如果要讓我用一個詞來總結(jié)2011年云計算領(lǐng)域所發(fā)生的最令人興奮事件的話，我要說那就是OpenStack。這個由Rackspace和NASA在2010年末所發(fā)起的開源項目，實際上是為數(shù)據(jù)中心組裝的一套私有云“操作系統(tǒng)”，承諾可以大幅提升數(shù)據(jù)中心的運營效率。其后的發(fā)展動量相當(dāng)驚人：至少有144家企業(yè)支持這一項目，其中包括思科、Citrix、戴爾、惠普和英特爾。
但是與此同時，公有云也在蓬勃興起——興起的不光是亞馬遜和Salesforce，雖然這兩家仍然是最大的公有云服務(wù)提供商。電信運營商們(最突出的是Verizon)都在盡力交付IaaS，其規(guī)模比以往任何時候都要大。微軟、惠普和其他廠商也都在構(gòu)建龐大的公有云數(shù)據(jù)中心。
一方面，有了OpenStack，我們就有了一個充滿活力、快速增長的開源項目，可用于創(chuàng)建各類私有云。其競爭對手是VMware，后者提供了一套專利的私有云軟件。另一方面，有越來越多的企業(yè)在認(rèn)真地詢問：“我真的想自己運營數(shù)據(jù)中心嗎?”對于那些不想這么做的企業(yè)來說，公有云的吸引力可以說越來越大。
走向公有云
Terremark的前總裁、如今任Verizon企業(yè)解決方案CMO的KerryBailey特別看好公有云的發(fā)展。在今年初被Verizon收購之后，Terremark如今已成了一家純使用VMware軟件的公有云IaaS廠商。
Bailey稱，Terremark在2010年到2011年間，其云業(yè)務(wù)增長了178%，目前的營業(yè)收入已達(dá)數(shù)億美元之多。他還說，公有云發(fā)展的第一大障礙原來一直是安全，但現(xiàn)在已被性能所取代，而性能問題Terremark已接近解決。據(jù)Bailey說，Terremark如今在美國的各大橄欖球聯(lián)賽城市都有業(yè)務(wù)。因為有Verizon做后盾，Terremark所提供的可管理路由服務(wù)可以直接訪問全球領(lǐng)先運營商的骨干網(wǎng)，以確保高質(zhì)量的服務(wù)。
正因為最近有了一些高品質(zhì)客戶，所以Bailey認(rèn)為IDC對云增長的預(yù)測——到2014年全球增長至1480億美元低了好幾個數(shù)量級。Bailey說，“這一增長數(shù)字應(yīng)該在6000億到7500億美元之間。”
如此激進(jìn)的收入數(shù)字可能來自自服務(wù)，而公有云支持者們的級別也越來越高。我最近曾采訪過Capgemini的CTOJoeCoyle，他就認(rèn)為“運營商正在成為公有云服務(wù)市場的巨無霸。”
在現(xiàn)今的經(jīng)濟環(huán)境下，前期成本顯然是一個需要考慮的因素。傳統(tǒng)的想法認(rèn)為，基礎(chǔ)設(shè)施的沉降成本會阻礙企業(yè)向云遷移。有誰會輕易地放棄之前所有的投入呢?然而當(dāng)機架上的服務(wù)器都已達(dá)到其生命周期時，情況就會發(fā)生巨大變化。當(dāng)企業(yè)可以進(jìn)行又一輪硬件投入時，或許就會轉(zhuǎn)向公有云服務(wù)提供商。
對于SaaS與傳統(tǒng)套裝軟件的對比，也可以做同樣的預(yù)測：按需付費模式肯定要比購買服務(wù)器和許可證模式而導(dǎo)致高昂的前期成本更為愉快。舉例來說，谷歌的企業(yè)部門副總裁AmitSingh最近告訴我說，每天有5000家企業(yè)都在訂閱谷歌Apps，這和一年前每天3000家企業(yè)相比上漲了近一倍。
乘勢私有云
需要指出的是，如果Bailey最激進(jìn)的預(yù)測能夠成真的話，那么公有云上的支出仍然只會占據(jù)2014年全球IT支出的20%多一點。其余大部分的支出都會投在客戶自己的IT基礎(chǔ)設(shè)施和人力資源上。在大型企業(yè)的IT部門中，私有云——公有云提供商的技術(shù)先驅(qū)——將會鋪平通向更高效率和敏捷性之路。
我的同事MattPrigge在其博文“我是如何不再擔(dān)憂并喜歡上私有云的”中評論道，無處不在的服務(wù)器虛擬化已經(jīng)產(chǎn)生了對于管理池化資源軟件的大量需求。所謂的私有云軟件針對的是大量遷移部件的需求，包括虛擬化管理、計量和付費系統(tǒng)、自動化配置、身份管理、自服務(wù)配置、應(yīng)用管理等等。
OpenStack私有云解決方案盡管還遠(yuǎn)不完美，但已經(jīng)足夠引人注目了，這部分是因為它采用的是類似Linux的開源模式。今天，在Apache許可證下，OpenStack的“內(nèi)核”包含三大組件：計算(用于管理大型虛擬機網(wǎng)絡(luò))、對象存儲(用于海量存儲集群)和映像服務(wù)(用于管理虛擬磁盤映像)。和其他的Linux發(fā)行版一樣，圍繞這一內(nèi)核，廠商們還在不斷地增加其附加值。最好的OpenStack商用化版本是出自Citrix公司的奧林匹斯項目;一些新興企業(yè)如Internap、Nebula和Piston云計算公司已經(jīng)在使用OpenStack核心了。
OpenStack的初次亮相應(yīng)該是在2010年10月之后，到目前為止，它已修訂到了第4版。而代碼名為Essex的第5版也已計劃在2012年春季發(fā)布，這一版本還包含了兩大新組件：身份認(rèn)證與授權(quán);管理OpenStack服務(wù)的圖形界面——儀表盤。
不過OpenStack也并非沒有對手。它最有名的競爭對手就是Eucalyptus，這是亞馬遜Web服務(wù)的私有云實施，可允許企業(yè)在亞馬遜EC2和Eucalyptus之間來回遷移工作負(fù)載，而且也是一款開源版本。其次還有Puppet，這是款很受歡迎的配置管理框架，旨在自動化數(shù)據(jù)中心內(nèi)任何可重復(fù)的任務(wù)。Puppet既可以安裝新的節(jié)點，也可以監(jiān)控現(xiàn)有節(jié)點;提供系統(tǒng)映像，以及更新和重新配置節(jié)點;重啟各種服務(wù)——這一切都可以在后臺進(jìn)行。
如果你愿意支付許可證費用，那么也可以構(gòu)建純VMware的私有云。虛擬化正是私有云的基礎(chǔ)，而VMware就能提供最先進(jìn)的虛擬化管理工具。2011年10月，VMware發(fā)布了三個新套件，號稱可“簡化和自動化IT管理”，其中包括vCenterOperationsManagement套件(用于監(jiān)控基礎(chǔ)設(shè)施、管理配置的vCenterOperation的升級版)、vFabricApplicationManagement套件(主要是開發(fā)工具)，和IT業(yè)務(wù)管理套件(可報告運營支出、服務(wù)等級等等)。
云是否萬能靈藥?
然而出于某些原因，所有這些可自動化一切的努力卻讓我想起了數(shù)據(jù)中心管理復(fù)雜的現(xiàn)實。VMware產(chǎn)品副總裁RaminSayar最近的一次演講中，我對VMware雄心勃勃的未來規(guī)劃吃驚不小——有太多不同類型的管理程序，圍繞數(shù)據(jù)中心投入了太多的成本和精力。可以說，他們似乎是在用更大的復(fù)雜性為簡單性鋪路。
有諷刺意味的是，如果你選擇把數(shù)據(jù)中心放在公有云中，其復(fù)雜性也不會就此而奇跡般地消失。IaaS依然是基礎(chǔ)設(shè)施。雖然不需要付出先期的硬件成本，不需要雇人樹立服務(wù)器機架或者變更布線，但是企業(yè)的IT人員仍然需要觀察各種測量儀器，需要遠(yuǎn)程撥打各種電話。極有可能的是，他們還需要學(xué)習(xí)為運營數(shù)據(jù)中心所需的專門的云技能。
最后，IT部門的使命就是交付各種應(yīng)用——無論是購買還是自己開發(fā)。長期來看，真正能夠簡化IT的云應(yīng)該主要是SaaS和PaaS組成的。利用Office365和Azure，微軟也正在緩慢而遲疑不決地朝著這個方向努力。Saleforce也在這個領(lǐng)域奮斗，而它新近收購的PaaS廠商Heroku目前除了Ruby之外，還開始支持Node.js、Java和Python。當(dāng)然，這里面還有谷歌Apps和谷歌AppsEngine。
這里所列舉的只是數(shù)百家SaaS和PaaS廠商中的少數(shù)幾個著名廠商而已。但是要說規(guī)模很小的新興企業(yè)根本無須考慮本地的基礎(chǔ)設(shè)施的話，那也為時尚早。相反，我們正在進(jìn)入一個長期的混合云時期，會有大量的公有云基礎(chǔ)設(shè)施在這里，會有一些SaaS應(yīng)用在那里，還需要一個本地的數(shù)據(jù)中心，由于私有云軟件的緣故，將會比較容易進(jìn)行管理。
需要做的就是集成。云集成新興企業(yè)SnapLogic的CEOGauravDhillon希望建立起云服務(wù)和內(nèi)部服務(wù)之間的連接紐帶——還有其他一些公有云集成服務(wù)商也在做類似的事情，這些廠商包括戴爾一年多錢所收購的Boomi。
Dhillon最近告訴我說，“2012是企業(yè)云之年……企業(yè)會第一次大規(guī)模使用公有云。”或許會如此，但是企業(yè)在這方面的支出仍然只是企業(yè)IT整體支出的一小部分。我對于云是否最終會勝出多少還有些懷疑——因為云的規(guī)模經(jīng)濟還太小，沒有足夠的吸引力。但可以說我們正處在一個非常長的火箭般上升周期的開端，盡管還會遇到很多費解的難題，但我們總會沿著這條路繼續(xù)前行。
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