初步統(tǒng)計(jì)，已有超過20個(gè)城市提出發(fā)展規(guī)劃并已開建云計(jì)算數(shù)據(jù)中心(以下簡稱云中心)，除東部沿海地區(qū)和一些西部重鎮(zhèn)外，還包括部分偏僻省份和二三線城市。建設(shè)云中心，需要強(qiáng)大的云計(jì)算技術(shù)支持、充足廉價(jià)的能源供給，以及廣闊的消費(fèi)應(yīng)用市場。各地應(yīng)因地制宜，不可一哄而上。
部分地區(qū)規(guī)劃的云中心規(guī)模動(dòng)輒幾十萬至上百萬臺(tái)服務(wù)器，還有地區(qū)稱將建設(shè)“亞洲最大”、“世界第一”的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)中心。云計(jì)算是為滿足“服務(wù)和應(yīng)用”應(yīng)運(yùn)而生的，一些地區(qū)“瞻前不顧后”，不與市場需求銜接就匆匆上馬云(微博)中心，且存在“重硬件、輕軟件”的傾向。如果缺乏應(yīng)用商業(yè)模式等關(guān)鍵銜接內(nèi)容，中國兩三年內(nèi)可能出現(xiàn)不少閑置的云中心，一批耗資不菲的服務(wù)器就可能淪為過時(shí)的“電子垃圾”。
此外，個(gè)別地區(qū)的云計(jì)算發(fā)展出現(xiàn)“跑偏”跡象，有的換個(gè)名號(hào)就叫云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園，甚至還出現(xiàn)打著云計(jì)算旗號(hào)搞房地產(chǎn)開發(fā)和傳銷的案例。有的跨國企業(yè)為牟利誤導(dǎo)國內(nèi)部分地方政府，大力推銷昂貴的服務(wù)器，導(dǎo)致價(jià)格低廉且有足夠能力的國產(chǎn)服務(wù)器很難獲得重視。實(shí)際上，谷歌(微博)等成功企業(yè)的云計(jì)算發(fā)展模式，是用軟件和網(wǎng)絡(luò)把海量單體計(jì)算能力較低的服務(wù)器連接起來，發(fā)揮“集成效應(yīng)”，其制勝法寶，是硬件數(shù)量雖多但單價(jià)低廉，并非越貴越好。
在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，還有一些問題亟待破解：一是云計(jì)算產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)機(jī)制待理順，中國社會(huì)管理和公共服務(wù)等領(lǐng)域潛在的云計(jì)算應(yīng)用需求很大，但實(shí)踐中還需解決政府部門協(xié)同、政府信息資源開放共享、政府業(yè)務(wù)外包等方面的機(jī)制體制問題。二是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和管理欠精細(xì)化，當(dāng)前一些地方出臺(tái)的云計(jì)算相關(guān)政策大多停留在整體規(guī)劃、行動(dòng)計(jì)劃層面，難免存在政策措施粗放、“一刀切”情況。三是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失有待填補(bǔ)，中國云產(chǎn)業(yè)尚缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，制約了產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。四是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，與國外企業(yè)相比，中國云計(jì)算企業(yè)尚不具備規(guī)模優(yōu)勢，而且研發(fā)能力和獲利能力均較弱。五是人才緊缺成制約瓶頸，國內(nèi)的云培訓(xùn)剛起步，大學(xué)教育以及國內(nèi)機(jī)構(gòu)的研究也都剛開始，“等米下炊”的企業(yè)很難招聘到人才。
發(fā)展云計(jì)算產(chǎn)業(yè)，是搶抓科技產(chǎn)業(yè)先機(jī)的表現(xiàn)，但若盲目、無序發(fā)展就會(huì)傷害產(chǎn)業(yè)本身。云計(jì)算不是“唐僧肉”，誰吃了都能長生不老。如何發(fā)展需要著眼長遠(yuǎn)、科學(xué)推進(jìn)。
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