開放組織(OpenGroup)已經(jīng)建立了一組關(guān)鍵性要素，試圖從商業(yè)角度來測算云計(jì)算的投資回報(bào)率(ROI)。這組要素通過考察云計(jì)算為企業(yè)帶來的利益，以及從一開始便指出云計(jì)算可能提供的潛在投資回報(bào)，企業(yè)或許會發(fā)現(xiàn)，在采用云計(jì)算時(shí)會更容易獲得公司執(zhí)行層和IT部門的支持。
云計(jì)算被描述為多種新技術(shù)和現(xiàn)有技術(shù)相互融合而產(chǎn)生的一種技術(shù)上的變革。云計(jì)算的未來前景主要由以下關(guān)鍵性技術(shù)特征所揭示：
-其創(chuàng)建無限容量性能的效果無論對于1個(gè)用戶、100個(gè)用戶還是1000個(gè)用戶來說，在SLA相同的情況下，都是一樣的。
-基礎(chǔ)設(shè)施的抽象性使得應(yīng)用不會被鎖定在某些設(shè)備上或地點(diǎn)上。
-使用IT服務(wù)的隨需付費(fèi)模式;你只需為你所用的部分付費(fèi)，幾乎沒有或者很少有前期投入成本。一般說來，企業(yè)都是通過某個(gè)連接和設(shè)備來使用服務(wù)的。
-服務(wù)是按需提供的，既可擴(kuò)展也可收縮，而且?guī)缀跏羌磿r(shí)可用的。一般而言，也不需要對發(fā)展規(guī)劃做出什么事先預(yù)測。
-可以從任何接入點(diǎn)訪問應(yīng)用和信息。
但這只是故事的一半。這些技術(shù)特征在其他很多非突破性技術(shù)解決方案中也能找到。實(shí)際上，讓云計(jì)算的前景與眾不同的東西在于它所帶來的變化的速度、降低成本的幅度以及特有的技術(shù)性能的影響度，這些度量都不是以增量來算計(jì)的，其所帶來的改進(jìn)的數(shù)量級能在5倍到10倍之巨。
能力利用曲線
亞馬遜用來說明Web服務(wù)的著名曲線，也就是能力vs利用曲線已經(jīng)成為云計(jì)算的一種象征。這種模式說明，圍繞云服務(wù)的中心理念就是要讓一種隨需應(yīng)變的商業(yè)供應(yīng)模式能夠滿足各種實(shí)際的使用需求。
這種模式對企業(yè)來說之所以重要，是因?yàn)樵朴?jì)算的幾個(gè)核心概念就是要避免計(jì)算資源的過度供應(yīng)或供應(yīng)不足所導(dǎo)致的成本浪費(fèi)。這里的有益之處除了是能夠以較低的進(jìn)入成本迅速部署云服務(wù)而給企業(yè)帶來成本、收入和利潤上的優(yōu)勢之外，也能為企業(yè)帶來進(jìn)入和開拓新市場的可能。
我們認(rèn)為，從現(xiàn)在算起的數(shù)年之內(nèi)，如果從歷史的角度去看，那么能力利用曲線就會和之前的很多著名的商業(yè)模式，比如說摩爾定律等一樣，成為應(yīng)用于其他行業(yè)，如太陽能等行業(yè)，用來定義效率提高程度的著名模式。衡量云計(jì)算投資回報(bào)率的八種方法
但是只采用“生產(chǎn)能力利用曲線”來衡量云計(jì)算的投資回報(bào)率也存在問題，那就是技術(shù)提供商和銷售商的觀點(diǎn)本質(zhì)上是基于一些關(guān)鍵的性能指標(biāo)，而不是基于商業(yè)利益的衡量。這種模式主要表現(xiàn)在兩個(gè)具體的衡量指標(biāo)上：
1、IT能力
主要根據(jù)存儲、CPU主頻、網(wǎng)絡(luò)帶寬或者工作負(fù)載內(nèi)存容量等性能指標(biāo)來衡量。
2、IT利用
主要根據(jù)正常運(yùn)行時(shí)間的可用性和使用量等行為與可用性指標(biāo)來橫量。然而有效的性價(jià)比和利用率并不一定與商業(yè)利益成正比。它們只是一些商業(yè)行為的指標(biāo)，其本身并不比降低運(yùn)營成本更有價(jià)值。相反，我們需要的是一組建立在云計(jì)算模型上的商業(yè)性衡量指標(biāo)。
以下就是一些商業(yè)衡量指標(biāo)，能夠幫助企業(yè)把“能力利用曲線”轉(zhuǎn)變成直接或者間接的商業(yè)利益：
1、變化速度和變化率
在云計(jì)算中，成本的降低速度以及采用和棄用成本的轉(zhuǎn)換會更快。云計(jì)算會把額外的成本轉(zhuǎn)換成收益，因?yàn)榭梢圆捎妙A(yù)構(gòu)建的服務(wù)，縮短決策時(shí)間、更快地轉(zhuǎn)向新的能力，從而可以降低決策成本。這對于缺少資源、技能和時(shí)間的敏感企業(yè)來說無不是一個(gè)需改進(jìn)的共同目標(biāo)。
2、優(yōu)化總體擁有成本
用戶可以選擇、設(shè)計(jì)、配置、運(yùn)行最適合于商業(yè)需求的基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用。傳統(tǒng)上講，IT項(xiàng)目與服務(wù)之間是彼此分離的。而在云計(jì)算環(huán)境中，這些部門是彼此合作的。
3、快速配置
資源可根據(jù)商業(yè)行為的擴(kuò)展而擴(kuò)展，增長而增長。而配置時(shí)間也可從數(shù)周縮短到數(shù)小時(shí)。
4.加大利潤與成本控制
在不斷增長的業(yè)務(wù)和不斷改進(jìn)的服務(wù)基礎(chǔ)之上，使得企業(yè)縮減成本、增長營收，也讓企業(yè)有機(jī)會開拓新的客戶及市場。
5、動態(tài)利用
彈性的配置和服務(wù)管理針對的是真正的終端用戶以及用戶對于功能的真實(shí)需要，因?yàn)橛脩舻某砷L和服務(wù)的演進(jìn)都要求尋找新的解決方案。
6、風(fēng)險(xiǎn)和準(zhǔn)則的改善
云計(jì)算的綠色能力可通過共享服務(wù)而得以利用。
7、增強(qiáng)能力與利用
IT部門要避免IT服務(wù)的配置過度或配置不足，以獲得更智能的商業(yè)服務(wù)。
8、商業(yè)技能和能力的改善
云計(jì)算可以通過按需實(shí)施，從而可以不斷利用一些新的技能和解決方案。
這些衡量標(biāo)準(zhǔn)定義了一組新的商業(yè)指標(biāo)，可用來為企業(yè)現(xiàn)在和未來的運(yùn)營業(yè)務(wù)以及和云計(jì)算相關(guān)的IT服務(wù)需求創(chuàng)建“記分卡”。OpenGroup目前就正在開發(fā)一些工具和準(zhǔn)則，可以讓企業(yè)根據(jù)靈活性、競爭優(yōu)勢、法規(guī)遵從風(fēng)險(xiǎn)，以及云采用成本等各個(gè)方面去評估云計(jì)算，能夠用商業(yè)語言更好地定義投資回報(bào)率。
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