隨著云計算越來越廣泛的運用，它是重要的組織了解如何利益最大化和最小化到云移動的風險。本文詳細介紹了云計算帶來的，并提供指導，IT決策者，幫助其決策過程顯著的效益。這一點尤其重要，因為廠商在市場上過多的今天。買家需要明白，評估各供應商是至關重要的云計算方案的成功。
云計算是一個熱門話題這些天，有興趣所示在該組織的各個層面，以企業正是通過給最終用戶。這些不同的群體都有興趣看的潛在好處和可能存在的缺陷，從云計算。分析公司已迅速文件無論是在云計算的采用電流加速和在未來幾年的潛在的市場規模。達里爾直立，Gartner的分析師說1說：“云收養上升快速有沒有跡象表明它回去。我們不得不思考有關如何[我們將]與此交易，更可能的是，你會處理云服務的數百名[2015年]“。其他分析師同意IDC例如最近發現，“精明的調查CIO們現在看到作為其采購擴展的云策略“這種興趣往往建立兩個不同的陣營但是。在一方面云傳道誰尋求通過推云立即盡管潛在的風險。在另一方面，保守誰尋求解雇云傳統的技術人員因為無論是作為計算出了什么以前一樣，嚴重過度炒作，甚至有潛在危險的組織本身。
我們相信，云計算帶來了前所未有的好處組織和將成為主導方式收購技術的未來。在與非常重要的保持云計算將有地方的組織，我們進一步相信這是至關重要的商界領袖誰是內負責與制造技術引進的決策應該很好評價雙方的利益和云計算的風險因此應很好地做好購買決定。
本文旨在使決策者一些指導，使他們見多識廣，以確保最大的成本節約，最高性能水平和嚴格的安全從基礎設施他們最終的投資。這是重要的，因為，我們將移動您的基礎設施的云，如何最大限度地提高效益和避免陷阱。2010年非商業使用許可歸屬重用顯示，對于云計算供應商的進入門檻相對較低。雖然這可能意味著有更多的選擇市場上，還引入了資金不足的潛在低質量供應商進入市場，因此組織在移動到云尋找需要特別在以下頁面中概述的各種問題認識到。
定義
之前在不同的問題尋找買家需要注意的，它的價值設定的場景和定義云計算。我們廣泛接受云計算維基百科的定義如下：“云計算是基于互聯網的計算，即共享資源，軟件和信息提供給電腦和點播等設備，如電力網格。“一般云計算分為三個不同的領域云計算經常被描述為一個分層的協議棧，與基礎設施，平臺和應用程序組件用戶、接口、應用、組件服務、平臺、計算機網絡存儲、基礎設施、客戶端、服務器。
移動您的基礎設施的云
SaaS（軟件作為一種服務），PaaS的（平臺作為一種服務）和的IaaS（基礎設施作為一種服務）。本文將重點放在IaaS的水平堆棧。IaaS作為服務基礎設施，提供計算機基礎設施通常是一個平臺虛擬化環境作為一個服務而不是購買服務器，軟件，數據中心空間或網絡設備，客戶端，而不是購買這些資源作為一個完全對外包服務的需求。在IaaS的，也有一些子類，雖然外本文的范圍，是值得注意的。一般的IaaS可獲得公共或私人設施或組合兩個。“公共云”被認為是基礎設施，包括共享資源，部署在對自我服務的基礎互聯網。相比之下，“私有云”是基礎設施,但云計算模擬在專用網絡等。
此外，一些托管服務提供商開始提供傳統的專用主機組合一起公有云或私有云網絡。節約成本的云，雖然每一種情況會有所不同，它是非常有用的闡明為節省成本，云計算能夠帶來潛在領域對一個組織。這兩個最大的是獲得了從儲蓄一個云計算移動來自規模經濟和實用為基礎的定價模式。我們將看看這些每一個轉機。
邊際成本 規模經濟
波士頓咨詢集團（BCG）開發的概念經驗曲線來描述生產成本趨于下降作為單位數量增加可預見的方式產生。在換句話說，你越生產（或單位較多您提供給市場）越低，單位成本就越大。
利用一些已知的數據中心和云計算分析成本，喬恩摩爾found4，一個組織必須部署5000和15000之間的服務器，以獲得每個服務器邊際成本類似的水平云計算廠商享用。一個由O'Reilly媒體最近的一份報告，顯示了相對成本內部IT5，托管服務和云基礎設施。這是必須認識到，如果一個有信譽的云供應商選定后，質量和云服務的可用性，應顯著高于內部IT和管理服務。內部IT管理服務的云資本投資40000美元$0$0設置成本萬美元5000美元千美元0美元4000美元2400美元每月服務每月勞動3200美元0美元千美元成本超過三年149000美元129000美元106000美元儲蓄上漲0％13％29％基礎設施的費用估算為兩個應用服務器，兩臺數據庫服務器和跨內部負載平衡器，管理和云部署模型。來源O'Reilly媒體，喬治Reese6。為什么私人機構不大可能擊敗云計算基礎設施的邊際成本。
進一步增加重量的邊際成本說法是事實，云計算供應商，其龐大的經濟體規模，可以緩沖世界一流的工程師和成本操作人員在成千上萬的單個服務器。部分爭論的邊際成本則表明，即使當組織是能夠實現的硬件成本接近云計算供應商享有的，他們將不大可能獲得由這些廠商雇用的員工素質。突發性-實用新型大部分已被寫入比擬云計算傳統公用事業服務，像水或電。尼古拉斯卡爾的新書大Switch7是一個很好的介紹讀這一問題。
卡爾說：在規劃基礎設施的要求，組織被迫使用高峰負荷時的標準尺寸的資源需求。這意味著資源需要為所提供的最高負荷的情況。
云計算基礎設施的規模和效益下降容易與實際需求。破碎的IT成單獨安裝和管理系統個別公司自己]是一種浪費。它規定大資本對企業投資和沉重的固定成本，并因此導致重復支出和高水平的產能過剩無論是在技術，本身和勞動力經營它......一旦它成為可能提供技術集中，大型工具供應商的出現取代到底私營機構提供的積蓄，由公用事業變得太引人注目的抵制，即使是最大的企業。網格獲勝。
云計算，它的彈性與能力，遠遠減少了需要預測網站的容量規劃交通。廠商能夠總需求的多個網站，并在這樣做更順暢對基礎設施的總需求。這樣個人組織可以享受的能力，滿足他們的需求高峰，無需提供基礎設施，往往會保持閑置。
一個云計算的法律更詳細的說明經濟學，而超出了本報告的范圍，已按業務Week.10發表值得注意的是，盡管從公用事業服務提供商單價可能被高比通過一個工具除了擁有資源利潤率，總成本將降低。與其他公用事業，云服務提供商應該只收取利用資源，所以雖然公用事業費用可能要當他們使用，他們成本時，他們沒有不和客戶可以節省錢特別是當工作負載，如上面的例子高低不平。
從資本支出到運營支出一致的趨勢，受全球金融危機的加快，是一個金融決策者的趨勢，新的資本削減回投資（CAPEX），盡可能選擇不參與項目投資從運營支出（OPEX）代替。
該技術的迅速變化，財政壓力收斂和必要性，并到一個高度動態的組織移動結構提高了一動的需求下表提供了一個簡單的資本支出之間的差異和運營：由于云計算供應商通常賬單上的隨收隨付即付的基礎上，獲得IT基礎設施能夠更加像買紙張和碳粉的激光打印機，激光打印機比買本身。專注于核心業務云計算使企業能夠專注于自己的核心商業和本質是什么抽象的責任商品服務給第三方。筆者認為IT部門應執行的戰略高度工作-基礎設施基本維持既是負在他們的時間流失，但也可以說是更好的東西實現高技能專門人才，而不是通才區分資本支出，從而降低運營成本。
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