平臺即服務將如何改變我們所知的基于云的各類服務？首先，“云”這個詞匯在人群中有一種兩極效應：要么熱愛這個想法，要么就是完全避而遠之。
對我來說，云只是一種以集中方式提供一系列服務的機制。這意味著云是我的基礎設施層–無論是在我的內(nèi)部服務器群中，還是由外部廠商托管的，或是介于兩者之間的某種形式。
然而，更重要的是我能夠以正確的方式將它們聯(lián)結在一起。為此，我將會使用一個平臺即服務，解決方案作為我的應用平臺。有了PaaS解決方案，我可以利用現(xiàn)有的資產(chǎn)，開發(fā)新的應用，然后將它們部署到范圍更廣的云中。
簡而言之，平臺即服務就是將計算平臺和解決方案作為一種服務來提供。然而，它不僅僅是一種宣傳炒作；它是企業(yè)IT活動中的一種范例轉變。原因如下：
范例轉變
遷移到平臺即服務模型需要對兩類范例加以轉變：一個是在技術方面，另一個則與治理有關。技術方面的變化是由于必須學習新的配置儀表盤，以及聯(lián)網(wǎng)所需要的變化（如果使用的是專有云或混合云）。然而，治理方面的變化在范圍上更廣。只有建立或審查治理規(guī)章后，才能使ITIL成為討論的主題。根據(jù)企業(yè)的成熟程度，還需要對能力管理加以探討，而需要這一核心基礎設施的業(yè)務或IT部門SLA和內(nèi)部收費模型也與企業(yè)的成熟程度有著直接的關聯(lián)。
平臺即服務的驅動力
從傳統(tǒng)上來說，企業(yè)會從成本與收益的角度來看待IT。然而，企業(yè)又往往要求IT部門具備一定的擴展能力。這是因為人們寧愿冒著容量過剩的風險，也不愿意在側重業(yè)務的服務中去冒SLA違約的風險。因此，我相信這就是平臺即服務演化和部署過程中的一項關鍵驅動力
部署平臺即服務過程中的其它驅動力包括：擁有集中式IT部門的企業(yè)；對IT基礎設施的彈性有需求的企業(yè)；以及希望在不引發(fā)風險的情況下降低成本的企業(yè)。
實現(xiàn)合格的平臺即服務
毫無疑問，技術是云計算中的一個重要組成部分，但它并不是故事的全部內(nèi)容。和任何IT計劃一樣，您還需要考慮另外兩個主要支柱內(nèi)容：流程，以及更為重要的是，人。
我認為，平臺即服務對企業(yè)和服務的開發(fā)人員來說應當是完全透明的。因此，最需要為這種新型范例轉變而做出調(diào)整的人員就是基礎設施團隊的人員。然而，如果您已經(jīng)具備了必要的背景知識，那么只需要最少的培訓即。
接下來的步驟
實施平臺即服務需要在整個企業(yè)范圍內(nèi)實現(xiàn)一種文化上的變革。只有這樣，您才有機會正確處理實施過程中遇到的各種問題。因此，機會只有一次。對于實施平臺即服務的人來說，在各種可能的選擇條件下進行試驗是必不可少的。
如果您想進入平臺即服務的領域，就必須明白，這是一個勇敢者的新世界–一個尚未定型的世界，而您將會成為它的塑造者?，F(xiàn)在，您將走在一場變革的最前沿。
京公網(wǎng)安備 11010502049343號