國內(nèi)云計算產(chǎn)業(yè)在2011年的發(fā)展令人欣慰。這一年，我們看到了各地不斷涌現(xiàn)的云產(chǎn)業(yè)基地，騰訊、盛大等互聯(lián)網(wǎng)公司推出的“云服務(wù)”，以及電信運營商云化IDC的搭建項目。盡管有關(guān)私有云的成本節(jié)約貢獻、公有云的商業(yè)盈利模式的爭論還在繼續(xù)，但可以肯定的是，2012年國內(nèi)云計算將繼續(xù)趁著政策扶植的“東風(fēng)”，加快其案例在各地落地的腳步。
運營商作為云計算的積極推動者，在2012年也將加快其內(nèi)外部的試點進程，一方面通過構(gòu)建IT“資源池”，運營商的IDC機房中嘗試私有云的搭建和使用；另一方面，一些地區(qū)的運營商也逐漸采用云計算與政企業(yè)務(wù)相結(jié)合的方式，探索公有云的商業(yè)模式。
更多私有云落地BOSS系統(tǒng)
私有云作為云計算的“先頭軍”在2011年的國內(nèi)市場已經(jīng)獲得認可，由于私有云秉承著“節(jié)能、低耗”的建設(shè)目標，整個軟硬件的搭建過程也相對簡單和獨立，因此成為許多企業(yè)嘗試云計算的“第一步”。運營商對此也是經(jīng)驗頗多。
天津移動網(wǎng)管中心李榮盛告訴記者，在過去一年中，移動集團公司提出了云化BOSS系統(tǒng)的設(shè)想，而各地移動分公司的運營支撐部門也在不斷嘗試云計算、虛擬化等新技術(shù)的采用，比如網(wǎng)管系統(tǒng)在主機層面的“虛擬化”實施目前已經(jīng)成為各地移動網(wǎng)管支撐領(lǐng)域的一個普遍現(xiàn)狀。在2012年，網(wǎng)管系統(tǒng)還將加強其后臺系統(tǒng)“存儲資源池”和“平臺資源池”的搭建工作。
不過，這看似簡單的私有云其實在實施中也還存在不少的技術(shù)難題。比如目前運營商普遍采用的數(shù)據(jù)庫“一體機”等高集成化設(shè)備就是構(gòu)建私有云的絆腳石，運營商需要在后期著力解決目前服務(wù)器、存儲以及平臺軟件的綁定現(xiàn)狀，將之打散再結(jié)合虛擬化技術(shù)，重新實現(xiàn)資源的合理化分配。
公有云“小步緩行”
公有云在2011年并未實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展，其實踐案例也是鳳毛麟角，這其中除了技術(shù)問題，其運營模式也是服務(wù)提供商考量的主要因素。畢竟在現(xiàn)階段的國內(nèi)市場中，公有云的出現(xiàn)還是“新鮮事物”，并無過往案例和經(jīng)驗可以參考。不過，一些地方運營商還是在2011年做了有益嘗試，比如上海電信推出“云存儲”服務(wù)、貴州移動面向政府、醫(yī)療、旅游等領(lǐng)域推出了面向普通消費者的公共類服務(wù)。
可以看出，覆蓋全國的無線、有線網(wǎng)絡(luò)是運營商開展公共服務(wù)的堅實基礎(chǔ)，為了保證利潤率，與政府、社會機構(gòu)聯(lián)合推出公共服務(wù)將是運營商嘗試公有云的優(yōu)先選擇，而這也將成為其他運營商在2012年推廣“公有云”服務(wù)的有力參考。
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