算機碩士,曾在谷歌任職;拼多多核心管理崗位上的人都有計算機背景,很多商品平臺治理、品控管理都是技術背景。

黃崢在第二季度財報電話會議上稱,“提高品牌認知度,加強用戶對拼多多平臺的信任,穩步增加高品質用戶數量,依舊是我們當前面臨的第一要務。”

從當前拼多多發展階段和發展情況來看,轉型技術公司言之尚早。未來是否能成功轉型,且看阿里、京東都宣稱自己是技術公司,卻無實績支撐,就知前路不易。

落子分布式AI

在拼多多的招股說明書中,有這樣一段話:“拼多多將是一個由分布式智能代理網絡(而非時下流行的集中式超級大腦型AI系統)驅動的‘Costco’和‘迪士尼’(即集高性價比產品和娛樂為一體)的結合體。它不光高效地做信息的匹配,還不停地模擬著整個空間里人群的群體情緒,并試圖對整個空間做調整,讓群體的體驗更加開心。”

顯然,拼多多的分布式人工智能與區塊鏈的分布式存儲毫不相干,更多的是強調AI技術下的個性化。拼多多CTO陳磊稱“分布式人工智能”只是一種公司內部的說法,并不是業界已有定論的概念。

“過去的技術,包括現在的AI,強調的是效率,強調如何用技術手段提高效率,”黃崢說,“而分布式AI使人成為人工智能網絡的一部分,用技術在促進每一個人的張揚,通過自己的個性去影響更多的人和世界,讓人更深層地連接。”

通俗來說,消費者之間互相傳播和推薦的行為,也可以理解成一種分布式 AI。

對于集中式AI導致的產品趨同性,財聯社記者從淘寶和蘇寧方面了解到,他們都是通過賦能原創設計來布局商品創新,而拼多多則選擇從技術角度去改善現狀,孰優孰劣,待觀后效。

投入云服務很有必要

財報電話會議上,拼多多財務副總裁徐湉談及拼多多未來仍將擁有很高的毛利率,根本原因是營收成本大部分集中在支付處理費、云服務成本等方面,支付處理費與拼多多GMV增長大體保持一致,但服務器成本、客戶服務成本等成本項,更有可能保持穩步增長。

既然拼多多已經著力于發展分布式AI,為何還要研發和應用“很基礎”的云計算服務呢?

事實上,大數據、人工智能、云計算三者息息相關,相輔相成。

云計算可以為大數據的運算提供資源層的靈活性,而大數據也會被放到云計算的PaaS平臺上,作為非常重要的通用應用;人工智能算法大多依賴大量的數據,而云計算廠商往往積累有大量數據。

顯然,拼多多想要很好地實現分布式人工智能的設想,可以實現資源層面的彈性以及時間和空間的靈活性的云計算服務,則必不可少。

從拼多多的研發支出包括招募更有經驗的研發人員,云服務的成本主要為服務器成本等來看,目前的云服務研發尚處早期,與之關系緊密的分布式AI應該也將處于漫長的孵化成長期。

關鍵字:研發費用云服務云計算

本文摘自:財聯社12

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