時下，商品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，國際貿(mào)易增速的放緩，后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代的影響等都讓一些中小企業(yè)感到步履維艱。同時人民幣的升值、原材料和生產(chǎn)成本、勞動成本的上升，加上節(jié)能減排要求的不斷加大等種種挑戰(zhàn)令中小企業(yè)陷入財務(wù)困境中疲于奔命。
而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是近年來SaaS應(yīng)用的推廣和普及。使得傳統(tǒng)的軟件使用方法和工作方式已經(jīng)發(fā)生了改變。對于中國廣大的中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，他們必須通過提高自身管理和市場應(yīng)變力來改變企業(yè)的生存現(xiàn)狀。而企業(yè)實施信息化就是第一步，也是最重要一步。當(dāng)前中小企業(yè)的信息化存在資金短缺、人員素質(zhì)參差不齊等諸多問題，究其根本是企業(yè)沒有多余的精力來實施系統(tǒng)的信息化解決方案。事實上，企業(yè)的IT部門都試圖在不損害當(dāng)前業(yè)務(wù)的前提下盡量節(jié)約成本，如此導(dǎo)致了國內(nèi)中小企業(yè)信息化一直處于落后的狀態(tài)。
回顧中小企業(yè)的信息化的發(fā)展歷程，大多數(shù)中小企業(yè)并不像大型企業(yè)那樣設(shè)有專門的IT部門，對于他們來說設(shè)立專門的部門對于運營成本來說是不現(xiàn)實的。而對于目前市場上為中小企業(yè)提供信息化服務(wù)的廠商和機(jī)構(gòu)來說，難點在于不能真正給企業(yè)提供“一站式”的服務(wù)。這在一定程度上既制約了中小企業(yè)的信息化的發(fā)展進(jìn)程，也使一些廠商與機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)的實際信息化需求漸行漸遠(yuǎn)。
SaaS模式的出現(xiàn)則顛覆了傳統(tǒng)管理模式，對于中小企業(yè)來講，不再需要購買昂貴的服務(wù)器，也不需要建立龐大的IT部門來維護(hù)等等。此外，企業(yè)可通過SaaS模式將實現(xiàn)計算資源的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一監(jiān)控和統(tǒng)一備份。從而徹底打通業(yè)務(wù)鏈，消除信息孤島，使得內(nèi)部管理效率得到提升，同時還可提高外部客戶滿意度，從而進(jìn)一步提升業(yè)績水平。中小企業(yè)部署SaaS能夠帶來的價值歸根結(jié)底就是四個字：“開源節(jié)流”.
無論如何，中端市場終究會比大型企業(yè)從云計算中獲得的收益更多。然而，他們規(guī)模和實力都太小，以至于沒有足夠的資源去做好準(zhǔn)備立刻開始正規(guī)的信息化之路。隨著云計算的發(fā)展，智慧的IT廠商會為企業(yè)創(chuàng)造出時間和金錢來推廣SaaS應(yīng)用。
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