正如行業專家在一篇有關云計算浪費的文章中指出的那樣，“云計算提供了什么，也就能帶走什么。”這句話的意思是，云采用的速度和規模增長很容易導致管理混亂、成本上升和復雜性。企業花費在未使用或閑置資源上的成本可能是驚人的。企業向云平臺遷移的工作負載越多，面臨的挑戰就越大。一些企業正在將其全部工作負載從云平臺遣返回內部部署設施，而數據引力會使這個過程變得復雜。
FinOps基金會發布的一份調查報告發現，企業在云計算方面的支出越多，就越需要幫助管理這些支出。FinOps基金會估計，全球的企業將在云平臺中花費的300多億美元中有30%被浪費，這通常是購買最大容量而不是實際使用的結果。
即使在沒有發生浪費的地方，超支經常發生。假設代碼被推送到無服務器計算環境，例如AWS Lambda。如果質量保證(QA)團隊沒有在測試周期中考慮其容量和成本，那么在代碼投入生產時，一個很小的錯誤配置可能會引發大規模的成本飆升，并且可能需要很長的時間來識別配置錯誤。
此外還有其他一些原因：
•云支出并不總是固定成本。首先，云支出通常不像傳統數據中心那樣是固定的資本支出成本。它是可變的、動態的、流動的，尤其是當工作負載在頻繁地移入和移出云平臺時。運營成本(OPEX)模型擴大了這一點，但是某些訂閱模式確實有助于限制云支出。
•更容易(更快)地采購云計算資源。有人說DevOps和云計算打破了傳統采購。當云支出在幾天內增長到數十萬美元時，其成本將會螺旋式上升。相比之下，內部部署設施的硬件采購和資本支出具有完善的審批流程。
•財務部門不熟悉云計算技術。由于財務團隊缺乏對云計算環境的可見性以及對其用途的清晰了解，情況變得更加復雜。
FinOps基金會指出，這就是為什么大多數大企業已經開始在其內部建立云計算財務職位的原因。
云財務管理(FinOps)能做些什么?
將FinOps視為一個關鍵流程，例如小型企業的簿記或DevOps工作流程中的質量保證(QA)測試。這項工作并不是一次性項目，它是持續的且至關重要的。
FinOps旨在消除云支出的灰色地帶，讓企業管理者更好地了解云計算資源利用率，跟蹤支出與利用率，并通常幫助各方優化云平臺的利用方式。FinOps不必讓每個團隊負責監控他們的云計算使用和支出，而是在企業中擁有更廣泛的視野。
當FinOps與開發團隊和財務團隊緊密合作時，他們可以：
•通過儀表板或利用率指標報告提供對支出的可見性。
•尋找優化資源的機會。
•確定消除或減少支出的機會——通常使用節省成本工具或監控工具。
•協商更優惠的價格或折扣。
FinOps的成功秘訣
FinOps基金會的報告建議，不僅要開始實踐，還要鼓勵和激勵云計算用戶(如開發人員和工程師)參與云成本管理。
其他需要考慮的提示：
•在需要提高定價、計費和使用率透明度的情況下采用即服務模式。調研機構IDC公司發布的調查報告解釋了訂閱或實用模型的商業價值，其中包括改進的云計算經濟。
•創建要跟蹤的KPI——總支出、成本節約目標和利用率。
•在部署基礎設施之前建立云支出的可視性。
•依靠自動化，尤其是通過適當的規模調整、估計、縮放和調度。26%的受訪者表示，FinOps的一個關鍵挑戰是準確預測。一種方法是使用AIOps。AIOps提供智能容量規劃，可以更輕松地預測云中的數據存儲需求。
•確保數據和工作負載可移動且可訪問。數據引力是真實存在的，并且是導致成本升高的重要因素。在某些情況下，將工作負載遣返回內部部署設施是最好的選擇，但企業需要現代數據存儲技術來無縫移動工作負載。而快照和工作負載規劃器也可以提供幫助。
•安排每周審查會議。包括跨職能團隊成員并同步以保持正軌。
如何使用FinOps
正確使用FinOps不僅僅是創建一個強大團隊并期待最好的結果。它將需要適合的人員、流程和基礎設施。
以上列出的策略可以幫助企業獲得成功，但每個混合云或多云環境都應該具備一個關鍵組件：更好的存儲管理功能，可以通過一些方式實現這一點。
例如Pure Cloud BlockStore™使企業能夠通過行業領先的數據壓縮、精簡配置和重復數據刪除減少整體云存儲占用空間。Pure Cloud BlockStore能夠無中斷地擴展容量，這意味著用戶無需立即啟動并運行所有容量。而且使用自己編寫的內容。
同樣，像Pureas-a-Service™這樣的存儲即服務也有助于轉變運營模式并降低成本。當用戶可以將存儲成本與云計算成本保持一致，以及Pure1的AIOps幫助企業確定范圍、定價、報價、協商、訂購和安裝時，用戶將只使用其需要的數據服務。與某些需要長期承諾且收益很少的產品不同，這是一個真正的存儲實用程序，將云計算經濟收益整合到單個訂閱中。
掌控云支出并不容易，而數據管理應該簡化而不是使企業管理云支出的方式變得復雜化。
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